筆耕歲月

第十四章 企業黨組織的政治核心地位不可弱化

　　企業轉換經營機製，是一場深層次的改革。在這一新形勢下，如何加強企業黨的建設，充分發揮黨組織的政治核心作用、戰鬥堡壘作用和共產黨員的先鋒模範作用，推動企業改革順利進行，是當前企業黨的建設中亟待回答和必須解決好的重大課題。

　　以破“三鐵”為主要內容的企業經營機製轉換，使經濟體製改革進入了更深的層次。在這場深層次的改革中，必須全麵理解和堅持黨的基本路線。毫無疑問，在企業的管理和改革中，廠長作為企業的法人代表，始終處於生產經營的中心地位，處於實施領導方案的前台，但這絲毫不意味著動搖和削弱黨的政治核心地位，不意味著黨的建設要淡化，黨的工作事少、責任輕了。恰恰相反，企業實行經營機製轉換，企業內部的各項工作和人員的思想更加活躍，實際上給加強黨的建設提供了大有可為的新契機，為黨組織和黨員充分發揮作用提供了大顯身手的舞台。在深化企業改革的大潮中，正是檢驗黨組織戰鬥力強弱的時候。企業改革越是深化，越要加強黨的建設，越要體現和發揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模範作用。企業破“三鐵”，實質是勞動人事製度、分配製度的變革，是國家、企業和職工三者利益的調整。它必然觸及人們的思想，觸及人們的切身利益。在這牽一發動全身的深刻變革中，黨組織的政治核心作用和共產黨的先鋒模範作用至關重要，它直接關係到企業改革能否順利進行。因此，企業黨的組織和廣大共產黨員要積極站在改革的前列，做改革的“弄潮兒”，通過自身的工作和作用的發揮，領導和推動企業經營機製轉換的順利進行，而不能退避一旁，當觀潮者和評論員。

　　在企業經營機製轉換中如何發揮黨組織的政治核心作用？結合企業改革和企業生產經營活動的實踐，在當前至少應從五個方麵開展工作：

　　一是重點抓好企業領導班子的自身建設。要突出抓兩條：一條是抓班子的改革開放的意識和勇於改革、敢冒風險的精神狀態，變要我改革為我要改革；一條是抓班子的團結，特別是企業黨政一把手的團結。企業改革的深化，對班子團結要求更高了，不能僅僅滿足於相安無事，而要在各種矛盾交織碰撞的關頭，講黨性、講原則、識大體、顧大局，齊心協力保證改革方案的正常運轉。

　　二是充分發揮黨的政治優勢，大力加強思想政治工作。改革會帶來人們觀念的碰撞和利益的重新調整，隻有通過深入細致的思想政治工作，在企業形成深厚的改革輿論環境，才能增強職工的改革意識和心理承受能力，使職工群眾真正理解改革，積極參與改革，自覺接受改革。

　　三是加強黨組織和黨員隊伍的自身建設，充分發揮基層黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。黨組織的工作和活動方式，要根據企業實行經營機製轉換的現實需要，不斷創新，賦予黨員發揮作用的新內容，並為黨員發揮作用創造條件，使每個基層黨支部真正成為改革中的戰鬥堡壘，每個黨員成為改革的模範和群眾的排頭兵。

　　四是要協調各方力量抓好企業內部的社會治安綜合治理，化解矛盾，協調關係，理順情緒，為企業改革提供穩定的內部環境。

　　五是黨的組織要為廠長（經理）推行改革方案和執行政令做堅強後盾。要積極主動為行政領導排憂解難，瞄準改革的難點、生產經營的重點開展工作，以保證廠長政令的暢通無阻。

　　加強企業黨組織建設，企業黨的工作必須更好地服從於黨的中心工作，更緊密地與企業改革和生產經營活動結合起來。黨組織的負責人尤其要衝破單純抓黨務工作的自我束縛，打消參與經濟工作就是越權越位的思想顧慮，理直氣壯、積極主動地參與企業的生產經營活動。黨務工作者不僅要成為思想政治工作的能手，而且要樹立起善經營會管理的能人形象。實踐證明，經濟建設是黨組織活動的大舞台，黨的建設也隻有在服務於經濟建設這個中心中不斷得到加強。

　　原載1992年《江西日報》