“改變服裝、改變常識、改變世界”,這是柳井正貼在自己公司牆上的一句著名口號。對於柳井正來說,企業在銷售服裝的同時,也是在銷售企業的思想和態度,並以此來為社會創造價值。
在國外開店,向國際進軍,優衣庫的宏偉藍圖正在逐漸展開。向全世界範圍進軍的計劃已經處於準備階段了,而美國市場則是柳井正必定要拿下的一塊重鎮。
當時柳井正預計2005年之後,世界貿易組織很有可能會撤銷紡織品的保護政策。當前的製度是,每個國家都在盡可能地保護自己的國有產業,從而對國外的紡織品進出口設立很多的貿易關卡。一旦這些保護政策撤銷,對優衣庫來說絕對是一條利好消息。
可是,雖然這為優衣庫進軍國際市場提供了契機,但是其必將和眾多國際大企業同台競爭,即將麵對的挑戰非常大。
雖然經曆了數次失敗,但是絕不能喪失前進的勇氣。柳井正一邊糾正自己的失敗,一邊繼續謀劃著更大的雄心。經濟全球化的趨勢越來越明顯,日本的企業若是不主動和國際接軌,很有可能最後會被淘汰出局。當時日本國內的經濟形勢並不是太好,銀行存款的利息很低,而股票交易市場也長期在“熊市”徘徊。消費者對未來充滿了很大的不安全感,因此他們寧願把錢存起來也不願意去投資或者消費。很多企業的生產停滯不前,新設備的投資也宣告流產,想要在商業上取得成功的機會越來越少。
越是在嚴峻的形勢之下,企業就越應該尋求突破和變革。隻有認真研究新的市場領域,在固有的企業形式之中加入新的組織方式,才能夠讓消費者接受。雖然這樣會冒一定的風險,但是風險中孕育著很多機會。而此時,最首要的目標就是國際化。當日本市場已經無法滿足企業生存的最低目標時,國際化成了優衣庫的最佳選擇。
零售業本來就是起源於美國和歐洲地區,而優衣庫的模式是中國製造和日本銷售相結合的體製,因此想要在歐美地區取得成功,柳井正決定繼續沿用本身的經營體製。用同樣的方法能夠在海外取得成功,那就直接證明了優衣庫有足夠的實力去闖蕩世界零售市場。雖然優衣庫前進的道路並不是一帆風順,但是其先行者的曆程,完全可以照亮日本企業後來者的道路。
一個普通的日本企業想要在本國繼續生存,就必須學習歐美等先進國家的經營方式。而若要進軍國際市場,向英美或者中國發展優衣庫的業務,就必須尋求新的突破和發展。懷揣遠大夢想的企業,才能夠吸引更多有能力的年輕人。許多有才華的年輕人都在國外活動,優衣庫完全可以用自己的宏偉目標把他們招至旗下,共謀美好明天。
如果沒有及時進行改革的決心和使命感,企業很有可能停下前進的腳步。現實還證明一點,優衣庫在服裝界能夠做好的事情,在其他方麵也一樣可以做得很好。所以,日後的柳井正才會選擇向其他行業進軍,以證明自己能力所在。
現如今,柳井正已經把優衣庫的服裝旗艦店帶到了英國最繁華的牛津街、法國的斯克裏布街以及美國紐約百老匯對麵的時尚中心。
在柳井正看來,服裝是生活形態的“零配件”,通過穿衣者自身的搭配去展現自我個性,可以讓世界上所有人都能夠感受身著稱心得體、優質服裝的喜悅、幸福和滿足。
柳井正偉大的國際化藍圖,正在一步步變成現實。