一九九三年以來,尋烏縣有線電視發展迅速,目前全縣19個鄉鎮中,已有15個鄉鎮和4個村建起了有線電視站,終端用戶達6200戶,占擁有電視機戶數的30%。今年內還有4個鄉和6個村將建起有線電視站,屆時全縣各鄉鎮可全部建站。
-加速發展農村有線電視勢所必然。尋烏地處偏遠山區,在建有線電視站之前,有13個鄉鎮沒有電視差轉台,隻能通過縣差轉台收看中央電視台的一套節目,其它6個鄉鎮雖然建有電視差轉台也隻能收看三套節目,而且收視效果較差。隨著農民生活水平的提高,他們希望看到更多頻道、更好效果的電視節目。該縣縣委宣傳部和縣廣播電視中心因勢利導,於一九九三年夏幫助澄江鎮建起了全縣第一個農村有線電視站。該站開播前預交款的農戶僅有幾戶,開播後,人們通過收視效果的比較,親身體會到有線電視的好處,主動要求安裝有線電視的人越來越多,用戶迅速發展到了200多戶,半年之內全縣就有6個鄉鎮建站。吉潭鎮有線電視站的開播深受群眾歡迎,僅一個月就有57戶農民買了電視機。吉潭圩一位餐館老板說:“有了閉路電視,到店裏來喝茶、吃飯的人更多了,花200元錢,值得”。由於晚上在家看電視的人多了,成群結夥外出浪蕩的人少了,社會治安隨之明顯好轉,該鎮還被評為一九九四年度全縣社會治安綜合治理先進鄉鎮。
有線電視站的建設為鄉鎮廣播站的發展找到了出路。尋烏縣各鄉鎮廣播站共有50多人,已有42人兼任了有線電視站的工作,除他們的基本工資繼續由縣財政撥給以外,其獎金、福利和差旅費等則從有線電視收視費中解決。還有三個鄉鎮新增六名工作人員的全部費用都是通過自收自支解決,有效地穩定了鄉鎮廣播宣傳隊伍。
-加速發展農村有線電視事在人為。發展農村有線電視最大的困難是資金問題。從尋烏的實踐看,建一個有線電視站所需經費一般在3-6萬元左右。他們采取先貸款,後由鄉財政、鄉屬單位和個人各負擔一點的辦法解決。鄉財政一般出資1萬元,多的3.5萬元,少的5000元;單位集資平均是500元;用戶承擔200-250元,用戶離主幹線20米內的支線不另外收費(主幹線一般在1800米左右)。以一個鄉鎮有線電視站平均擁有200戶用戶計算,平均就可籌資約4萬元。這樣,資金的問題就可以通過多方努力得到解決。另外,每月還有維修、管理費收入(每月/每戶5元),每個站均在1000元以上,除保證正常開支外,每月還略有結餘。
-加速發展農村有線電視管理要跟上。尋烏縣從建有線電視開始就注意加強管理。他們實行了“五統一”的管理辦法,即由廣播電視部門統一申報、審批,統一規劃、設計,統一購進設備、器材,統一安裝、調試,統一收費、維修。同時,建立健全了“值班記錄”、“轉播日誌”製度,值班員工作職責和機房管理等各項製度,實行工作人員專職專用。縣廣播電視中心每月一次巡回檢查,以保證各項製度的嚴格執行及有線電視站的正常運轉。
較多鄉鎮有線電視站還反映,用戶要求開辟自辦節目頻道。鑒於對有線電視站的有關規定,我們認為,應該積極研究和探索解決的辦法,至少可以有限度地在自辦頻道中選播一些內容健康向上,為農民所歡迎、喜愛的節目,如百部愛國主義教育影片、農村實用科普知識、較好的本縣(市)新聞和資料片等。
(載1995年第1期《贛南宣傳》)