李開複談創業

自卑是一條束縛成功的韁繩

　　不可否認，每個人多多少少都有一些自卑心理，適度的自卑可以起到激勵自己不斷進步的作用，但是如果過度自卑，那麽自卑就成了一種慢性殺手。自卑可以吞噬一個人做事的動力和信心，讓一個人從抑鬱走向頹廢，從而與成功背道而馳。

　　然而事實上，無論我們是否自卑，我們都是我們自己，我們不可能因為自卑而變成別人，我們的生命更不可能因為自卑而貶值，隻要我們能夠正確地認識自我，我們就能發現其實我們的生命一直都是保值的，我們不必因為自身的一些不足或是遭遇而自卑、氣餒。

　　在一次討論會上，一位著名的演說家上台什麽都沒說，隻是手裏高舉著一張20美元的鈔票。麵對會議室裏的200個人，問：“誰要這20美元？”一隻隻手舉了起來。他接著說：“我打算把這20美元送給你們中的一位，但在這之前，請準許我做一件事。”他說著將鈔票揉成一團，然後問：“誰還要？”仍有人舉起手來。

　　他又說：“那麽，假如我這樣做又會怎麽樣呢？”他把鈔票扔到地上，又踏上一隻腳，並且用腳碾它。之後他拾起鈔票，鈔票已變得又髒又皺。

　　“現在誰還要？”還是有人舉起手來。

　　“朋友們，你們已經上了一堂很有意義的課。無論我如何對待那張鈔票，你們還是想要它，因為它並沒貶值，它依舊值20美元。人生路上，我們會無數次被逆境擊倒。我們覺得自己似乎一文不值，但無論發生什麽，或將要發生什麽，在上帝的眼中，我們永遠是無價之寶。”

　　的確，我們不會因為境遇而貶值，更不會因為外表的好壞而影響到我們內心的東西，所以我們沒有必要自卑，相反我們應該始終保持滿滿的自信，因為隻有充滿自信，我們才能更好地發揮出我們內在的價值，才能更快地接近成功。

　　李開複剛加入微軟公司時，在比爾·蓋茨麵前總是不敢講話，因為他總是擔心自己會說錯話。一天，公司要進行改組，比爾·蓋茨召集十多個人開會，要求每個人輪流發言。李開複想，既然一定要講，那不如把心裏話都講出來。於是，他鼓足勇氣說：“在我們這個公司裏，員工的智商比誰都高，但是我們的效率比誰都差，因為我們整天改組，而不顧及員工的感受和想法。在別的公司，員工的智商是相加的關係，但當我們整天陷在改組‘鬥爭’裏的時候，我們員工的智商其實是相減的關係……”

　　當他說完後，整個會議室鴉雀無聲。會後，很多同事給他發電子郵件說：“你說得真好。”結果，比爾·蓋茨不但接受了李開複的建議，改變了公司的改組方案，並在與公司副總裁開會時引用他的話，勸大家開始改變公司的文化，不要總是陷在改組“鬥爭”裏，造成公司的智商相減。

　　此後，李開複再也不懼怕在任何人麵前發言了。也就是從那時起，他的座右銘變成了：你沒有試過，怎麽知道你不能。

　　倘若李開複當初沒有戰勝自己的恐懼，日後如何會有驕人的成績？那些總是心懷自卑、惴惴不安的人在一次次的機會麵前畏首畏尾，又怎麽可能獲得成功呢？

　　微軟亞洲研究院的張亞勤曾經說：那些敢於嚐試的人一定是聰明人。他們不會輸，因為他們即使不成功，也能從中學到教訓。所以，隻有那些不敢嚐試的人，才是絕對的失敗者。

　　確實，每個人的身體裏都蘊藏著無限的能量，唯有自信的人才能夠不斷挖掘並發揮出這些能量。自卑的人隻會被自卑束縛住邁向成功的腳步，從而與成功失之交臂，唯有戰勝自卑，重拾自信，才能解除束縛成功的韁繩。

　　§§第二章　對你選定進入的行業有熱情——李開複談創業激情