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  不攪局對不起這排名

  百度成為行業的領頭羊,不可避免地會成為別人爭相模仿並意欲超越的對象,因為在搜索市場上,誰都想成為NO1,一旦超越了百度,就等於發掘了一座礦藏豐富的“金山”。

  2005年,隨著中國互聯網市場中搜索業務的興起,馬化騰也不由得關注起這個市場。他敏銳地意識到,假設一個門戶網站隻能夠提供信息,將用戶當成單純的被動接受者,而不能利用搜索來實現主動收集和被動接受之間的互動的話,這個門戶網站很難繼續生存下去,也是一個殘缺不全的門戶。

  2005年2月4日,馬化騰和美國的穀歌達成了戰略合作計劃,之所以建立這次合作,是為了幫助騰訊在搜索領域積累經驗,畢竟騰訊在即時通訊領域的長處還難以在搜索領域發揮作用。在和穀歌達成合作的同一天,騰訊開始為它的新戰略夥伴提供穀歌的網頁搜索服務,此外,騰訊還幫助穀歌實現互聯網廣告和搜索引擎技術的結合。很快,穀歌的網頁搜索板塊就融入到了騰訊的互聯網服務中,其中包括了QQ的客戶端、騰訊網等。在這種合作之下,騰訊用戶能夠在很多騰訊的產品中找到穀歌的服務入口。

  在跟穀歌合作之後,馬化騰開始著手下一步計劃,那就是幫助用戶訂製能夠滿足他們自身需求的在線生活模式,而對於搜索,馬化騰的定位是“信息傳遞與知識獲取”,用來滿足用戶最基本的需求,而這個需求的鏈條上,“搜索”就是最重要的一環,起到了鏈接的關鍵作用。

  一切準備就緒之後,馬化騰開始向搜索領域全速挺進。2006年3月2日,騰訊正式推出了搜索網站搜搜網,開始獨立承攬搜索業務,專注為用戶提供更加便捷和豐富的互聯網應用服務。因此騰訊對搜搜的介紹是:與時下幾個知名搜索引擎相比,搜搜網更加專注於滿足用戶,尤其是年輕網民的實際需求。

  搜搜網是一個包羅萬象的搜索網站,它不僅具有網頁、圖片、新聞、論壇、音樂等功能,還將自家的QQ群組和QQ空間也一並融入進去,讓用戶在使用的時候可以一次性地搜出,另外搜搜還有一個很獨特的功能,那就是能夠進行“綜合搜索”:憑借搜搜網的信息整合能力,一次性地搜出與用戶鍵入的關鍵詞相關的所有網頁、圖片和音樂等信息,讓用戶在最短的時間內找到想要的內容。從這個角度來看,搜搜的上線帶給搜索市場一種全新的改變,並帶動起一種充滿娛樂味道和生活氣息的現代IT精神。

  和往常一樣,馬化騰的複製依然帶有創新色彩,所以搜搜具有了差異化的競爭能力,它能夠更容易滿足年輕網民的實際需求這一點,是其他的搜索引擎暫時還做不到的。

  作為搜索界王者的百度,不能忽視騰訊的存在,畢竟騰訊的注冊用戶達幾億人,稍稍一放鬆,便會出現“億萬大軍”戰百度的局麵。另外,百度一直以來的競爭對手穀歌,無時無刻不在覬覦百度的領地,在2006年以前,穀歌為了在“大局”上有優勢,研發出了“Gmail”,接著又亮出了“Gtalk”,正式進入即時通訊領域。從表麵上來看,穀歌的功能確實很多,但是不免有些煩瑣,結果沒能在某個領域中成為佼佼者,一直處於停滯不前的狀態。

  在馬化騰看來,百度的發展方向應該會和穀歌類似,也一定會推出自己的即時通訊。因為馬化騰能夠清晰地感覺到,百度已經朝著IM軟件領域整裝待發了。

  眾所周知,百度的社區依托於“百度知道”和“百度貼吧”,這樣的“粘性”社區為百度帶來了眾多的用戶。有人認為,“百度空間”的開放,目的在於進軍“我的空間”,而QQ已然是這一領域目前最大的“提供商”。這樣事態就清晰了:百度的槍口對準的就是騰訊。

