任正非：九死一生的堅持

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　　鄭寶用為了給大家鼓勁，他拍著胸脯說：“你們研製吧，一旦開發出來，我保證賣出去10台8台的！”

　　任正非的目光絕對是超人一等，他發現鄭寶用不僅有很強的科研開發能力，而且還富有組織管理能力，他就升任鄭寶用做了中央研究部的第一任總裁。這個部門下設交換機業務部、智能業務部、新業務部和基礎部。

　　當然這四個部裏，最大的是交換機業務部，由李一男任總經理。華為將來畢竟要多條腿走路，一旦國內的交換機市場飽和，華為要在包含移動電話、光纖傳輸、數據通訊等新領域繼續有所作為。

　　李一男因為在研製C&C08兩千門機數字交換機的時候表現出色，故此萬門機項目一直都是他在負責。

　　萬門機項目比之C&C08兩千門機絕對要複雜得多，李一男縱使生了三頭六臂，也不可能將所有的研製項目全都包攬下來。項目一開始，他就招了劉平和餘厚林兩個人，劉平負責萬門機的軟件，餘厚林負責硬件。餘厚林和劉平年紀差不多，來自武漢的一個研究所，是一個很有經驗的硬件工程師。劉平和餘厚林這對搭檔，絕對是一對很有成效的黃金組合。

　　交換機業務部科研人員為了盡快出結果，他們在李一男的帶領下，根本沒有休息日，從早到晚，吃住都在機房。

　　任正非知道科研人員辛苦，就叮囑食堂，必須將一日三餐搞得豐富些，讓大家吃飽吃好，晚上9點之後，還要預備宵夜。他為了鼓舞士氣，還經常到交換機業務部來，他會和科研人員一起聊天，還會親切地稱呼李一男為“紅孩兒”。

　　任正非看到C&C08萬門機進展緩慢，心急如焚。有一次他甚至悲壯地告訴大家，搞交換機的錢都是高利息借來的，如果搞不成功的話，他第一個從五樓跳下去！

　　李一男和鄭寶用都是研製萬門機的中堅力量，C&C08萬門機是在C&C08兩千門機的模塊上研製升級的產品。可是如何將多個模塊連接在一起，他們同時有了一個大膽的想法，那就是光纖……然而，當時光纖技術還不太成熟，華為的C&C08萬門機真的能利用這個並不成熟的技術嗎？

　　配合，一定要做好

　　世界會向那些有目標和遠見的人讓路。

　　——馮兩努

　　在90年初的時候，光纖網絡技術隻是一項並不成熟的技術。為了C&C08萬門機的成功，李一男一咬牙，決定冒一次險，就使用光纖連接交換機中的模塊。

　　時間緊，任務重，雖然想摸著石頭過河，但華為人卻找不到“科研之河”裏麵的石頭。鄭寶用為了早日完成科研任務，他竟向任正非立下了軍令狀……

　　光纖傳輸技術雖然還不太成熟，可是根據資料顯示，美國AT&T公司的5號交換機，已經利用了這項世界上最先進的技術。

　　華為別說隻是一家民企，即使在當時國內最先進的軍工企業，也沒有將光纖傳輸和光纖網絡技術運用到實際的科研中來。

　　李一男經過深思熟慮，終於提出了一個方案，那就是采用準SDH技術，這種技術是當時世界上光纖通信比較成熟和先進的技術。

　　光纖傳輸技術共分三種，他們分別是SDH、RPR、PTN三種技術，PTN是最好的技術，RPR次之，而SDH又再次之。老祖宗給我們留下了一句古話，叫“飯要一口口地吃，事情要一件件地做”。別看SDH技術是一種低端的光纖傳輸技術，但當時在國內隻有華為一家最早使用，絕對是領跑國內數字交換機模塊連接的潮流和方向。

　　華為C&C08萬門機的項目組好像在跟時間賽跑，如果他們能跑在時間的前麵，他們就勝利了。

　　1993年5月，深圳的天氣異常悶熱。陳會榮當時是硬件項目組的組長，他的習慣是晚上幹個通宵，白天再回出租房睡覺。這雖然不是一個好習慣，但卻有兩個好處：一是晚上沒人打攪；二是不用擔心別人和自己搶奪機房中為數不多的分析儀和示波器。

