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第五節 廣開思路,激發無限

  選擇最艱難的路,你就會相信自己沒有競爭對手。

  ——戴高樂

  戴爾的輝煌,見證了PC行業的輝煌。隨著“後PC時代”的來臨,PC行業的全球格局與發展戰略受到整個世界的關注。戴爾作為這個行業的巨頭之一,其應對策略和戰略自然也受到全球的矚目。戴爾公司認為,現階段要做出的應對方案是立足於全方位的整合式市場解決方案。因為隻有如此,戴爾才有可能在瞬息萬變的環境中不斷生存、持續發展。

  2012年11月29日,一場名為“激發無限——戴爾中國高峰論壇”的活動,在北京拉開帷幕。與以往的峰會不同,在這次論壇上,主辦方、嘉賓、專家、客戶等都成了主角。300多名專家、客戶代表與戴爾齊聚一堂,了解戴爾通過技術講演、客戶分享、現場展示等多種生動的活動方式所展示的先進技術,分享戴爾為顧客提供優質產品與優秀服務的真誠與用心。

  而對於業內人士來說,他們更關注戴爾高層在活動上的開幕致辭,期待能夠從中對戴爾今後較長時間內的發展戰略窺探一二。而戴爾全球首席營銷官卡倫·金托斯以及大中華區總裁楊超也沒有讓人們失望,在會上詳細介紹了戴爾未來的全球市場戰略及部署。卡倫·金托斯表示,戴爾關注客戶需求的宗旨永遠不會改變。過去,戴爾曾開創了PC業界的直銷模式,並且以硬件廠商的形象示人。然而,“後PC時代”的來臨使得PC市場利潤愈加微薄。為了企業更快、更健康地發展,今後戴爾會將大部分研發預算用於企業轉型,努力開拓市場,這也是“創意無限”這一口號的由來。

  “激發無限”的提出與當下的時代特征相符,也與戴爾的發展戰略相合。激發無限,不僅要求戴爾去發現、激發並改變人們生活、工作以及娛樂的方式;同時,也需要客戶及時、準確地提供反饋意見,與戴爾共同成長。在中國市場,戴爾與國美、奇虎等企業客戶進一步探討創新趨勢。戴爾不僅提供最新一代的服務器、存儲、網絡等硬件和軟件產品,還將通過更為全麵的服務內容提升其市場競爭力。

  最初在2007年,戴爾就開始直麵當今PC業乃至IT業的發展趨勢、啟動轉型戰略,由早期的PC供應商轉型過渡到完善的企業級解決方案供應商。其後,又積極研究最新技術、提出解決方案,在這次論壇上共劃分了製造、金融、教育、醫療等4個行業分別闡述,提出了存儲、虛擬化、雲計算等3個技術分論壇。

  一直以來,戴爾都持續著眼PC新品,如今開始關注更為廣闊的對象。例如,企業級客戶需要一個更為完整的解決方案,戴爾目前的完整解決方案就開始從以往單純的服務器、PC本身,把目光更多地關注到如何在移動互聯網中站穩腳跟,如何獲得長久持續的發展勢力。

  轉型,並非一日之功。但是,原地踏步永遠隻是紙上談兵,隻有邁出堅實的步伐,才能越走越順利,越走越舒暢。如今,在轉型之路上,戴爾已經開始邁步前進,比如,不斷研發新的產品,提出新的解決方案,完善產品線等。不過,如何有效提高戴爾的核心競爭力,如何描繪全新的藍圖,這些問題都等待著戴爾在今後的發展中逐一解決。

  轉型期的戴爾遇到諸多挑戰與困難,但轉型的腳步不會停頓。大家都在期待著邁克爾·戴爾的下一個動作,期待戴爾的華麗轉身。那就讓我們拭目以待吧!

  
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