將許多創業者逼向深淵的就是“錢”!資金是一家企業的血液,有錢不能使企業天然成功,但是沒有錢隻有死路一條。許多小企業、小商鋪因資金不足,一直處於為生存而掙紮的狀態當中——小資金啟動,低成本運營,舉步維艱。一家位於廣州市內商業鬧市區、開業近兩年的理發店,吸引了附近一大批穩定的客戶,每天店內生意不斷,理發師傅難得休息,加上店老板經營有方,每月收入頗豐,利潤可觀。但由於經營場所限製,始終無法擴大經營,該店老板很想增開一家分店,可此店開張不久,投入的資金較多,手頭還不夠另開一間分店的資金。
店老板苦思冥想如何籌措到開分店的啟動資金,突然想到,平時不是有不少熟客都要求理發店打折、優惠嗎?自己都是很爽快地打了九折優惠。於是他靈機一動,推出10次卡和20次卡:一次性預收客戶10次理發的錢,對購買10次卡的客戶給予8折優惠;一次性預收客戶20次的錢,給予7折優惠。對於客戶來講,如果不購理發卡,一次剪發要40元,如果購買10次卡(一次性支付320元,即10次×40元/次×0.8=320元),平均每次隻要32元,10次剪發可以省下80元;如果購買20次卡(一次性支付560元,即20次×40元/次×0.7=560元),平均每次理發隻要28元,20次剪發可以省下240元。
通過這種優惠讓利活動,吸引了許多新、老客戶購買理發卡,結果大獲成功,兩個月內該店共收到理發預付款達7萬元,解決了開辦分店的資金缺口,同時也穩定了一批固定的客源。
就是用這種辦法,店老板先後開辦了5家理發分店,2家美容分店。你覺得小小理發店的融資不足掛齒嗎?其實中國移動通信公司與理發店融資的核心方式是相似的。
2003年,中國移動通信公司廣州分公司實行了一項話費優惠活動,具體是:若該公司的手機用戶在2002年12月底前向該公司預存2003年全年話費4800元,可以獲贈價值2000元的繳費卡;若預存3600元,可以獲贈1200元的繳費卡;若預存1200元,可以獲贈300元的繳費卡。
該通信公司通過這種誘人的話費優惠活動,可以令該公司的手機用戶得到實實在在的利益,當然更重要的是,還可以為該公司籌集到巨額的資金。據保守估計,假設有1萬個客戶參與這項優惠活動,該公司至少可以籌資2000萬元;假設有10萬個客戶參與,則可以籌資2億元。公司可以利用這筆資金去拓展新的業務,擴大經營規模。另外,該通信公司通過話費讓利,吸引了一批新的手機用戶,穩定了老客戶,在與經營對手的競爭中贏得了先機。
學會尋求“輸血”,是每個經營者的必修課。無論是創業初始手握項目卻苦無資金的時候,還是遭遇突發事件現金斷流的時候,或是需要大筆投入跨越成長台階的時候,能夠通過“融他人之資”來滋養自己的企業,已經成為現代經營者必備的素質。