李開複談創業

節儉是創業成功的保障

　　節儉是中國商人的精神內容之一，古有訓誡：“丹桂有根，獨長詩書門第黃金無種，偏生儉人家。”《易經》中的第二十六卦叫“大蓄卦”，就闡明了大阻、大止、大蓄積的含義：一切事物像流水一樣，任其流而沒有大阻止，也就沒有大蓄積。引用而言，物質財富要靠蓄積，生意資金要靠蓄積，蓄積的有效手段就是善於“阻”和“止”，沒有“大阻大止”就談不上“大蓄”，也就是說沒有“開源節流”就沒有充足的積累。

　　先秦時期，諸子大都肯定“儉”而否定“奢”。孔子說：“禮，與其奢也，寧儉。”墨子說：“節儉則昌，淫佚則亡。”管仲說：“審度量，節衣服，儉財用，禁侈泰。為國之急也。”崇儉是古代思想家的共識。司馬遷在《貨殖列傳》中頌揚白圭“與用事憧仆同苦樂”“能薄飲食，忍嗜欲，節衣服”，又稱讚秦末漢初的宣曲任氏“折節為儉”“公事不畢，則身不得飲酒食肉”。

　　古人提倡節儉，現代的成功創業者仍然把節儉作為事業成功不衰的保障。香港首富李嘉誠，他從來不講究衣服和鞋子是什麽牌子，一套西服穿十幾年是平常事；10雙皮鞋有5雙是舊的，皮鞋壞了，補好了照樣穿；那隻永遠快10分鍾的手表是普普通通而且用了很多年的電子表；為了趕時間，他常用幾塊錢一包的餅幹當美餐。

　　節儉，同樣是李開複的“商規”。李開複認為，創業需要財富的積累，有了巨大的積累，才可能前途光輝無量。在現今的市場競爭中，經營者如果能不斷積累自己的資金實力，當用則用，當止則止，必然會使自己穩健而篤實地握有雄厚的資本，在日後可以選準方向得心應手地賺取利潤。這就充分顯示了開源節流、儉樸行事的巨大作用。

　　在李開複的創新工場，節儉也不可不說，公司辦公室裏有50把辦公椅、數張辦公桌都是李開複的助手王肇輝根據他的指示一個一個地方“貨比三家”後買的“便宜貨”。辦公桌上擺著的文件夾、橙色的紙、白色的創新工場圖標是他從小商品市場批發和訂做的。

　　買域名、租場地、談律師，這些在大公司由專人負責的細節都成了李開複這個老板不可忽視的內容，他在每個重要時刻都親自出馬。所幸的是，他不需要紅著臉跟對方砍價。助手之前會進行前期溝通和鋪墊，他隻要現身就可以獲得對方的主動優惠。比如清華科技園的租賃價格，助手王肇輝認為，“這是迄今為止他們能給的最優惠的價，我們叫做最惠國待遇。”

　　“節儉看上去不是短時期的需要”，李開複說，創新工場開張初期，李開複就給四個創始員工發了封郵件，郵件中勾勒了“創業花費習慣”。那就是，吃10到15元的午餐，當然允許偶爾打打牙祭；買東西要貨比三家；住酒店要住如家……李開複希望員工花每一分錢的時候要問問自己，如果是你的錢，你會怎麽花？

　　“由儉入奢易，由奢入儉難”，如果一個創業者不懂得節儉，那麽任何一種物質繁榮都不會給他帶來好處！除非他有遠見，並且保持節儉，摒棄奢侈浪費，否則他們就會隔三差五地處在“饑餓”和“崩潰”的境地，更談不上會成功。

　　總之，創業者要學會積累資本，要知道自己積累的不僅僅是金錢，更是創業的輝煌明天。如果賺了錢就立馬輕易地花掉，那麽，你就無法實現原始積累，更沒錢擴大再生產了。成功的創業者都是善於積累之人。他們懂得把小錢匯聚成大錢，把別人用來攀比擺闊的錢主動用於擴大再生產。創業者除了要在錢上重節儉。懂積累，還要在智慧、經驗、人心、機遇等各個方麵注意節儉，堅持積累。這樣才能為下一輪的競爭積累充足且全麵的競爭優勢。