成功是一個差勁的老師,它誘使聰明人認為他們不會輸。
——比爾·蓋茨
有一首英文歌曲叫《Trouble is a friend》,就是麻煩是朋友的意思。不論大事小情,都可能存在不盡如人意的地方,可是正因為有了這些不如意,事情得以解決以後才會更有成就感。並且吃一塹長一智,再遇到類似問題的時候就有了解決的方法。
比爾·蓋茨踏足商界的時候還是個孩子,雖然他有法律基礎,也有專業素養,但有時候也難免遇到一些麻煩事。這些麻煩事也是比爾·蓋茨成長中必然要經曆的一部分,他在處理它們的時候獲得了寶貴的經驗。
令人鬱悶的是,比爾·蓋茨和保羅·艾倫兩個人自1974年末加班加點研發出來的BASIC語言,幾乎一夜之間被無情地剽竊和踐踏了!
都說婚姻是愛情的墳墓,其實合作也是公司之間關係的試金石。當初保羅·艾倫去見艾德·羅伯茨的時候連付住宿費的錢都不夠,還是向艾德·羅伯茨借的。兩個原因,一是保羅·艾倫真的不富裕,二是艾德·羅伯茨竟把保羅·艾倫當成富翁而帶到一家豪華的大飯店下榻。這也足以說明艾德·羅伯茨是一個非常主觀的人,同這樣的人打交道是比較累的。
艾倫·羅伯特是一個胸無大誌、缺少遠見的人,他隻想把他的計算機銷售出去,而不考慮合作者的利益,並且他也很少考慮公司長遠發展的規劃,隻要能將計算機銷售出去,他什麽手段都使得出來。相對而言,哈佛大學要比艾德·羅伯茨講信用得多。
當保羅·艾倫在阿爾塔8800上成功運行了他和比爾·蓋茨編製的BASIC語言以後,艾德·羅伯茨的計算機熱賣,比爾·蓋茨也對計算機語言更感興趣。當時比爾·蓋茨還沒有退學,為了使軟件更完美,他每天都要在學校的計算機房裏工作20個小時。校方發現了比爾·蓋茨利用學校的計算機開發商用軟件的時候對比爾·蓋茨的行為提出了異議,雖然沒有明文規定,但校方認為這不符合學校的辦學宗旨。
“希望你停止這種行為,否則學校會考慮開除你。”校方的代表對二年級的比爾·蓋茨說。
“這對我來說不公平,”比爾·蓋茨從容地反駁學校的態度,“因為學校並未對學生如何使用計算機製定具體的規則,況且既然學校的教授可以通過使用學校圖書館的資料著書立說,獲得版權和稿費,學生為什麽就不能利用學校的計算機進行商業性的研究呢?”
比爾·蓋茨不愧是哈佛大學法律係的學生,雖然他沒怎麽投注精力,但是他的話還是擲地有聲有理有據,使得哈佛大學校方也無言以對。最後隻得出台一個明確的學生使用計算機的製度:如果學生利用學校的計算機研製出商品,學校有權分享利潤。當然,這一規定很快就不適用於比爾·蓋茨了,因為沒過多久他就退學了。
比爾·蓋茨的法律知識在日後幫了他大忙,因為不是所有的事件都是像他同哈佛那樣能夠比較溫和地解決的,他同艾德·羅伯茨之間就弄得火藥味十足。
其實比爾·蓋茨與保羅·艾倫之所以能同艾德·羅伯茨合作,最重要的原因就是艾德·羅伯茨是第一個出售廉價個人計算機的老板。
早期的個人計算機都需要搭配獨立的BASIC語言才能使用,而沒有編好的應用程序,這樣,比爾·蓋茨和保羅·艾倫的BASIC語言程序就應該是獨立的商品,他們應該得到比較多的銷售利潤。但是艾德·羅伯茨不這樣想,他認為自己是最偉大的發明家,他要做的就是把自己的發明變成大把的鈔票。
艾德·羅伯茨的阿爾塔8800並不完美,它必須由用戶花上好幾個小時精心地把各個部分焊接起來,而且如果沒有專業知識和技術,它是不會俯首帖耳的。所以好的軟件對這款機器非常重要,可惜,艾德·羅伯特並不珍惜比爾·蓋茨和保羅·艾倫的勞動成果。
《大眾電子》的宣傳讓微型儀器遙測係統公司名聲大噪,眾多計算機愛好者不顧阿爾塔8800的缺陷紛紛訂購,曾經占用一個大房間昂貴的計算機,現在被輕而易舉地放進書房,這實在是太棒了。艾德·羅伯茨趁著別的公司沒有跟進而抓緊時間生產,他可不想重蹈覆轍。所以當他把保羅·艾倫請到公司做軟件部經理以後,他並沒有在軟件開發方麵下功夫,而是全力以赴地忙著生產阿爾塔8800.
