“四兩撥千斤”是小本經營者常用的妙招兒。由於經營者資金少、起步艱難,要想獲得高額利潤就需要使用一定的智慧、謀略、方法等,以小搏大,從而取得“四兩撥千斤”的良好效果。被稱為“民工城市”的東莞,僅外來民工就超過100萬人,是本地人口的6倍。同時,東莞市擁有1萬多家外資企業和幾十萬家大小民營企業,但許多企業都沒有食堂。於是,有一家專事供應民工一日三餐的“個體食堂”便應運而生了。
據調查統計,東莞市城鄉私營、個體飲食業就有上萬家,共有2萬多名服務員整天為民工們籌辦一日三餐。這些個體食堂,一般供應十幾個菜式,民工們共花上兩三塊錢,就能填飽肚子,真正做到了“經濟實惠”、“物美價廉”。這種看似利潤小的生意,卻蘊藏著很大的財富。由於民工數量多,個體食堂平均每天的營業額都在4000元以上,有時生意好還能多賺2000多元。就按100多萬民工80%的消費率來計算,一年365天,個體食堂的營業額將會達到20億元。
做大生意可以在少數人身上賺錢,做小生意則可以在更多的人身上賺錢。雖然生意孝獲利微薄,但是顧客多,同樣能達到以小搏大之效。
唐日榮是台灣著名的大富豪,那麽,他究竟是如何發家的呢?
唐日榮是重慶人,後隨父親去到台灣,大學畢業後,他給人打過一段時間工,手頭存了一些錢,便以此做資本,開始做小本生意了。
唐日榮做生意喜歡從小到大,積少成多。起初,他先去工廠批存貨,外銷至科威特、沙特阿拉伯等地區,那些國家靠石油發家,購買日用品很大方,都是成捆購買,唐日榮的生意也越做越大。
從此後,唐日榮便和中東地區結下了不解情緣。他與中東地區簽訂了長期合作合同,他保證長期為中東地區供貨,中東地區也保證按時付予他貨款。由於他恪守誠信,貨物銷量越來越大,他的財富如同滾雪球一般越積越多。因此,人們送他一個“存貨大王”的綽號。
每當唐日榮回憶起這段小本賺大錢的經曆時,都十分高興。他說:“對於每一位小本經營者來說,都應該將創業分成幾個階段,開始是‘人賺錢’,是相當辛苦的原始積累階段。這個階段是打基礎的階段,因此特別費神。第二階段就是用錢賺錢,用已經獲得的第一桶金不斷擴展領域。第三階段是飛躍階段,就是讓別人替自己賺錢了。”唐日榮就是按照這三個階段的部署,一步步鎖定經營勝局的。
商場上有句俗話叫“小本小利”,其實,對於善抓機遇和有頭腦的人來說,這句話未必正確。因為很多時候,小本也能賺大錢,而大本也常有賺小利或不賺錢的時候。總之,事在人為,賺大錢、賺小錢全看經營者的本事和能耐。