比爾·蓋茨的微軟夢

第二節　比爾的用人之道

　　年輕人欠缺經驗，但請不要忘記：年輕是你最大的本錢。不要怕犯錯，也不要畏懼挑戰，你應該堅持到底，在出人頭地的過程中努力再努力。

　　——比爾·蓋茨

　　對於企業，人才就是生命，唯有那些重視人才、尊重人才的地方才能長出一片茂密的叢林，形成鬱鬱蔥蔥、活力無限的壯美景觀。

　　史上有一段著名的小故事，說的就是唐太宗李世民選賢臣的事。

　　唐太宗讓大臣封德彝舉薦有才能的人，可是過了許久封德彝都沒有推薦出一個人。太宗責問封德彝，封德彝回答說：“不是我不盡心，是當今沒有傑出的人才啊！”唐太宗說：“用人跟用器物一樣，選擇每一種東西的長處。古代能使國家發達的帝王，難道是向別的朝代借人才的嗎？應該擔心自己不能識別人才，怎麽可以冤枉世人呢？”

　　可見唐太宗能清醒地看到問題所在，選賢才不是選完美的人，因為完美的人是不存在的，他隻選擇適合的人，所以大唐江山歌舞升平，達到了中國封建時期的最高峰。

　　管理企業也一樣，當一個管理者深諳用人之道的時候，他就可以等著自己的企業以破竹之勢向前發展了。

　　“在這裏，軟件工程師能得到最好的一切，”一位麻省理工學院應聘到微軟公司的應屆畢業生驕傲地說，“從第一天起就能擁有自己的辦公室，這實在是太棒了！對新手如此禮遇，好像這世上再也找不出第二家啦！”這就是微軟公司，對人才無比尊重的獨一無二的微軟公司。

　　1979年1月，微軟公司在西雅圖郊區國家銀行大廈8樓租用了幾間辦公室，從此西雅圖就多了一顆璀璨的企業明星。隨著公司規模的不斷擴大，微軟公司開始招兵買馬，西雅圖有個得天獨厚的條件，那裏有很多名牌大學。微軟公司與優秀的學生之間應了那句話，“近水樓台先得月，向陽花木易為春”，微軟公司對那些優秀的大學生優先錄取，而那些被錄取的學生在微軟打造的平台上可以更快更好地發揮自己的才能。“我們對學曆和背景並不太看重，我們隻想雇用那些熱愛編寫程序的人。”保羅·艾倫這樣解釋微軟公司的聘用原則，“與對工作的熱忱和編程的能力相比，資格是次要的。”

　　以比爾·蓋茨為首的微軟公司的管理人員們個個專業過硬，而且他們都保持了鮮明的個性，他們從沒有被要求在個人好惡上做什麽改變，他們僅僅被要求熱愛工作，熱愛生活。比爾·蓋茨最不喜歡應聲蟲，他很尊重那些敢於說真話不怕冒犯他的人。比爾·蓋茨常常故意表達一些錯誤的觀點，用來考察他的員工是否敢說出真知灼見，不惜冒著得罪總裁的風險。

　　在比爾·蓋茨身上，你是找不到一點點官僚做派的。他也從不把自己裝扮成外貌威嚴不可一世的老板，有時候他更像一個快遞員。一頭蓬亂的短發好像從不梳理，鼻梁上架著一副高度近視鏡，看人的時候永遠帶著笑意。雖然他也有發怒的時候，但是他從來都不會無緣無故地發怒，所以沒有人會恨他。他曾對他的老同學、老朋友、老搭檔史蒂夫·鮑默爾大發雷霆，可是他們依舊是關係最好的老同學、老朋友和老搭檔。

　　因為比爾·蓋茨本人就對科學、數學和計算機非常在行，他知道計算機人才也必須具備這三樣能力，所以微軟公司的人經常到大學去做調查，以便及時發現人才。現在受到微軟公司垂青的大學都在世界上久負盛名，包括哈佛大學、耶魯大學、麻省理工大學、卡內基-梅隆大學等在內的美國的17所大學和加拿大的4所大學、日本的6所大學，如果你被微軟公司看中，那麽恭喜你，你離成功不遠了！孩子們，向著世界上的一流大學進發吧，在那裏，如果你足夠出色，你隨時都會遭遇驚喜！

　　“千萬不要錯過那些好小子！”微軟公司人才招募部的負責人史蒂夫·鮑默爾說，“一旦發現必須留住，否則就會與他們失之交臂。”史蒂夫·鮑默爾所指的“好小子”除了智商高，還有其他的要求，比如他們能勤奮工作，有高度的責任心，當然還有說真話的勇氣。敢於直截了當說出自己的想法而不是含蓄委婉委曲求全，這正是微軟公司所需要的，因為真話就是捷徑，節約時間，也便於有效解決問題。

