前不久我聽到這麽一件事:一位退休的知識分子有件不大的事拖了幾年都沒解決,他聽說來了一位新縣委書記,便試探著給新縣委書記寫了一封信,他原以為這個書記和以前的差不多。不料,就在他的信發出的第五天,縣委書記到他那個鄉檢查工作,便親自到他家裏過問他信中所提問題。他受寵若驚,感動得當場向縣委書記說:“我這樣的平民百姓,就是鄉幹部也不會光臨,你這個縣委書記親自來關心,我的困難不解決,我也心滿意足了。”他拿出高姿態,問題最後得到圓滿解決。
這件事告訴我們,“感情投資”是一種很重要的領導方法。這位縣委書記正因為重視了這一點,所以他能深入實地,體察民情,解決困難,使拖了多年的問題很快得到了解決。別看是件小事,它卻能贏得人民群眾的信賴和擁護。
古人說:“人心換人心,八兩換半斤”,我們要調動人民的積極性創造性去完成“四化”大業,僅僅靠權力、措施是不完美的,必須重視感情投資,使幹群同心同德,共建偉業。
(載1987年8月12日《江西日報》)