為了更好地開發軟件,比爾·蓋茨與保羅·艾倫在偏遠的阿爾伯克基創建了微軟公司,當時他們分別是20歲和22歲。
微軟公司成立伊始,非常有商業頭腦的比爾·蓋茨就著手保護自己的知識產權。他們同艾德·羅伯茨的微型儀器遙測係統公司簽訂了一份合同,在這份合同中,比爾·蓋茨對軟件的開發者、銷售者與使用者各自擁有的權利作了明確的規定,律師家庭背景和哈佛法律係的學習為比爾·蓋茨創業立下了汗馬功勞。比爾·蓋茨的這份合同細致而合理,後來成為了軟件專利合同的樣本。
艾德·羅伯茨的阿爾塔8800是一個脾氣不好的姑娘,如果沒有密度較高的存儲板和快速輸入程序,她就對誰都置之不理。艾德·羅伯茨在計算機裏安裝了他自己設計的4K存儲板,使機器能運行比爾·蓋茨和保羅·艾倫編寫的BASIC語言。但是艾德·羅伯茨的技術能力有限,他生產的4K存儲板無法通過比爾·蓋茨設計的存儲測試程序,可頑固的艾德·羅伯茨拒不承認自己的存儲板有問題,他瞧不起比爾·蓋茨和保羅·艾倫,他覺得這兩個孩子跟他這個商場老手比起來還嫩了些。艾德·羅伯茨為了多賺錢,堅決在機器上安裝自己的存儲板,雙方的合作出現了不和諧音符。比爾·蓋茨發現艾德·羅伯茨是一個不太講理的合作夥伴,這可不是好兆頭。
誰也不能壟斷知識,在艾德·羅伯茨蠻橫地對待比爾·蓋茨和保羅·艾倫的同時,也有人無情地向他發起挑戰。為了解決阿爾塔8800計算機存儲板存在的問題,眾多計算機愛好者不得不行動起來。很快就有新公司崛起,主要生產質量過硬的4K存儲板和一些適用於阿爾塔8800的部件。
艾德·羅伯茨大發雷霆,他在報紙上連篇發表文章譴責那些公司,說他們是“寄生蟲”和“惡棍”,可是那些人不為所動,有兩個奧克蘭人竟然給自己的公司命名為“寄生蟲公司”。
為了打擊對手,艾德·羅伯茨把比爾·蓋茨和保羅·艾倫編寫的BASIC語言當作了回擊的武器,他采取了搭配銷售的做法。他給BASIC語言軟件定價500美元,這個價格甚至高於了計算機的價格,而如果同時購買艾德·羅伯茨公司的存儲板,這個語言軟件就僅售150美元。這種做法引起了大眾的反感,當時艾德·羅伯茨向客戶提供的機器不能存儲BASIC語言,隻能存儲在紙帶上,使用的時候再輸入機器,這樣就使比爾·蓋茨和保羅·艾倫的心血有了被複製的可能,而那些不滿艾德·羅伯茨的人怎能放過他這個致命的弱點呢?