  在一些專業人士看來,百度的路線是首先開通社區服務、博客,隨後就推出即時通訊,進入新聞社區,走一個以搜索為基礎,多樣產品共存的金光大道。騰訊走的路線與百度的大同小異,它是以QQ為基礎,進而推出相關的QQ遊戲,QQ空間等,接著憑借QQ的廣泛性進入電子商務領域,然後進軍搜索市場。

  起初百度和騰訊是沒有爭端的。可隨著互聯網的高速發展,競爭也被提上了日程。就算百度不進入即時通訊領域,騰訊也會為了整合社區資源而進入搜索。馬化騰曾表示,QQ使得更多的人聯係在了一起,而且隨著QQ增值服務的增多,需要一種有效的手段將其整合,而這一手段就是搜索。說來說去,還是要到搜索市場上去“奪食”。當然,這是企業發展的趨勢,也是社會發展的趨勢。

  百度靠著搜索將自己的勢力圈逐一擴大,已經漸漸滲透到了各個領域,而騰訊在QQ的支持下,也可以從一個社區跳到另一個社區,達到了“無孔不入”的境界。這樣一來,百度和騰訊之間的碰撞也就在所難免了。不過,在搜索引擎這塊市場上,還有另外一群虎視眈眈的狼群在悄然逼近。

  一場混戰即將拉開序幕。

  在混戰中突圍

  2005年6月,新浪瞄準了中國搜索引擎市場,推出了自己的開山之作——愛問,並召開了以“問盡天下事,搜索新坐標”為主題的新聞發布會,聲勢十分浩大。

  當時新浪的總裁是汪延,他這樣介紹愛問:愛問是不同於以往搜索引擎的,以往的搜索引擎是根據一定的“算法”,將海量的資源整合在一起,然後經過用戶輸入的關鍵字跳出網頁。而愛問卻不是,在愛問上,搜索的用戶都可以“互動”,即有問必答。

  新浪與中國大百科全書、四通控股有限公司、圖盟科技有限公司和北京中搜在線有限公司等強強聯合,在內容和資源上都做到了“包羅萬象”。另外,愛問中匯集了眾多網友的智慧,裏麵有很多經驗都來自網友,新浪這樣做的目的,是讓網友與網友互相交流心得體會。

  針對“互動”的環節,愛問自行研發了一個其他搜索引擎不具備的功能——內容直達特區。這個直達特區最大的特點就是便捷,比如在搜索欄裏麵輸入某個明星的名字,其圖片、電影、電視、音樂以及資料全部都會展現出來。另外,假如某個網遊用戶打算查找某款遊戲,隻要在愛問上麵輸入關鍵字,那麽與這款遊戲相關的資料便會全部顯示出來。對於網遊新用戶來說,這一功能是十分便利的,用戶不用再去海量的信息網上尋找相關的鏈接了。

  汪延表示,新浪是一個綜合性很強的門戶網站,做搜索是很有前途的,因為一般的純搜索網站根本不能與新浪上網民的瀏覽量相比。此外,新浪不搞競價排名,他認為那樣容易誤導網民。愛問采用的排名方式都是很貼近網友的,是根據網民的需求排名的。

  然而事情並不像汪延預期的那麽好,在愛問推出的兩年間,它並沒有在搜索引擎的市場上掀起多大的風浪,也沒有創出多少佳績,搜索引擎的市場還是被百度和穀歌霸占著,愛問根本就沒有與它們抗衡的能力,最後便導致了這樣一個結果——新浪與穀歌合作。

  2007年,穀歌中國的“本土化”策略實施得並不成功,因此在與百度PK的時候吃了不少虧。而新浪的愛問搜索引擎也沒有取得多大的成就,被百度殺得人仰馬翻。在這種情況下,穀歌與新浪的合作就變得“水到渠成”了。