　　微軟公司選拔人才的這幾樣條件也是微軟的初創者們都具備的，據說比爾·蓋茨、保羅·艾倫、史蒂夫·鮑默爾的智商都超過了120.我們通常說的智商IQ就是英語Intelligence Quotient的簡稱，即智力商數，具體是指人的數字、空間、邏輯、詞匯和記憶等能力。自從法國的比奈和他的學生發明了智力商數測試法以後，人們總是按照這個測試結果來評價一個人的聰明程度。據測試統計，一般人的平均智商為100，正常人的智商大多在85到115之間，據說愛因斯坦的智商高達146.不過不要覺得你的機會很容易得到，這需要你做好充分的準備。微軟公司若是對某個學生有意，就會向他提出一些靈活多變、富有開放色彩的問題。他們考核得很仔細，不僅根據答案正確與否來判定學生的學識，還會從學生回答問題的聲調來判斷這個學生的性格，是拘謹的還是自信的，是有氣無力的還是精力充沛的，是自卑的還是自負的。

　　如果你很幸運過了第一關，那麽你就有機會遇到微軟公司最著名的主考官史蒂夫·鮑默爾了，相信這場麵試會給你留下終生難忘的印象。鮑默爾就是他自己口中的“好小子”。他充滿智慧，又博學多才，經曆了實戰演習以後就更有經驗了，他做主考官經常把那些孩子們嚇得透不過氣來，隻有具備真才實學意誌又堅定無比的人才能正視麵前這個深沉的考官，拿到寶貴的進入微軟公司的通行證。

　　微軟公司就這樣把人才源源不斷地網羅到麾下，這些人也沒有辜負公司的期待，他們的業務似細胞分裂一般範圍不斷擴大，微軟的隊伍也像滾雪球一般越來越大。1983年的時候，微軟公司的雇員已經達到450人，其中單是程序員就有100名。這100名程序員是微軟公司的寶貝，他們是比爾·蓋茨和史蒂夫·鮑默爾親自挑選的，比爾·蓋茨是真心誠意地看中這些年輕人，他知道他們是企業發展的動力，是創造革新的源泉。

　　比爾·蓋茨或許是最能與員工打成一片的總裁了。他的辦公室與程序員們的在一起，程序員們往往直接叫他的名字“比爾”，而不是別的什麽頭銜。他每周也會工作60到80個小時，他經常在深夜公司的大廳與員工展開熱烈的討論。然而沒有人認為他們的董事長是個吸血鬼，微軟的程序員們以有這樣與他們並肩作戰的董事長而感到驕傲。他們不由自主地想把自己的全部都獻給公司，就像中國古代常說的那句“士為知己者死”，微軟的“好小子”們把徹夜不眠當成了一種快樂。在阿爾伯克基就形成的瘋狂工作的作風，到了西雅圖也沒有改變。

　　“比爾，能不能借點錢用用？”有的程序員在大廳裏朝比爾·蓋茨借錢。比爾·蓋茨一定會毫不含糊地答應下來。這一幕要是發生在別的公司裏麵，那麽不是員工瘋了，就是老板瘋了，或者是看到的人瘋了，可是在微軟公司，這一切就正常了。如果你有這樣的老板，難道你不會有一種不顧一切隻為他效忠的衝動嗎？

　　比爾·蓋茨對程序員們也像家人一樣，他熟悉他們關心他們。他知道每個程序員的生日、電話號碼和車牌號碼，他也體恤他們熬夜的辛苦。有時候為了讓走火入魔停不下來的程序員們休息一下，微軟公司的絕招就是鎖上辦公室的門，強製大家休息。“在這裏你會不由自主地刻苦努力，因為所有人都如此，連公司的老板都這樣！”一個程序員這樣說。

　　微軟公司的員工工資並不高，但是就像當初比爾·蓋茨想給西勝彥股票一樣，微軟實行公司股票分配方案，因此，微軟的程序員們的努力是有高額回報的。他們都是公司股票分配體係中的一員，隻要公司的股票上市，他們輕而易舉地就能成為百萬富翁，事實上微軟也是世界上百萬富翁最多的公司。

　　微軟公司創造了奇跡，比爾·蓋茨以卓爾不群的領導能力率領著一群被稱為“小比爾·蓋茨”的人走在計算機軟件開發的大路上，他們意氣風發，活得真實而快意。