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有舍才能有得

  生活是一門藝術,我們要善於選擇,勇於放棄。勇於放棄已經獲得的東西——用智慧放棄雖已擁有但可能成為前進障礙的東西。別讓世俗的塵埃蒙蔽了雙眼,別讓自己的心靈套上了沉重的枷鎖。

  安然一份放棄,固守一份超脫!不關紅塵世俗的生活如何變遷,不管個人的選擇方式如何,更不管握在手中的東西輕重幾何,我們雖逃避也勇敢,雖傷感也欣慰!我們像往常一樣向生活的深處走去,我們像往常一樣在逐步放棄,又逐步堅定!

  然而中國也有句古話,有所為,有所不為。換言之就是提醒我們有些事是可以去做的,有些事卻是不能做的,不要把自己不喜歡做的事強加在身上,也不要把一件沒有結果的事永遠做下去,白白浪費時間,數年之後,才明白自己的愚蠢,才驚歎人生的無為與空虛。

  莊子雲:“人生如白駒過隙。”哲人的結論難道不能使人受些啟迪麽?我輩何不提得起,放得下,想得開,做個快樂的自由人呢?畢竟放棄是為了收獲。

  一個成功者。或者有著明確奮鬥目標、渴望成功的人,之所以舍得放棄那些在旁人看來是來之不易的東西,是因為他們真正地明白自己想要的究竟是什麽。

  想贏得馬拉鬆的比賽,你必須不停地跑,你不能停下來細細品味沿途的風景,因為你還有漫長的征途。創業也一樣,為了取得輝煌的成果,你就需要放棄很多別人享受的東西,比如安穩、輕鬆、自由……有經驗的車老板都會給駕車的馬匹戴一個眼罩,擋住它眼角的餘光,目的就是讓馬隻看前麵,不東張西望。創業者就應該主動給自己戴上這樣一個“眼罩”,屏蔽掉跟你理想沒有關係的東西,舍棄這些,才能得到你想要的。

  “放棄”,是李開複倡導的智慧之一,也是他教導廣大青年人如何進行人生選擇時強調的最多的策略之一。“對事情,不要非黑即白,要學會用概率看問題”。他引用了美國前國務卿鮑威爾的一段話並加以發揮:“當成功的概率在40%——70%時,就應該去做這件事,不要等到100%。當然,如果概率隻有1%,就不要去做。”他說,自己麵對選擇時總會用“利弊客觀表”進行分析:列出所有選擇各自的利和弊,一條一條地加以比較。比如當時選擇要不要回中國,他就在紙上詳細列出了回中國和留在美國的利弊,結果發現,回中國的好處是自己最渴望得到的,而留在美國的好處卻是自己並不太重視的,因此他做出了回國的選擇。

  1998年時,李開複麵前有兩條道路可供選擇:要麽回中國建立研究院,要麽在美國創業辦公司。當李開複問到許多朋友,有沒有願意和他一塊兒回中國時,他們每一個人都說:“當然不願意,隻有中國聰明的人到美國,哪有美國聰明的人回到中國?”

  李開複後來回憶說:如果我是個容易被影響,不冷靜客觀的人,當時可能就決定不回中國了。

  李開複認為,在大多數情況下,我們都沒必要認為某種選擇的成功概率一定是100%或0.反之,我們應當學會分析一件事情“可改變的概率”或“可能發生的概率”。對於發生概率小的事情,在做之前一定要有失敗的心理準備。另一方麵,也不要等到事情成功的概率達到100%時才去做,因為即便做成了這種事情,也沒有什麽值得驕傲的。

  李開複說,做概率分析時,可以列出“最好的可能”和“最壞的打算”,以幫助自己綜合考量。例如,上麵提到的“回中國建立研究院”的工作,我有100%的把握,可以把研究院辦得與其他任何公司在中國建立的研究院一樣好——這是最壞的打算;我有40%的把握,可以做出世界一流的研究機構來,這是最好的可能。用這樣的方法考慮到兩個極端後,我馬上就會明白,即便出現最壞的情況,我和公司也可以坦然接受。因此,我選擇回中國工作就成了一件順理成章的事。

  另外,當你詢問他人意見時,與對方一起分析、討論,這樣一方麵可以節省他人的時間,另一方麵也可以避免你的主觀描述影響他人。當然,你也必須明白,最終的決定權在你自己,即便你采納了別人的意見,你也不可以就此將責任推卸給他人。

  所謂“輕輕”放下,就是說我們在作出抉擇後,應當坦然麵對可能發生的任何結果,既不要因為抉擇正確而欣喜若狂,也不要因為抉擇失誤而悔恨終生。

  例如,有的人因為對自己缺乏信心,每次剛作出決定,就立即緊張起來,不知道自己的選擇會導致怎樣的結果;有的人非常喜歡吃“後悔藥”,他們事先不通盤考慮,事後卻追悔莫及;還有的人過於敏感,本來自己作出的是客觀、公正的抉擇,但事後聽到別人的議論就搖擺不定起來……

  其實,無論你的抉擇正確與否,無論它的結果如何,已經作出的決定就無法收回了,你隻有坦然接受它,或者在今後想辦法補救。對於已經發生的事情,或者自己已經無法控製的事情,任何擔憂或悔恨都是多餘的。與其把時間花在無謂的焦慮上,倒不如把這些東西“輕輕”放下,然後一身輕鬆地去做自己應該做的事。

  一個優秀的人,一個成功的創業者,不僅要明白“要做什麽”,還要明白“不要做什麽”;不僅能做到該做的事,還能舍棄不該做的事。麵對很多的誘惑,我們首先要學會放棄,決定不做什麽,那麽剩下的就是我們應當要做的。

  實現自己的創業目標是有代價的。你不可能一麵追求這種選擇,一麵又保留著其他選擇。因為選擇的反麵就是放棄,選擇了一個機會,就等於放棄了其他所有的可能。創業者要學會為大規劃放棄小選擇。因為當新的機會擺在麵前的時候,敢於放棄已經獲得的一切,這不是功虧一簣,也不是半途而廢,這是為了謀求更大的發展空間而作出的合理犧牲。

  
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