  在這一年,新浪宣布正式與穀歌合作,共同打造互聯網搜索的新紀元。至於新浪的愛問,則完全被“雪藏”了。

  這兩家互聯網公司的合作,可以稱為“強強聯合”。新浪是中國重要的門戶網站之一,海量的新聞資訊是其最大的特點;穀歌是做搜索出身的,而且名氣著實不小。在當時來說,除了百度它是最受歡迎的。這種搭配的優勢非常明顯,新浪以門戶為依托,讓用戶可以一邊看新聞,一邊搜索資料;而對於穀歌來說,能夠好好地“教訓”一下百度也是一件很過癮的事。

  穀歌與百度競爭失利的一個原因是百度持有“新聞牌照”,但是穀歌卻沒有,而穀歌與新浪的合作正好彌補了這方麵的缺陷。穀歌與新浪的聯合也被認為是被逼無奈,因為他們都覺得百度的實力的確強大,唯有聯起手來才能在某一方麵占有優勢。但是不管它們怎麽聯合,李彥宏自有法寶應對。

  穀歌與新浪大張旗鼓地合作之後,新浪的愛問被冷落了,新浪使用了穀歌的搜索引擎。此時,出現了一個人——搜狐的當家人張朝陽。搜狐原本不叫搜狐,它的前身是愛特信公司。1998年,愛特信推出了“搜狐”產品,隨後將公司改名為搜狐。張朝陽曾經帶著搜狐四次融資。2000年,搜狐終於在美國納斯達克上市了。

  對於新浪與穀歌的合作,張朝陽一直是不看好的,因為在他看來,門戶網站的搜索技術不管怎麽樣,有和沒有是完全不一樣的。他說,搜狐的後台信息需要搜索引擎的幫忙,沒有搜索技術的門戶網站的前途是不可想象的。張朝陽之所以有底氣站出來說新浪和穀歌的合作有問題,是因為他的搜狐網開通的博客已經有1000多萬的用戶數了,這樣的成績讓張朝陽倍感欣慰。

  在張朝陽的眼裏,技術是很重要的,他和李彥宏一樣,把技術看做是互聯網公司生存的基礎,沒有技術作為依托的互聯網公司離倒閉就不遠了。於是在2004年8月,張朝陽帶領搜狐研發出了一個新的搜索網站——搜狗網。據說,“搜狗”這個詞來自於電影《大腕》裏麵的台詞:“他們搜狐,我們搜狗,各搜各的。”張朝陽聲稱,搜狗網是全球第一個第三代中文互動式的搜索引擎。張朝陽推出搜狗網,明顯是向百度開火。

  張朝陽對搜狗網充滿了信心,他覺得搜狗網憑借本身的技術驅動和性能,還有搜狐門戶的支撐,在兩年後超過百度並不是癡人說夢。有意思的是,張朝陽這番話是在其會見美國投資人時說的,當時李彥宏也在場。

  張朝陽對自己的搜狗網雖然信心十足,但是在事實麵前,他還是要承認其不足的。兩年後,百度還是百度,搜狗還是搜狗,百度既沒有被搜狗掠奪去大量的市場份額,也沒有失去中文搜索市場上“巨擘”的頭銜。而張朝陽無論是宣稱第三代互動式搜索引擎革命搜狗是領軍人物,還是對外聲明別的消息,搜狗網的水平也隻到百度的腰部,再也上不去了。雖然是這樣的結果,但是張朝陽並不灰心。

  在混亂的搜索大戰中,幾乎每個新誕生的搜索公司都會將百度作為自己的奮鬥目標和競爭對手,隻是還沒有誰真的超越百度。百度在這場搜索大戰中表現出了一種“以不變應萬變”的強勢,麵對眾多的強悍對手,依然安然自若。

  同樣,對於帶著搜搜進入這塊戰場的馬化騰來說,他也沒有找出更有效的辦法和百度一爭高下。但馬化騰依然以龐大的用戶數量為主要的信心來源,加上時而迸發出的“靈光”,小心謹慎地尋找著一切機會向搜索引擎的腹地進發。

  
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