李開複談創業

學會反思

　　在保持自信的同時，還要善於反思。善於反思的人能客觀地評估自己，不會盲目樂觀；會坦誠地麵對自己的能力限製，不會輕易接受自己能力範圍以外的工作；當然，他們也樂於接受挑戰，但會在接受挑戰時做客現的風險評估。隻有這樣，才能取得更大的成就。

　　李開複曾在自己的博客中這樣寫道：2005年5月7日，德國總理施羅德對納粹德國發動的侵略戰爭給俄羅斯及其他各國人民造成的傷害表示道歉，他在俄羅斯報紙撰文：我們對通過德國人之手和以德國人之名給俄羅斯及其他各國人民造成的傷害表示道歉，請求寬恕。

　　德國人正是以審視和自省的方式來看待本國曆史，在不斷的自我批評中改正錯誤。他們的行為成功地幫助戰爭受害者治療了戰爭創傷、走出了戰爭帶來的困境和陰額。同時，他們自身也贏得了鄰國的尊敬和信任。

　　反思能讓人變得更成熟，李開複認為我們應該向德國人學習贏得未來。反思過去對於廣大即將走上創業之路的年輕人來講，樹立自省意識也是非常必要的。李開複在與大學生的交流中，一再建議大家要“勇於承認錯誤，主動接受批評；不斷追求進步；多聽取他人的意見和建議，接受‘良師’的指點；事後認真反省，努力改變自己”。

　　現實中許多大學生走出校步入社會、開始工作之後，才痛苦地發現自己在學校所學的東西，與整個社會所需嚴重脫節……這都是因為缺乏自省意識造成的。在瞬息萬變的信息時代，一個隻知道埋頭苦學、兩耳不聞窗外事。不在自省中尋找有效學習方法的學生，即便得到再高的考試成績，也很難得到社會的認可。

　　對於任何一個普通人而言，一個總是自以為一貫正確的、永不出錯的人，如果不對自身進行行之有效的檢閱，那他也無法意識到自身的缺陷，也得不到別人的信任。而一個不斷自省、內省、反省的人，其人生目標遠比常人明確。遠大，經過數次精神上的洗禮之後，他也比一般人進步快，提高快。

　　對於一個創業先鋒而言，自省的作用不僅僅局限於領導個人，更能波及整個企業，甚至是整個行業。

　　華為集團是一家全球領先的電信解決方案供應商，在軍人出身的任正非總裁的帶領下，華為在業界演繹了一幕幕傳奇，締造出了一個個神話。2000年，正當企業如日中天的時候，任正非滿懷憂患地寫下了《華為的冬天》一文，文中說道：“十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什麽榮譽感、自豪感，而是危機感，也許是這樣才存活了十年。我們大家要一起來想，怎樣才能活下去，也許才能存活得久一些。失敗這一天是一定會到來，大家要準備迎接，這是我從不動搖的看法，這是曆史規律。”

　　任正非的這篇文章不但在華為內部引起了巨大的反響，整個IT行業也因此布滿了自省意識和危機意識。

　　正如李開複所說，企業和國家一樣，隻有不斷地反省、批評和自我批評才能在日益激的競爭中跟上時代的步伐，糾正自身的錯誤，實現快速轉型，獲得機遇和成功。

　　每一個創業者都對成功充滿了無限的渴望，但要想實現成功任何一個創業者都必須知道，成功是要經過一番艱苦曆程的，隻有一步一個腳印堅實地走下去，時刻反省學習和生活中存在的問題以及需要改進的地方，並認真尋找對策去解決，才能到達勝利的彼岸。隻有這樣，才能培養自省的態度和勇氣，才能在不斷的反思中重新認自己從而尋求進步和奮發向的動力。

　　§§第十章　創業不同於管理，守江山比打江山難——李開複談守業的智慧