很多人都會為創業資金難籌集的問題而頭疼,但李開複卻自信地稱“資金不是問題”。他接到穀歌總部的辭職批準後,接連接觸了12位潛在投資人,其中有9位第一次見麵就承諾投資。據悉,聯想控股的柳傳誌、富士康的郭台銘、新東方的俞敏洪都以公司名義對其進行了投資,而YouTube創始人陳士駿則以個人名義投資,第一期!500萬美元(約1億元人民幣)的資金在第一時間內到了賬。
“創新工場”計劃在啟動初期籌集8億資金,現在有一半已經到位,另外的一半也基本落實。資金不是問題。李開複說。
你也許會說,李開複是名人,借助名人效應搞投資還不容易?你或許有另外一種揣測:李開複是不是一個很會“圈錢”的大忽悠?如果這麽想,你就錯了。
富士康創始人郭台銘說:“我從199年結識開複,到今年已經18年了。從蘋果、SGI,到微軟、穀歌,開複每加入一家新公司,我就會向他請教技術與產業發展的最新趨勢。我佩服他對科技領域的精確把握和科技改變生活的奇思創意。今天,我很高興看見開複把自己的創意變成了創新工場,我相信創新工場將會引領中國未來的網絡科技創新。我也很高興成為開複的創始投資人。”這位投資人看重的,是李開複所創之業的價值。
另外,在風險投資界混跡20多年,被稱為“亞裔創投元老”的劉宇環說:“我從1999年開始在中國從事風險投資,盡管中國風險投資發展迅速,但缺乏相對成熟的創業環境,創業實際成功率並不高。近幾年全球資金源源不斷注入中國,但創業者缺少管理經驗、欠缺初期啟動資金、難以吸引卓越技術管理人才等諸多因素並沒有改善,開複的創新工場恰逢其時,填補了其中的生白。李開複的創新工場是一個以‘財’+‘才’為標誌的,也是天使投資。創新產品的高度規模化、產業化的風險投資新模式。將甄選最優秀的創業理念、創業者、工程師,把每一個創業環節進行最優匹配,再提供資金、指導和後援。創新工場將成為創業資源的最佳整合者。我相信這個模式能啟發整個中國風險投資行業的研發機製、人才培養機製,甚至影響整個技術類公司在中國的創新成長模式。所以我才牽頭為他投資。”劉宇環的話表明,投資人可不是好“忽悠”,如果項目不可行,你說得天花亂墜,人家也不把錢給你打水漂玩兒。所以,創業找投資,名氣、忽悠都不是重點,關鍵還在於你的創業點子好壞。
在創業啟動資金的募集上,李開複無疑是幸運的,他得到了很多人的支持。但是按照創業者的“計劃”,即使獲得資金也難免會再次陷入困境,這是很多創業者因“資金不足”而失敗的真正原因。所以,創業成功者很重要的一個原則是“少用資金多用腦”。要知道,陳天橋開始做《傳奇》這款遊戲的測試時,從服務器到帶寬都是說服供應商免費試用的;史玉柱當年做漢卡時,電腦是賒的,廣告款是以軟件版權抵押的。如果他們也信奉“沒錢就辦不成事”,那在創業的頭一個月他們的公司可能就倒閉了。
英雄所見略同,成功者的經曆總是驚人地相似。當年孫正義從250多個構想中選擇了發音電子詞典後就麵臨兩大困境:第一,孫正義並非工程師,不可能自行將這一發明轉化為產品;第二,19歲的他也沒有錢請人製造產品。
“資金不是問題”,總有克服的辦法。抱著這樣的想法,豪情萬丈的孫正義毫不猶豫地決定去找專家,而且必須是在小型電腦領域一流的科學家,這就是孫正義的思維方式。他列出一張在小型電腦領域中著名的大學教授名單,然後向每一位說明自己的構想,請他們協助製作雛形機。理所當然,他遭到大多數教授的拒絕,隻有一位摩薩教授同意嚐試。“當時,我手上並沒有多餘的資金,因此我特別請求他們等我取得專利費後,再支付報酬。”於是以孫正義母校加州大學柏克利分校的宇宙物理學教授為首所成立的多國語言翻譯機雛形機專案小組終於成立。“多用腦,少用錢”,19歲的孫正義做到了這點。
創業大計,頭腦先行。資金充足的創業者不要沾沾自喜,沒有資金的創業者更不要悲觀失望。“資金不是問題”,關鍵就看你有沒有過人的膽識和卓越的智慧。能不能找到商機:找到賣點,有了這些潛質,即使你現在沒有錢,也會有人生動找上來為你提供資金。