誠實是力量的一種象征,它顯示著一個人的高度自重和內心的安全感與尊嚴感。
——艾琳·卡瑟
對於一個企業的領導者,最主要的工作其實是和人的交流,對外要與客戶與顧客打交道,對內要和員工進行思想交流,如果能和他們建立一種良好的信任關係,那麽你就成功了一大半。
和田一夫對此深有體會:“這個世界上,最主要的關係就是人和人的關係,如何處理這種關係,是我每天都要思考的問題。其實,這麽多年我想明白了一個問題,實話實說就是最簡單也是最有效的交流方式,每個人都能分清你是滿懷至誠還是虛情假意,當然,我們都期待精誠所至,金石為開。”以誠相待,誠實做人,這是無論多麽高明的溝通技巧都不能替代的最高境界,也是做人的至高境界。
和田一夫就曾經有過這方麵的經曆。和田一夫發現,隨著八佰伴集團公司的擴張,資金和技術都不是主要的因素,人才因素是公司發展的主要動力。所以,和田一夫主抓各個分店的總經理,希望他們能為公司貢獻自己的力量。
和田一夫根據多年的經驗,總結了人才的五大基本特征:出身寒微,善於總結,擁有朋友與合夥人,有堅定的信仰,善於分享。
佐久間右二,是香港八佰伴公司的總經理。和田一夫發現佐久間完全符合自己對人才判斷的標準,不僅個人工作能力突出,銷售成績卓著,而且對下屬懷有一顆愛心,工作上並不發號施令,而是凡事身先士卒,在員工中享有很高的威望。和田一夫很欣賞他,於是有意提拔他成為公司的管理層。先安排佐久間在新加坡分公司工作了七年,並逐漸提拔他為新加坡分公司總經理助理,後來,為了開拓新市場,又有意將佐久間調到香港,擔任公司總經理。
但是佐久間右二因為常年離家在外,十分想念故鄉與家人,於是有心推辭。當他找到和田一夫,說明自己想法的時候,和田一夫沉默片刻,然後上前緊緊地握住了佐久間的手,直視著他的眼睛,誠懇地說:“佐久間君,我認為這項工作非你莫屬,香港的業務全拜托你了!”
佐久間右二聽了和田一夫的肺腑之言,覺得和田一夫知人善任,是能識千裏馬的伯樂。常言說得好,士為知己者死,不為別的,就為和田一夫的一句話,也值得為公司奉獻一切。
佐久間右二答應了董事長的要求,在香港分公司總經理的任期內,做出了很大的成績,開拓了大陸及東南亞市場。
和田一夫後來說:“我並不是恭維佐久間君,真是出於我的一片至誠,正因為他具備了領導者的能力,我才真誠地說他是最合適的人選,如果我當時隻是虛情假意地敷衍佐久間君,我就失去了一個夥伴和好朋友,我們的公司也不會這麽順利地開拓海外市場。”
和田一夫總結自己的經驗是,對員工,要以真情打動人心,同樣的道理,對待顧客,也要以真情為前提,處處為他人著想,自然會收獲一份理解和信任。
和田一夫認為,八佰伴公司的創業目標就是為更多的人造福,他將這個目標作為八佰伴公司企業文化精神的核心價值理念。他經常和員工們提及一個工作中的案例:
一天,無錫八佰伴分店來了一個小顧客,他需要一套蠟筆,但是價格不菲,他的媽媽因為經濟條件困難,買不起這套昂貴的蠟筆。孩子隻好流著眼淚,和母親走出超市,這時候,一名八佰伴員工走上前,摸摸小孩子的額頭,然後用溫柔的聲音說:“孩子,你是不是很喜歡畫畫?”
孩子用力地點點頭。這名員工說:“這樣好不好,我們先買一套便宜的蠟筆,要知道,隻要用心去畫畫,即使是便宜的蠟筆,也能描繪出世界上最美的圖畫。”
孩子的媽媽感激地看著這名員工,而孩子也高高興興地接受了建議,臨走的時候對員工說:“謝謝您,我將來一定好好畫畫。”
和田一夫說:“我們的員工,真誠地和顧客溝通,以質樸的語言,不僅巧妙地化解了尷尬的氣氛,還傳遞了一種愛的力量,這正是我們一直提倡的,如果每名員工都能站在顧客的角度換位思考,就一定能提供更好的服務。要知道,越是能夠替別人著想的人,就越能體會到更多的幸福,因為幸福總是偏愛那些真誠地生活的人。”