褚時健：每一處都是人生巔峰

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　　工人們句句屬實，廠子當時的確拿不出錢來。

　　褚時健心裏一盤算，人各有誌，想走的就走，想留下的歡迎。就這樣，他帶著為數不多願意留下的工人準備迎難而上。

　　為了換一個心情，為了這些願意留下來和自己奮鬥的員工，褚時健決定換一個環境。他帶著百十個員工把煙廠重新粉刷了一遍，希望大家在一個亮堂的環境中發光發熱。

　　很多人對褚時健的做法表示不解，都認為他瘋了。廠子都要倒閉了，他還在這過家家，當起了泥瓦匠，簡直就是個笑話。一些生來就愛嚼舌頭根子的人，正好趁著這個機會來看褚時健的熱鬧。

　　褚時健心裏清楚，換一個環境，就是換一種心情，他懂人心。

　　同樣的人，身處不同的環境，思維、行為都將有所變化。處在一個積極樂觀的集體中，受到周圍人的熏染，再悲觀的人也會有快樂情緒。

　　留下來和褚時健打拚的，算是他的患難之交了，他得對大家負責。雖然身為廠長，但是褚時健知道，這時候不應坐辦公室發號施令，得跟大夥一樣衝在第一線，於是他開始走街竄巷，幹起了“銷售”。

　　銷售什麽？當然不是在大街上背個雷鋒包吆喝賣香煙了。褚時健銷售的是他自己——他到處拜訪領導、廠商，希望他們“多多關照”。

　　彎腰不是屈服，走上坡路總得低頭，舒服是留給逝者的。必要的時候彎一次腰，關鍵的時候低一次頭，是睿智的表現。

　　褚時健正是琢磨透了這個道理，所以，他拋開一切所謂的矜持和麵子，一門心思地給玉溪卷煙廠尋找出路。

　　留下來的工人，將褚時健的不屈不撓、不卑不亢看在眼裏，記在心裏，大家忽然意識到：雖然廠子有點破，但是有了這麽一個事事衝在前的廠長，未來還是有希望的。所以，職工們對褚時健充滿了信心，幹勁也更足，褚時健說什麽，他們就做什麽。

　　終於，褚時健的營銷策略起了作用，他開始收到了一些訂單跟合同，倉庫裏積壓的香煙，終於有了可以銷售的地兒。

　　眼看著廠裏的生意越來越好，單子越來越多，很多人建議褚時健招點人手。褚時健想起了當初所有辭職的老員工，隨即一一給他們打電話，問他們還想回家嗎？這一舉動，讓很多人為之震驚，也感動了很多人，大家紛紛說褚時健講義氣，夠哥們兒。

　　是的，褚時健的確夠哥們兒，沒有怪罪他們在自己最為難的時候離開，反倒在自己輝煌的時候，想著再去拉他們一把，這種大氣，正是企業家應有的情懷。

　　普希金說：“沒有寬容大度的心腸，便算不上真正的英雄。”這般看來，褚時健當真是英雄。

　　事實上，老員工的離開，不一定是見利忘義的表現。他們的肩膀上扛著太多的責任，一家十幾口，都指望著那一份微薄的工資，但他們年紀大了，總有扛不動麻袋、舉不起鋤頭的時候。褚時健把他們“請”回廠裏，他們也就不用風吹日曬，到處奔波了。

　　是時，玉溪卷煙廠的生意日漸興隆，廠裏工人的生活也慢慢好了起來，這都得益於褚時健的英明領導和不計前嫌。褚時健“銷售”自己，真算是“物盡其用”了。

　　人是群居動物，自然離不開群體。企業經營道理相通，任憑一個再有能力的光杆司令，也折騰不出什麽大動靜來。一個籬笆三個樁，再好的將軍也需要士兵為其衝鋒陷陣，這才能兌現其所排之兵、所布之陣。所以，褚時健才如此看重人心、念及舊情，因為他知道，人始終是最寶貴的財富，沒了人就沒有了一切。

