在市場上,不能因為生意利潤小就不去做,經營好利小的生意同樣能夠賺大錢。正所謂:利小而有為,小利潤可以獲得大作為。河南鄭州有個被稱為“花生米大王”的農民,他銷售的花生米價廉物美,在當地很有影響。這個隻有20多歲的個體戶農民,是從身背一袋花生米來到武漢做生意,後逐漸發展起來的。他將這袋花生米賣掉後,發現花生米在武漢十分熱銷,但是賣花生米的人卻很多。經過一番思索,他便購置了上千斤花生米,運到武漢後,他發現如果同別人一樣的經營,自己根本賠不起,因為一無資本,二無店鋪。於是,他就將這上千斤花生米低價出售了。他雖然賺得不多,但周轉快,總會有些賺頭。於是,他大膽購進了10萬斤花生米運到武漢,然後將零售價從每斤的1.10元降低到0.95元。消息一經傳出,人們紛紛來購買,一些大店鋪也紛紛到他那裏進貨;從此,武漢的花生米價格也穩定了下來。後來,他的花生米生意不斷擴大,最終形成了一定的規模。
還有這樣一個故事:
上以紀70年代,有一對阿汗兄妹,在美國加州開設了一家兄妹餐館。
像阿汗兄妹這樣的小餐館在加州多不勝數,本小利薄,僅能維持生計。但阿汗兄妹頭腦靈活,他們除了在提高餐館品質和改善服務方式上下工大外,還采取了一項經營謀略:紅利製度。即根據客人用餐的次數和消費金額,每年為客人發放一次紅利。也就是說,隻要到兄妹餐館用餐的客人,小餐館都會記載他們的相關資料和消費檔案。到年終結算時,從小餐館盈利中提取10%,根據客人進餐的檔案,分發給每一位客人。為做到買賣公平公正,阿汗兄妹還輪流請客人代表參加年度賬目結算,進行監督,因此有許多人坐在家中突然收到從小餐館寄來的一筆紅利。
阿汗兄妹這種做法,在當時引起不小的轟動,讓客人產生一種親切感,許多人都會舍近求遠來到他的店內用餐,小餐館的生意也越做越旺。
阿汗兄妹憑著自己的勤勞和智慧,微本創業,進而躍上財富的巔峰,一時間被人們傳為佳話。
由此可見,微本利小的生意,不一定就不能賺大錢。隻要你開動智慧的大腦,靈活經營,同樣能夠成功。
司馬遷說過:“貪賈三之,廉賈五之。”意思是說,貪賈的商人要價十分高,不能做到當賣則賣,當買則買,所以得利特別少;而“廉賈”則不然,價格雖然低廉,但銷售額多、銷路廣,利潤雖小,但賺得很多,經營小本生意反而能賺大錢;相反,倘若一口想吃個“胖子”,則會導致生意不景氣。