中小學骨幹教師繼續教育,不僅有必要性,而且有其必然性。然而骨幹教師正在擔負著教書育人的重任,培訓則常常遇到困難,處理好四種關係,是推動骨幹教師培訓的關鍵所在。
一、學習與工作的關係。教師雖以教學工作為主,但必須認識到,接受繼續教育是為了更好地工作;今天是骨幹教師,明天可能連普通教師也不夠格了,《教師法》明確規定“業務進修是教師的權利與義務,學校每個學期應給予教師一定的時間支配權”。為此,教師進修學校對繼續教育應遵循多渠道辦學原則,采取業餘、短訓、自學為主的培訓形式,集中麵授與分散自學相結合,化解骨幹教師培訓中的工學矛盾。
二、學習與應用的關係。這一對矛盾,主要表現在教學內容與教學需要之間。骨幹教師培訓的內容應講求實用性,緊扣教材,研討教學中的實際問題。培訓班應以學校為基地,把課堂延伸到中小學去,既要傳授先進的教學理論,又要樹立為基礎教育服務的觀點,深入中小學,深入課堂,聯係實際,有的放矢。
三、理論與經驗的關係。培訓班應啟發學員認識理論對實踐的指導作用。任課教師,一方麵在講授理論課中,突出聯係實際,讓學員能夠看到理論的具體應用,產生理論學習的衝動;一方麵強調學習用理論去總結自己在教學實踐中的經驗與教訓,站在理論的高度去認識教學實踐活動。
四、學習與考試的關係,由於骨幹教師培訓目標與學曆培訓不同,檢驗方式方法不妨多樣化。資格培訓必須考試,而且要嚴格考紀,端正考風。骨幹培訓則要靈活一些,如果把“是不是”、“對不對”、“這個還是那個”的客觀試題、閉卷考試改為限期的論文寫作,教研專題實驗報告、教學調查等等,讓考試與學習、研討緊密結合,這樣更是考到了點子上,也能真正做到以考促學,考出真水平,考出真效果,隻有認真地解決好這四對矛盾,骨幹教師培訓才能更加順利地開展。