喪失遠見的人不是那些沒有達到目標的人們,而往往是從目標旁溜過去的人們。
——拉羅什富科
富士山被稱為日本的聖山,皚皚白雪終年覆蓋於山頂,象征著純潔與堅韌的日本國民精神。1974年,和田一夫將自己的八佰伴連鎖店,開在了富士山腳下的禦場鎮,這是八佰伴公司的第12家分店,也實現了和田一夫的夢想——將連鎖店開在富士山能看見的地方。
和田一夫無比興奮,因為富士山始終是和田一夫心中的一個“情結”。在少年時期,他被同學們譏笑為雜貨郎,那時候,他就暗下決心,一定要出人頭地。要攀登上心中的最高峰——富士山。
在禦場鎮的八佰伴分店新址,和田一夫眺望著魅力無窮的富士山,仿佛看到了少年時期的夢。
在禦場鎮,能對八佰伴超市構成威脅的對手並不多,有一家開業不過五年的超市——君澤超市。這家超市的老板鹿角君澤,曾經在八佰伴公司學習過半年管理經驗,所以,從這個角度講,這是一場師傅和徒弟的較量,和田一夫胸有成竹,覺得這是一場實力懸殊的較量,從一開始就穩操勝券。
和田一夫到現在還記得鹿角君澤來店裏“取經”時的情形。
一天清早,一個年輕人敲開了和田一夫辦公室的門,他的臉上掛著謙卑的微笑:“和田先生,請原諒我的冒昧打擾,我想向您請教開放式超市的管理經驗,將我的小店也改成同八佰伴公司相同的經營模式。給您添麻煩啦!”說罷,鹿角先生連連鞠躬致意。
和田一夫很喜歡這個坦率的年輕人,在他身上仿佛看到了自己創業初期的影子。他決定幫助這個小夥子:“我這裏確實與眾不同,但是,你要是以參觀者的心態來到這裏,恐怕學不到什麽東西,如果你能放低姿態,從最普通的員工開始做起,我相信你會收獲更多。”和田一夫的話讓鹿角君澤頗為感動,他沒想到享譽靜岡的大企業家,能對自己這樣的小業主關愛有加。鹿角流下了激動的淚水。
和田一夫並不像其他的經營者那樣,有狹隘的保守主義心態,對所謂的“教會徒弟餓死師傅”的古訓更是不屑一顧。他給鹿角君澤安排了一個職位,將自己從大洋彼岸學到的管理經驗,都毫無保留地傳授給這個年輕人。
和田一夫的做法引起了員工內部的激烈爭論,大家都一致反對將自己的商業秘密無條件地拱手讓人。尤其是一夫的三弟和田黃昌,有一天,他氣鼓鼓地找到了哥哥,一進門就開門見山地訴說了自己的不滿:“大哥,讓鹿角那個家夥到我們公司,豈不是給自己培養了一個對手?我們創業如此辛苦,如今讓人家撿了現成的,我實在是想不通。”
和田一夫仿佛早料到了三弟會來找他,他微笑著站起來,對三弟說:“在一個信息社會,是沒有什麽商業秘密可言的。我們這樣做了,人家也會這樣做。靠隱瞞和保守,一個企業永遠也得不到發展,隻會變得更加封閉。我要給鹿角先生的並不是什麽發財秘籍,而是我們的管理理念。你想想,是多一個光明正大的朋友好呢?還是多一個鬼鬼祟祟,竊取機密的敵人好呢?”
和田一夫的胸懷無比寬廣,他意識到,故步自封隻會讓一個企業陷入尷尬的境地,這樣先前的優勢很快就會化為烏有。一個企業不僅要贏得顧客的口碑,更要以海納百川的胸懷,贏得同行的讚譽和尊重。
半年之後,鹿角君澤學成回鄉,將君澤超市整飭一新,按照八佰伴超市的管理經驗,修建寬敞明亮的開放式超市格局,讓顧客在超市內自由自在地選擇商品,而服務員隻是在角落裏靜靜地等待著,遇到顧客需要幫助的時候,才會走上前關心顧客一下,剩下的時間隻是麵帶微笑,注視著顧客。這種賓至如歸的服務方式迅速贏得了多方讚譽,讓君澤超市擊敗了其他競爭對手,成為禦場鎮及周邊最有名的超級市場。鹿角君澤聽說和田要在本地開設分店,他有些誠惶誠恐,連夜拜會了和田一夫。
“聽說您要開設連鎖機構,我……”鹿角君澤雖然不是幾年前那個不諳世事的毛頭小夥子了,但是在兄長般的和田一夫麵前,還是有些緊張。
和田一夫馬上明白了鹿角先生的來意,他走上前熱情地擁抱著自己的競爭對手,然後真誠地說:“放心吧,鹿角君,我相信富士山是足夠大的,能容得下兩朵同樣的櫻花。”
於是,在富士山腳下,出現了一個商業奇跡,八佰伴超市和君澤超市和平共處,沒有展開價格戰和輿論戰等商業競爭。和田一夫甚至對手下員工說:“君澤超市,是從我們八佰伴公司走出去的小弟弟,我們要和睦相處,在不違反商業原則的前提下,我相信,我們會實現共贏!”
這時候,和田一夫顯示出一個卓越的企業家的廣闊視野。所謂的商業競爭,有時候,並不一定是打敗對手,或者摧毀對手。如果能將對手轉化為朋友與合作夥伴,豈不是更高明的人生智慧?