開啟手機時代的摩托羅拉

第二節　迅速成長的摩托羅拉

　　現在就是時候！

　　——保羅·高爾文

　　1950年，摩托羅拉有了跨越式的發展。1950年6月25日朝鮮戰爭爆發，公司開始投入大規模的軍事生產，在短時間內，有近1600名雇員從事軍工勞動。與此同時，消費者市場的需求也猛增。人們害怕再次經曆生活資料受限製、定量分配與貨物緊缺。他們擔心物資短缺於是開始大量搶購商品。

　　摩托羅拉公司的銷售總額從1949年的8200萬美元增加到1950年的1.77億美元。到1951年，當第二次世界大戰那樣的大量轉向定量分配的現象並未出現時，公眾需求迅速下降，摩托羅拉的銷售總額減少到1.35億美元。

　　1953年7月27日朝鮮戰爭結束，美國社會迎來了一個迅速增長的時期。摩托羅拉公司為警察與消防機構供應的對講機及民用雙向收音機使工業用途的生產既取得了領導地位，又有很大的銷售量。此時，美國公眾傾向於購買新產品或改製品，彩色電視機的熱潮橫掃美國社會。

　　到1954年，摩托羅拉公司的銷售總額超過了2.05億美元。在黑白電視機行業，摩托羅拉的生產量居於全美第四位。為了能稱霸彩色電視機行業，各生產企業從1942年到1953年12月間展開了長期嚴酷的競爭。

　　從一開始，摩托羅拉就支持美國無線電公司所采用的兼容製標準（彩色電視機和黑白電視機都能收聽廣播），而未采用哥倫比亞廣播公司的非兼容製設計，雖然摩托羅拉的工程師在戰前曾仿製過哥倫比亞廣播公司係統使用的模式。

　　在1948年向黑白電視機行業勇敢進軍而取得成功之後，保羅·高爾文對彩色電視機時代的來臨保持警覺：一旦時機來到，就向前邁進，使自己在這一行業的地位上升一級或二級。各種條件向他表明：另一次突擊行動有可能取得成功。

　　已經獲得成功的美國無線電公司係統，采用的是15英寸圓形屏幕的帶“陰罩”的彩色顯像管。1954年3月，他們以995美元的價格，將第一批落地式彩色電視機投入市場。哥倫比亞廣播公司急忙藏起它的非兼容製係統，也開始設計有19英寸圓形屏幕的兼容製“陰罩”顯像管。大多數彩色電視製造商也樂意使用哥倫比亞廣播公司的“陰罩”式彩色顯像管來生產“大屏幕”的電視機。

　　摩托羅拉對哥倫比亞廣播公司的顯像管進行了研究。公司根據計劃與策略，決定首先引進與銷售大屏幕彩色電視機，其價格在1000美元以下——實際上是895美元。雖然保羅·高爾文和他兒子鮑勃（當時的常務副總經理）讚成這一決定，並極力發展這一計劃，但摩托羅拉管理機構有部分強烈的反對聲音。他們問道：“現在是把彩色電視機提上日程的時候嗎？”

　　保羅·高爾文以他自己提出的問題作為反應：“何時才是時候呢？”然後他自己給出答案：“現在就是時候！”

　　保羅認為一直以來缺少令人滿意的顯像管這個最大障礙已被哥倫比亞廣播公司清除，其他的阻礙（例如色彩不清晰）將於兩個月後得到解決，那時彩色電視機計劃要加速進行。但是當時彩色節目匱乏，電視台服務不到位，顯像管還不夠好，以及電視機的價格太高，所有這些因素合在一起，使市場發展受到限製。

　　最後在1956年，由於生產技術沒有重大的改進，飽受折磨的保羅·高爾文從彩色電視市場撤退了。他把注意力轉向其他更有市場的消費品領域。在他的鼓勵下，公司大膽地開始生產高保真度的唱機經營。