　　正因為越發意識到人力資源合理配置的重要意義，褚時健也開始著手組建屬於自己的嫡係部隊，這樣“打起仗來”用著順手。

　　當時，玉溪卷煙廠的“關門大吉風波”總算在褚時健的堅韌之下平息了。在迎來一片曙光後，他也要為煙廠的未來打算。雖然香煙賣出去了一些，不過那也僅僅是維持生計的效益而已，一個企業總不能停止不前吧？安於現狀，煙廠肯定會再次走向滅亡。而且，這時候跟褚時健一路挺過來的工人也個個充滿了幹勁，工作上更努力，當真把煙廠當成了自己一輩子的飯碗。見此情形，褚時健覺得培養團隊勢在必行。

　　煙廠的效益越來越好，在玉溪這座小城市裏自給自足完全不成問題。溫飽解決了，下一步就得奔小康。

　　褚時健是個有責任心的人，加之在部隊經過了幾年時間的曆練，年輕時身上的痞氣早已蛻變為帶團隊的睿氣、英氣，也慢慢養成了嚴於律己的個性。褚時健的經曆，不是所有人都有的，工友們沒有，自己即將要選出的團隊大將也沒有。因此，他隻能以身作則，從自己做起，從小處著眼，一點點去感染大家。

　　人往高處走，水往低處流。為了讓工人們的幹勁更足，褚時健每每都把極富煽動性的語言灌進大家的腦子裏。他會以激將法的方式激勵大家，讓他們不要固步自封，守著自己手裏那一個月幾十幾百元的工資，而是要把目標定得高些，再高些。

　　這招對工人們很奏效，在當時的社會環境下，誰不希望自己的收入越來越高，日子越來越好呢？大家無條件地支持褚時健，都認為跟著他“混”一定沒錯，何況他們也是吃到了甜頭的。

　　褚時健清楚，工廠是國家的，也是大家的，絕不能搞一言堂，凡事他一個人說了算。再則，盤子大了，他一個人絕對有管理漏洞。為此，他開始為組建一個專業的團隊，為工廠建立一個有責任心的“領導班子”勞心勞力。

　　按照煙廠的情況，如何打造一個好的團隊，蓄積力量呢？褚時健犯難了。經過和工友們的一次次探討，經過自己對周邊單位的一遍遍走訪，他決定，先把廠子按照“部門”劃分一下，群龍無首斷然不行。

　　褚時健采取的方式類似今天的“事業部”，他把煙廠分成幾個部分，之後選出經驗豐富、工作能力較強的人來擔任部門幹部。這樣一來，德才兼備者都有了英雄用武之地，而那些混吃等死者，一個個都靠邊站了。頓時，玉溪卷煙廠上下，隨處都可以看到工人們鬥誌昂揚工作的場景。

　　好的風氣帶動好的效益，玉溪卷煙廠這個爛攤子，在褚時健的手裏終於發出了微弱之光。這光雖弱，卻也夠燎原了。

　　地震創造了商機

　　機會，對個人來說是邁向成功的驅動力，對企業來說，是救命、製勝的法寶。個人抓住機會，可一騎絕塵；企業抓住機會，便能起死回生。褚時健帶領的玉溪卷煙廠，當時活得不算暢快，也不至於餓死，可絕不是錦衣玉食。故此，褚時健和煙廠都需要一個能翻盤的機會。

　　20世紀80年代，在褚時健剛到玉溪卷煙廠報到沒多久，雲南省瀾滄便發生了76級地震。幾乎同一時間——13秒鍾後，雲南耿馬發生72級地震。

　　兩座城市前後都發生了意想不到的災難，這對雲南省而言，無疑是一場巨大的天災，褚時健萬分驚詫。何況，自己所生活的地方也正屬雲南省，玉溪市距離瀾滄、耿馬這兩個震區算是最近的城市，他覺得自己應責無旁貸地在第一時間給予援助。

　　國難當頭，褚時健認為必須要貢獻一份力量。當時，他與震區的人民一起捍衛家園，尋找震後廢墟中尚存的生命。

　　根據自己當兵時的經驗，褚時健帶著工廠裏一半的員工趕赴災區。帶著物資，載著糧食，一輛輛運輸車隨時待命。

　　在隊伍臨出發前，褚時健忽然告訴大家，裝上幾箱香煙帶走。