比爾·蓋茨與保羅·艾倫的BASIC語言被複製對艾德·羅伯茨來說損失並不大,因為他的主要利潤還是來自於出售計算機,可是他這種捆綁銷售的卑鄙行徑,卻直接給比爾·蓋茨和保羅·艾倫帶來了巨大的經濟損失。因為大家都用免費的複製品,誰還會花高價買呢?況且還要搭配一個毫無用處的4K存儲板。
比爾·蓋茨對艾德·羅伯茨的捆綁銷售方式非常不滿,他的心裏逐漸形成了軟件是獨立商品的概念。
實際上,艾德·羅伯茨也並沒有脫離計算機行業,他非常關注計算機領域的動態。他發現IBM公司已經用磁盤驅動器來存儲程序了,這種方式能使機器精準而迅速地讀寫信息,比寫在紙帶上輸入要便捷得多,所以他請尚在公司任技術部經理的保羅·艾倫為他編製能使磁盤用在阿爾塔8800計算機上的軟件。
保羅·艾倫請比爾·蓋茨來完成這個程序的編寫,但是不太喜歡艾德·羅伯茨的比爾·蓋茨拒絕了這個工作。他覺得與那樣一個固執而自私的人合作不是一件愉快的事,他可以編寫這種磁盤驅動程序,但不是為了艾德·羅伯茨的阿爾塔。
可比爾·蓋茨最後還是經不住保羅·艾倫的頻頻邀請,他從波士頓到了阿爾伯克基,用了大約10天的時間就編寫出了一套快捷有效的程序,而且比其他驅動器的數據處理速度還要快。這個程序需要用BASIC語言來運行,所以要想使用這款磁盤驅動器,BASIC語言還要被大量使用。
1976年7月,比爾·蓋茨設計的驅動程序公開發售了,定價為200美元。艾德·羅伯特再一次用上了他慣用的捆綁銷售的拙劣手段,如果購買他們公司16K的存儲板,這個軟件就等於免費贈送。
任何事情都要講究相對公平的原則,艾德·羅伯特的捆綁銷售不僅比爾·蓋茨和保羅·艾倫不能接受,那些客戶也同樣深惡痛絕。為了提高銷售額,艾德·羅伯茨還會采用更為卑劣的銷售手段。從他生產的4K存儲板不合格還拒不承認這一點上可以看出艾德·羅伯茨是一個主觀又沒有責任感的人,他生產的計算機也經常出現質量問題,他同樣不知悔改,而且他經常不能如期向顧客交貨,有時候甚至故意采取拖延做法。當寄出去的存儲板不能工作時,他又以“暫時缺貨”為借口不給顧客提供急需的BASIC語言程序。
比爾·蓋茨和保羅·艾倫再也不能忍受艾德·羅伯茨的拙劣行為了,他們的合作走到了盡頭。這時候艾德·羅伯茨也把自己逼上了絕路,他的公司臭名昭著,被一家生產磁盤和磁帶機的佩特克公司收購了。
佩特克公司認為,他們已經買下了微型儀器遙測係統公司,就等於有了BASIC語言係統的專利權,在這一點上比爾·蓋茨和保羅·艾倫與佩特克公司發生了分歧。那麽問題回到原點,就要同艾德·羅伯茨打交道了。艾德·羅伯茨露出了他無賴的那一麵,他說自己花了20萬美元買下了比爾·蓋茨和保羅·艾倫他們的BASIC語言的授權,這套語言就是他的。
比爾·蓋茨和保羅·艾倫看到和平談判無法解決問題,他們提出與佩特克公司和艾德·羅伯茨對簿公堂。佩特克公司的經理們和艾德·羅伯茨覺得這兩個20歲出頭的小夥子瘋了,這無疑是以卵擊石啊!他們覺得這是那兩個孩子的氣話,沒想到他們真的被微軟公司告到了法庭。
直到官司開始前一刻,佩特克公司還覺得自己穩操勝券,他們沒想到,比爾·蓋茨不僅自己懂得法律,他還有一個更為精通法律的爸爸。比爾·蓋茨在打官司之前已經谘詢過他的專家爸爸了,威廉·亨利·蓋茨二世在深思熟慮之後告訴兒子,這場官司完全有打贏的可能。而且威廉·亨利·蓋茨二世為了兒子還動用了自己的人脈,他為兒子介紹了一個阿爾伯克基資深的律師承辦此案。
官司開打的6個月後,法院指派仲裁員宣布了審判結果。讓佩特克公司和艾德·羅伯茨非常惱火,他們居然輸給了兩個20多歲的小夥子,這讓他們以後在同行麵前情何以堪?官司結束以後,比爾·蓋茨和保羅·艾倫開始收拾行囊,他們沒有必要再留在阿爾伯克基了。
這一次長達一年多的新墨西哥州之行讓比爾·蓋茨和保羅·艾倫收獲了自己的公司,也建立起了更強烈的自我保護意識。遇到像艾德·羅伯茨這樣的人的時候他們知道該怎麽做了。