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第十一節 選擇挑戰的勇氣

  異想天開給生活增加了一分不平凡的色彩,這是每一個青年和善感的人所必需的。

  ——巴烏斯托夫斯基

  如果5年前有人告訴你,能在網上訂購肯德基,還能在最短的時間內將熱氣騰騰的美食送到你的手裏,你是不是會覺得這不過是異想天開的幻想?原因很簡單,因為肯德基畢竟是全球知名的快餐品牌,隻要不出現嚴重的信任危機,它的聲譽足可以讓它平穩地走下去,根本不需要推出這樣一個激進的送餐服務。

  所以,2011年,肯德基推出網上訂餐的宅急送業務的時候,很多人都表示不理解,畢竟肯德基的門店在大中城市隨處可見,消費者完全可以到餐廳就餐,那麽宅急送的意義又在哪裏呢?

  對此,肯德基自有自己的理解,他們認為:當下的流行文化是宅文化和網絡文化,而兩者最重要的共同點是,足不出戶就可以完成工作、交友、購物等活動。在這個前提下,通過網上訂餐活動,就可以最大限度地吸引新新人類,保持對肯德基的關注。在網絡時代,占領商業配送的製高點。

  在宣傳宅急送的過程中,肯德基並沒有采用傳統媒體的營銷方式,而是一切以網絡營銷的方式,向顧客傳遞一種理念:宅急送並不是肯德基餐飲服務的補充,在未來,它可能是就餐的主流模式。

  肯德基先是以匿名網友的方式,在網絡上曬出與肯德基外賣小哥合影的圖片,並以微博絮語的方式,自然而然地介紹了肯德基的新服務項目,這種有圖有真相的做法,迅速引發網友的追捧與轉發。在網絡上曬出肯德基的訂餐小票,已經成為一種新的時尚潮流。

  各種真假難辨的訂餐留言紛紛被曬出。比如“來個漂亮秀氣的小哥送餐”,再如“請盡快讓睫毛修長的小帥哥送餐”,甚至有“請送餐小哥以求婚的樣子給我送餐,否則拒付”,等等。這次網上曬肯德基小哥的活動被認為是一次成功的營銷活動,因為以往的品牌營銷都是權威式的,向顧客灌輸企業的經營理念,這次“曬送餐小票”活動並沒有什麽明星效應,甚至沒有宣傳口號,但是大眾在這種充滿調侃的氛圍中,接受了宅急送這種新的送餐模式。

  肯德基訂餐網站的點擊量與關注度直線飆升。

  肯德基的宅急送業務,在最短的時間內吸引了大眾的眼球,草根階層的參與營銷功不可沒。他們在自媒體博客與微博、論壇上,以娛樂化的方式擴大品牌的影響力。與傳統的營銷方式不同,這次宅急送的宣傳,並不需要顧客親自到肯德基門店去體驗,而是輕輕點擊網絡頁麵,就可以了解宅急送的特點,而肯德基也針對這種情況采取了持續營銷的方式,進一步擴大產品的影響力。

  肯德基在各大論壇以軟文植入的方式宣傳宅急送的優點,同時,不斷地刊發關於宅急送的文字、圖片和視頻資料。在一係列宣傳攻勢下,大眾對宅急送已經產生了濃厚的興趣,都想體驗這種全新的配餐方式。

  在世界杯期間,宅急送趁勢而上,抓住了球迷觀賞精彩的足球比賽,急需方便快捷食物的心理,提出了宅急送的新口號——精彩比賽,美味KFC!快餐與足球世界杯,被巧妙地聯係在一起,不僅擴大了銷量,還進一步鞏固了顧客對宅急送的忠誠度。

  自此,看似不可能成功的新型配餐方式——宅急送,已經在大眾的心目中紮下了根。

  選擇挑戰,可以有兩種結果:一個是在原有的成功之上更上一層樓,一個是由於腳步邁得過大而有所損失。然而,在肯德基追求創新的路上,我們所能看到的是挑戰的魅力。選擇挑戰,或許成功,或許失敗,但至少還有一半的成功率。相反,如果不挑戰,不冒險,就隻有接受庸常的人生與命運。所以,我們說,與其臨淵羨魚,不如退而結網。麵對挑戰,重要的是走出第一步,然後堅定地走下去……

  §§第三章 和而不同的哲學

  
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