李開複談創業

言而無信的代價

　　1981年，20歲的李開複，在哥倫比亞大學已經是一名非常出色的計算機編程高手了。他開始在學校計算機中心打工。大學打工生活裏，有一次的經曆帶給了他很大的教訓。

　　法學院院長聽說李開複是編程高手，便找到他，希望他能幫助設計一個程序。原來，當時的法學院有一套非常老的學生選課係統，是用cobol語言編寫的。院長想把這個軟件從昂貴的IBM主機移植到價格低廉的DEC VAX計算機上。

　　“你能不能幫學院做這個工作？我可以給你每個小時7美元的工錢。”院長這樣對李開複說。l個小時7美元對於還是學生的李開複來說，已經是相當高的價格了。李開複特別開心，毫不猶豫便接下了這個任務，而且還滿懷信心跟院長打了包票“我肯定能把這個工作做好，不會影響秋季開學的使用。”院長聽了很高興，問他具體計劃，李開複承諾到8月初便能完成。

　　接下了工作之後，剛開始，李開複卻一點也沒認真對待。他以為這個工作很簡單，簡直就是“小菜一碟”，對於自己給院長的承諾，也慢慢置之腦後了。當他真正開始為程序忙活起來時，發現這個工作遠沒有想象中那麽容易。因為不夠重視，動手的時間本來就延誤了，現在就更加棘手了。那些日子，他便沒日沒夜地做。眼看到了8月，工作還無法完成。

　　李開複隻好跑到院長麵前慚愧地說：“這項工作的複雜程度超出了我的想象，能否多給我點時間，到8月底完成行嗎？那時應該也不會影響9月秋季開學的使用。”

　　李開複以為這樣的解釋合理而且有誠意，院長不至於太生氣。但是結果恰恰相反，院長對他已經失去了信任。“既然你不能按期交工，我看你就不用接著做下去了。”院長還是決定把這個工程交給承包商去做了。

　　或許晚幾天完成對事情影響不大，但之前李開複可是拍了胸脯承諾的，現在沒有實現自己的諾言，就是言而無信。一個人一旦給人以言而無信的印象，別人是不可能再給他機會的了。

　　院長斷然的態度，讓李開複非常震驚。李開複開始反省自己，他意識到失去別人的信任，是一件多麽可怕的事。

　　一個人的可貴，在於他是一個誠信和負責的人。如果不具備這樣的品質，不但會喪失很多寶貴的機會，也會讓周圍的人一再失望。這樣的人，是很難成功的。

　　第二天，李開複找到院長，為自己的行為道歉。“我知道我的不負責任讓您失望了，我沒有兌現我的承諾，因此，我要把您已經付給我的工資還給您。”院長語重心長地對他說：“希望你從這件事獲得教訓，知道誠信和負責對一個人有多麽重要。”

　　若幹年後，李開複走向了管理崗位，他越加嚴格要求自己，把“言行如一，言出必踐”作為自己的做事原則，並身體力行，從不敢有半刻懈怠。

　　誠實是一個人走向人生頂峰時所自然呈現的坦誠，是一種堅韌的力量。在誠實的人那裏，一切謊言虛飾都變得毫不重要，甚至可憎。

　　齊白石70多歲的時候，對人說：“我才知道，自己不會畫畫。”人們齊聲稱讚老人的謙遜。老畫家說：“我真的不會畫畫。”人們會越發稱讚，當然沒有人相信他說的話。齊白石從古人與造化中看出自己能力的細微，是接近真理時的謙遜。

　　巴金也曾經說過：“在我不會寫作……”聞者驚詫不已，巴金不會寫誰還會寫呢？

　　牛頓也說過：宇宙的秘密麵前，我隻是個在海邊拾揀貝殼的兒童。

　　愛因斯坦被推舉擔任以色列首屆總統，被謝辭。他說：我隻適合從事與物理學相關的一些工作。

　　這些高明人士的嘉言懿行，以往都被當作謙遜的美德加以讚揚。其實，真正的謎底是在於他們的坦誠、真實。

　　誠實是一種力量，一種美的力量。

　　和誠實的人打交道，令人心儀。他們的平靜以及坦白，初聽起來有一點意外。突如其來的真話甚至像假話。

　　誠實的人常常談笑從容，他們的眼睛和口氣使你無法懷疑話語的真實。他們可以坦誠地談論自己的出身、處境和對事情的看法，使你感到所謂榮辱進退、尊卑顯隱之間，有一個大的道理的存在。掌握這一道理的人敢以真麵目示人，這樣的人讓人感到踏實牢靠。

　　誠實的人同時是得大自在、占大便宜的人。他們比詭詐的人更放鬆，因而更有智力。他們沒羈絆，不設防，也不需要借助更多的辭令、表情身世來解釋自己。誠實的人把真話像石頭一樣卸到了別人的懷裏，自己反得輕鬆。

　　不說真話的，除去道德缺陷之外，大約屬於這幾種情形：不宜、不敢和不能。第一種屬於私密範疇，如一個女人不必要向每一個剛見到的男人自我介紹。不敢，是在文化上懷疑誠實的作用。這種人知悉誠實帶來的小麻煩，不知誠實帶來的大境界。不能，是一個長期在不講真話的環境下生存已久，誠實的機製已經遲鈍，誠實會與他整個世界觀相對立。