一勝九敗

第八節效率來自共同的目標

　　在體育比賽中，取得勝利是最終的目標，但並不是說有了目標就能夠取得勝利，其背後所經曆的艱辛和強大意誌的支持，是眾多坐台上的看客所體會不到的。做商業也是一樣，隻有先明確了目標，然後再拚盡全力向著既定的目標努力，當越來越多的人加入你的團隊之中，成就感就會油然而生。直到實現目標的那一刻，你會感覺自己已經站在了人生的頂峰，傲視群雄。

　　在這個團隊遊戲中，柳井正通過分析優衣庫和自己的成長，他列出了以下幾點需要注意的地方：

　　一、職位隻有不同的區分，永遠沒有輕重的概念。

　　就像是一場棒球比賽一樣，投手和接球手、內場和外場的隊員都是在向著最後的勝利而共同努力。難道在一場足球比賽之中，你能說不需要怎麽跑動的守門員遠遠不及前鋒重要？

　　團隊是一個整體，它就像是一輛攻無不克的戰車一樣，缺少了哪一個零部件，都不可能再具有強大的戰鬥力。

　　二、要熟知遊戲的規則。

　　在各種體育比賽中，能夠取勝的最大前提是遵守規則。商場上也是一樣，同事之間以及敵人之間，都必須遵守既有的規則。一起共事的人需要按照同一個時間點上下班，而在競爭中雙方都需要遵守公平競爭的原則，隻有這樣才能產生彼此相互促進的共贏局麵。

　　剛剛成立的公司也許人數隻有四五個，這個時候就如同柳井正剛剛創辦優衣庫的最初階段一樣。雖然大家都心知肚明一些基本規則，但是沒有必要把這些規則整天都掛在嘴邊。作為領導者，需要用自己的切身行動去感染身邊的每一個人。而當公司逐漸壯大起來的時候，就必須把規則用明文標示出來。團隊的基本方針、行動指南、戰略目標，都需要被標示出來並向所有人公示。

　　領導在這個時候更需要走在隊伍的最前端，以保證整個團隊的正常運轉。

　　而經營理念，是永遠都不應該被拋棄的東西。

　　所以，柳井正十分注重員工和公司之間的雙向滿意度。如果彼此都滿意，那麽這絕對會是一個愉快合作過程的開始。可是如果彼此均有不滿意之處或者一方對另一方不滿意，兩方再繼續僵持下去就會給雙方都帶來很大的傷害。

　　作為團隊的一分子，必須和整個團隊建立基本的共識，當沒有不和諧的聲音時，團隊的協作才最具有效率。