每一個人都受變化支配著,一旦要度過這變遷的歲月,他的生命便終止了。
——西塞羅
肯德基已經取得了輝煌的成就,但是他們並沒有故步自封,而是不斷地創新,肯德基不光要向行業的最高峰進軍,還要勇於顛覆傳統,超越自我,才能有化蛹為蝶的蛻變。2004年是肯德基事業發展的一個分水嶺,在此之前,肯德基還是一個地道的美式快餐,但正是這一年,肯德基製定了立足中國的方針,肯德基開始了求新求變的創新之路。
肯德基推出了菜單大革新活動,這次活動在肯德基的曆史上前所未有,在快餐業的曆史上也是規模空前的。
眾所周知,快餐的種類相對固定,培養了一批忠誠的消費者群體,而菜單變臉是一把雙刃劍。一種情況是,不斷變革的快餐會給消費者帶來新鮮的就餐感受,銷量大增;但也存在另一種可能,或許新推出的菜品,並不能滿足顧客的要求,會流失大量的客源。
中國百勝總裁蘇敬軾,對此有著清醒的認識,他在推介新菜單的發布會上動情地說:“我們預計以後每年不少於一次菜單革新,每次都會推陳出新相當數量的產品……一個好的餐飲品牌要想留住一個人的心,首先要留住他的胃。但僅僅東西好吃還不行,還要有環境、服務,以及品味、文化、內涵,甚至是精神層麵的價值觀。”針對有記者提出的肯德基的其他創新舉動的問題,蘇敬軾毫不掩飾他的自豪之情,他雄心萬丈地表示:“今年還將陸續為大家呈現新的店麵設計、新的產品包裝、新的服務模式、新的員工製服,以及在數字媒體方麵的新嚐試,包括APP、電子菜單、預付快取等。”
肯德基此次的“變臉”計劃,一下子推出了2款漢堡、3款午餐、4款小吃和6款飲料甜品,共計4大類15款產品。在肯德基新推出的菜單上,顧客還驚喜地發現了5個老朋友的名字——頗有人氣但是莫名消失的“勁爆雞米花”、深受大眾喜愛的培根雞腿燕麥堡、色香味俱佳的金縷蝦,等等。
比如,深受白領喜愛的第一代“勁爆雞米花”曾經風靡全國,雞米花的肉粒豐滿,香脆可口。一直是肯德基旺銷的產品,還有香脆美味的“骨肉相連”,都曾經是肯德基的明星產品。不過,或許是烹飪條件的緣故,使得它們都消失了很久,這次集中推出這幾款懷舊經典,不僅吸引了來此懷念青春歲月和青澀記憶的顧客,也因為現在改為全年供應,滿足了很多饕餮客的需求。
新品甜食也不乏亮點,以往,肯德基的甜品隻有甜筒冰淇淋,雖然廣受好評,但是品種略顯單一。這次新推出了花式冰淇淋,花兒一樣的外形,配上甜蜜的調味品,這款色香味俱佳的芋緣花淇淋一經推出,就成為諸多情侶的最愛。很多人說,食用這款產品,找到了初戀的甜蜜記憶。
此外,肯德基在營養搭配和調味設計上也煞費苦心。當今社會,越來越多的人意識到健康飲食的好處,而商家為了招徠顧客,往往在口味上大做文章,很多餐廳推出了超麻超辣的重口味食品。而肯德基則認為,將來的社會必定不能是一種口味獨霸天下,而應該提倡“輕飲食文化”。於是他們推出了口味微辣的楚味烤翅,蘋果氣泡飲料等以微汽水的招牌,吸引了很多顧客,而針對青年人健康飲食推出的脆雞八分堡,則將肯德基的健康飲食理念發揮到了極致。肯德基反市場潮流推出的“小、微、輕”口味食品,獲得了巨大的成功。
肯德基中國品牌總經理韓驥麟說,經過大幅度地更新換代,肯德基的菜單上,食品家族的種類已經達到了66種。
韓驥麟還透露了菜單大變臉背後的一些不為人知的經曆。舉一個例子,在消費者看來,菜單的變化似乎是很容易且順理成章的事,但是一個新品的推出,並不是一蹴而就的,從產品創意的提出,到奉獻給消費者,這中間需要經曆多個環節,每個環節如果不能滿足條件,都不會成功。比如,肯德基必須要考慮食品原料的供給問題,以及製作流程的標準化設計等諸多現實難題。肯德基這次的華麗轉身,凝聚了研發、采購、營運、宣傳企劃等團隊的大量心血,這張小小的菜單,背後實際上是對一家公司係統協調能力的大考驗,需要每一步都精準到位。
為了擴大新菜單的影響力,肯德基聘用了諸多當紅藝人做肯德基超強星賣家,將明星效應進行到底。黃金脆皮雞的代言人柯震東、以好爸爸形象著稱的模特張亮、個性張揚的選秀明星吳莫愁、新生代偶像陳曉等,這些明星助陣“菜單大變臉”,帶給消費者一個信息:已經延續了幾十年輝煌的肯德基,在2014年會整裝待發,再創新的奇跡。