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  至此,京東完成搶占女性市場的戰略部署。

  千呼萬喚始出來。經過劉強東包裝的千尋網以嬌媚的姿態亮相互聯網,承載著黏住女性客戶的使命。人們哪裏知道,這種說法其實太簡單了。

  劉強東雖然“賭”性瘋狂,但他卻是理性的,凡事都經過深思熟慮。京東並購千尋網的確是為了利用這個平台快速搶占日用百貨類商品的市場,但京東的計劃還不止於此,他們還有一個深藏不露的想法,想通過增加日用百貨類產品,在保留價格優勢的基礎上,實現短期內平衡長期低利潤的目的。

  京東基於這樣的構思,快速將千尋網的後台體係完全並入了京東的後台體係,有效地利用其後台信息係統的處理能力,加速基礎設施投資的變現進程。

  劉強東的思維是縝密而可行的。他完全明白什麽是B2C商業模式發展的強大基礎,無疑,就是後台供應鏈係統。一天處理多少訂單不是目標,重要的是,後台倉庫的分揀能力是否適應訂單的分揀。

  自2008年以來,京東就根據消費者的需求,開始嚐試日用百貨類商品的銷售,並逐步得到了市場和消費者的認可。劉強東在此過程中一步步提高其水準,不斷提高京東的品牌和現有用戶的構成,尋找在時尚服裝服飾市場獲得較高份額的途徑。依照他的性格,他是絕不會將市場空間讓給競爭對手的。他需要找到理想的扶持對象,利用其平台快速占領日用百貨市場。並購千尋網,他的目的達到了。如願以償的他,巧妙地利用千尋網的供應體係、信息係統和客戶服務等方麵的成熟經驗,與京東的優勢結合,形成互補,實現了資源優勢的最大化。

  其實,他早就看到了日用百貨巨大的利潤空間,在其他電商紛紛擴充日用百貨商品種類時,他絕不會讓這個機會溜走。

  劉強東成功並購千尋網,開始進軍日用百貨領域。他認真研究了千尋網的信息、供應鏈等,並繼續實施“正品、低價、服務”6字方針,擴大了女性客戶群體,京東的日用百貨紅紅火火地熱賣了。

  2012年初,京東再次傳出重磅消息,這一次,他們成功並購海外時尚網站“迷你挑”!

  消息一傳出,電商領域的人們又一次被老劉出其不意的強勢舉措驚呆了!他也太霸氣了!

  京東再一次成為人們關注的熱點。一些產業分析師紛紛猜測京東的發展和並購後的舉動。

  京東從一個小公司殺進電商領域,短短幾年,就迅速壯大,在虎踞龍盤的電商領域,創造著世人為之驚歎的業績。雄心勃勃的劉強東早已把眼光瞄向了世界電子商務市場,他眼界寬闊,他的心胸能走馬跑船。他英姿颯爽地俯視著世界電子商務領域,從心所欲,豐富多彩,不斷走向新境界。

  收購“迷你挑”是京東第二次海外出擊,是劉強東搶占時尚百貨市場份額的又一舉措,彰顯著京東跑馬圈地的能力和決心。

  2012年1月的北京,寒冷的風吹拂著枯直的樹木,而寒風之中,京東的客戶呼吸到了一股從沒有過的清新空氣,京東又快速搶占了時尚百貨地盤。在呼哈網和品聚網因資金斷裂倒閉的情況下,京東卻在進軍海外市場!人們在驚訝之餘,似乎在欣賞劉強東的“左牽黃,右擎蒼,錦帽貂裘,千騎卷平岡。”欣賞他的縱橫千萬裏,恣肆汪洋,全無顧忌的豪放和衝天的氣概。他總是帶給人們出其不意的驚喜和成功。

  “迷你挑”是由鼎日網絡科技(上海)有限公司注資,於2011年6月正式上線經營的一家日係潮流精品B2C網上商城。“迷你挑”銷售創意家居、生活日用、時尚女裝及鞋包配飾等日係精品,以中、高檔時尚人群為客戶群。他們經銷的產品貼近日本時尚流行前沿,有著完整的精品售前售後服務體係。

  京東並購“迷你挑”,是因為“迷你挑”運營團隊的價值,他們具有通透和無限的張力。除此以外,對於京東來說,並購“迷你挑”擴大和完善了自身的商品種類和采購體係,大幅度地提高消費者的購物體驗,擴大客戶群體。還有一點更加重要,劉強東想利用“迷你挑”的日係潮流精品來提高網站單價,彌補京東擴展百貨商品後,由於單價下降而導致毛利較低的問題,“迷你挑”的商品進貨渠道完善,一般是由中日時尚顧問團隊從日本當季女性流行商品中選出,客戶群體穩定。

  京東並購“迷你挑”後,立即成立了海外分公司,引進國際人才,負責開拓出口業務和建立買手團隊。其海外產品的采購將以日本為起點,逐步向亞太地區擴散,直至全球。至此,來京東的客戶可以買到來自全球的時尚商品。這是劉強東作為新一代電商企業家的遠大戰略操作和實踐。

  他真的是大手筆!縱橫四海繡山河,展盡人間寰尚。京東像一棵挺拔的大樹,鬱鬱蔥蔥,蓬蓬勃勃,充滿了希翼。

  2011年4月21日,劉強東宣布:京東開通海外訂購業務,全球任何一個地方,隻要DHL或者UPS能夠到達,都可以選購京東的商品。並購了“迷你挑”,它的觸角將擴展到其他品類。

  劉強東向來做事穩妥,心思縝密。他在收購“迷你挑”的過程中做出一項重大決策,引進數十名熟悉對外貿易的人才,並把發展海外訂購的重點放在了上海外貿和長三角外貿平台上。京東發力出口外貿事業,實在是太迅猛了,業內人士還沒看清楚怎麽回事,他已經奔跑在路上了。劉強東大刀闊斧、穩步向前,京東在朝百貨擴展,並拓展跨國業務,他克服電子商務遇到的重重困難,創新並完善服務體係,一步一步與國際市場接軌。

  劉強東在電子商務中,縱橫捭闔,盡顯風流,創造著電子商務的奇跡。

  高調進入奢侈品網購

  2011年11月25日,京東旗下的奢侈品購物網站“360Topcom”正式上線。

  這一爆炸性新聞讓電商界一片嘩然。震驚者有之,質疑者也有之。隻有站在電商界頂峰的劉強東泰然處之,他仿佛聽到了花影婆娑的搖曳處傳出高昂、激越的旋律,意境悠遠;他仿佛看到前麵空闊而斑斕,那束閃耀著中華民族悠久文明、優秀文化的傳統之光,更加明亮、更加輝煌。

  劉強東在多次融資後打破固有思維方式,帶領京東快步前進,他的眼界寬廣,創意非凡,每走一步,都讓世人讚歎不已。他不斷擴張京東的規模,鎖定京東的客戶群體。現在,他把目標通過多維的視野,投向了奢侈品電子商務市場,創造性地把奢侈品與電子商務聯係在一起,努力探尋商品和客戶之間的聯係,希望在其間架設起金色的橋梁。而京東奢侈品網購網站的建立,正是這種偉大設想的成功實踐。

  劉強東正在譜寫中國電商輝煌的史詩。

  
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