　　酷熱襲人，華為萬門機項目組的全體研發人員渾身上下全都充滿了更為火熱的拚勁兒，他們相信，大家隻要齊心合力，一定能將C&C08萬門機研製出來，盡管這台萬門機目前連個影子都沒有。

　　李一男在C&C08交換機的控製結構上準備用美國英特爾公司速度最快的MultibusII總線，華為研發部因此第一次訂了近20萬美元(相當於當時200萬人民幣)的開發板和工具。可是訂單發出去之後，經研發部進一步研究，大家又認為，華為沒有技術能力來實現這麽快的總線，該產品隻能退訂。

　　李一男出師未捷，先讓華為公司麵臨了一個賠償的難題，他懊惱的心情自然可想而知。後來，經過鄭寶用的努力，華為隻賠償給供應商20萬元人民幣，這件因為李一男心急搞出來的訂貨漏洞，終於得到妥善解決。

　　壓力，巨大的壓力，任正非、李一男這些華為人的肩膀上都承擔著巨大的壓力。壓力太重，可以將一個人壓垮，但在華為人的身上，這種壓力就會變成強大的動力。

　　在研發部的一間辦公室中，萬門機硬件設計工作正在緊張地進行。餘厚林和幾位工程師剛剛完成了光傳輸的模擬電路和碼型電路設計，但整個C&C08交換機的母板像一個巨大的天線，將各種幹擾源都引入了，而高速信號卻無法有效再生。餘厚林經過幾個星期的苦思冥想，最後又動用價值上百萬的邏輯分析儀檢查，最終將問題解決了。

　　劉平的軟件設計做得也不是一帆風順。C&C08萬門交換機的軟件係統共分三類，分別是：操作軟件、支援軟件和程序軟件。這些軟件的計算複雜，而且不容許有一絲一毫的差錯，這些軟件設計好之後，還得預留升級的空間，那些附帶的遠程控製、電話計費等子係統，也一個都不能少。而且這些係統還要比兩千門機的全中文操作頁麵更高級、更實用、更好操作。

　　當時為了趕時間和進度，華為設計C&C08萬門交換機電路板的工程師們剛剛設計好電路圖，便要立刻搭建一個實驗板，實驗板測試好後，再趕快將圖紙送到香港，然後以雙倍的價格，緊急投板生產。

　　萬門機的開發進入最後聯調階段，研發部的工程師們一個個神經都繃得緊緊的，生怕自己的一個疏漏給萬門機拖了後腿。

　　一張弓不能總繃著，一個人不是機器，如果不知道休息，而是一味連續工作，身體是會崩潰的。劉平看著設計組的員工們一個個緊張的樣子，也不由得有些著急。要知道這種小心翼翼的樣子根本就不是應該有的工作狀態。

　　偏巧在這時候，四年一次的足球世界杯在美國開賽了。許多年輕的工程師都是從學校剛畢業不久大學生，這些大學生們又偏偏都是足球迷。劉平就向李一男建議：我們項目組每天加班到淩晨兩三點，然後看一場世界杯的轉播，第二天睡到中午再來上班，保證不耽誤工作。

　　李一男雖然對足球不感興趣，但他見項目組的工程師們都對世界杯情有獨鍾，便同意了劉平這個要求。當時劉平和李一男同租一套房子，劉平工作完畢，就興致勃勃地拉著李一男一塊看轉播。就這樣，萬門機的研發工作也沒耽誤，世界杯也被大家一場不落地看了個夠！

　　也許是世界杯賽場上那些叱吒風雲的球星們的戰鬥意誌，鼓舞了華為科研人員的工作熱情，C&C08萬門交換機的研發進度不僅沒有放緩，反而逐步地加快了！

　　好鋼要用在刀刃上。任正非對我軍“集中優勢兵力，打殲滅戰”的傳統戰術有很深的研究。經過接近兩年目標明確的研發，1995年的時候，C&C08萬門交換機的樣機做出來了。華為的工程師們看著這個浸滿了大家心血和汗水的樣機，有的竟哽咽著流下了眼淚。

　　樣機聯合測試這天，李一男領著軟硬件小組的工作人員來到了萬門機房。他長出了一口氣後，接著拿起從一個模塊上接出的電話，經過撥號後，另一模塊上連接的電話“叮鈴鈴”地響了起來。

　　劉平拿起電話，他興奮地說了一聲：“通了！”

　　§§第三卷