在和一些新型的、高科技的企業領導人談話的時候,柳井正接觸到一些年輕人的新鮮想法。“各行各業的優秀人才都來到我們公司,明天是什麽樣誰知道呢?彼此之間的競爭甚至充滿了火藥味。大家懷著這樣的想法去做事情,又怎麽會不出成績呢?”一家軟件開發行業的領導者對柳井正說。
在日本有一項傳統,公司一般會對自己內部位高權重的人采取終身雇用製。這是日本企業的一項美德,也是領導者和經營者的基本社會責任。然而,軟件開發行業領導的一席話,讓柳井正看到了日本傳統文化的變革。因為新興行業的特殊性,他們不可能和員工簽署長期的合同。隨著科技日新月異的發展,現在正在做的事情在明天很有可能就會被淘汰掉。因此,當公司還在為自己的未來發愁的時候,又怎麽能夠保證員工一輩子的生活呢?這是特殊行業的特殊要求,雖然並沒有得到社會的認同,但隻有這樣才能保證雙方基本的生存權利。
然而,柳井正在優衣庫也借鑒了這種模式,這讓很多人不解。不采取終身雇用製,和很多大企業比起來,優衣庫人員的流動速度變得更快一些。其實,這種形式不論對優衣庫還是對員工來說,都留有選擇的餘地。想要離開的人也不會受到長期合同的限製,真正優秀的人才公司會盡最大的可能滿足他各方麵的要求。
讓公司和員工之間保持一定的緊張感或許是最好的,柳井正常常這樣想。因為,競爭是唯一不變的主題。
§§第7章師法眾長