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石崇王愷比富

  景獻皇後之從父弟也;後將軍王愷,文明皇後之弟也;散騎常侍石崇,苞之子也。三人皆富於財,競以奢侈相高:愷以燠釜,崇以蠟代薪;愷作紫絲步障四十裏,崇作錦步障五十裏;崇塗屋以椒,愷用赤石脂。帝每助愷,嚐以珊瑚樹賜之,高二尺許。愷以示石崇,崇便以鐵如意碎之;愷怒,以為疾己之寶。崇曰:“不足多恨,今還卿!”乃命左右悉取其家珊瑚樹,高三、四尺者六,七株,如愷比者甚眾,愷況然自失。

  晉武帝統一全國後,誌滿意得,逐漸失去了創業時的進取精神,完全沉湎在荒淫生活裏。在他提倡下,朝廷裏的大臣把擺闊氣當作體麵的事。

  在京都洛陽,當時有三個出名的大富豪:一個是掌管禁衛軍的中護軍羊誘,一個是晉武帝的舅父、後將軍王愷,還有一個是散騎常侍石崇。

  羊誘、王愷都是外戚,他們的權勢比石崇大,但是在豪富方麵卻比不上石崇。石崇的錢到底有多少,誰也說不清。這許多錢是哪兒來的呢?原來石崇當過幾年荊州刺史,在這期間,他除了加緊搜刮民脂民膏之外,還幹過肮髒的搶劫勾當。有些外國的使臣或商人經過荊州地麵,石崇就派部下敲詐勒索,甚至像江洋大盜一樣,公開殺人劫貨。這樣,他就掠奪了無數的錢財、珠寶,成了當時最大的富豪。

  石崇到了洛陽,一聽說王愷的豪富很出名,有心跟他比一比。他聽說王家洗鍋子用飴糖水,就命令他家廚房用蠟燭當柴火燒。這件事一傳開,人家都說石崇家比王愷家闊氣。

  王愷為了炫耀自己富有,又在家門前的大路兩旁,夾道四十裏用紫絲編成屏障。誰要上王愷家,都要經過這四十裏紫絲屏障。這個奢華的裝飾,把洛陽城轟動了。

  石崇存心壓倒王愷。他用比紫絲貴重的彩緞,鋪設了五十裏屏障,比王愷的屏障更長、更豪華。

  王愷又輸了一著。但是他還不甘心罷休,向他的外甥晉武帝請求幫忙。晉武帝覺得這樣的比賽挺有趣,就把宮裏收藏的一株兩尺多高的珊瑚樹賜給王愷,好讓王愷在眾人麵前誇耀一番。

  有了皇帝幫忙,王愷比闊氣的勁頭更大了。他特地請石崇和一批官員上他家吃飯。

  宴席上,王愷得意地對大家說:“我家有一件罕見的珊瑚,請大家觀賞一番怎麽樣?”

  大家當然都想看一看。王愷命令侍女把珊瑚樹捧了出來。那株珊瑚有兩尺高,長得枝條勻稱,色澤粉紅鮮豔。大家看了讚不絕口,都說真是一件罕見的寶貝。

  隻有石崇在一邊冷笑。他看到案頭正好有一支鐵如意(一種器物),順手抓起,朝著大珊瑚樹正中一砸,“克朗”一聲,珊瑚被砸碎了。

  周圍的官員們都大驚失色。主人王愷更是滿臉通紅,氣急敗壞地責問石崇:“你……你這是幹什麽!”

  石崇嬉皮笑臉地說:“您用不著生氣,我還您就是了。”

  王愷又是痛心,又是生氣,連聲說:“好,好,你還我來。”

  石崇立刻叫他的隨從回家去,把他家的珊瑚樹統統搬來讓王愷挑選。

  不一會,一群隨從回來,搬來了幾十株珊瑚樹。這些珊瑚中,三四尺高的就有六七株,大的竟比王愷的高出一倍。株株條幹挺秀。光彩奪目。至於像王愷家那樣的珊瑚,那就更多了。

  周圍的人都看呆了,王愷這才知道石崇家的財富比他不知多出多少倍。也隻好認輸。

  這場比闊氣的鬧劇就這樣結束了。石崇的豪富就在洛陽出了名。當時有一個大臣傅鹹,上了一道奏章給晉武帝。他說,這種嚴重的奢侈浪費,比天災還要嚴重。現在這樣比闊氣、比奢侈,不但不被責罰,反而被認為是榮耀的事。這樣下去怎麽了得?

  晉武帝看了奏章,根本不理睬。他跟石崇、王愷一樣,一麵加緊搜刮民財,一麵窮奢極侈。西晉王朝一開始就這樣腐敗,這就注定要發生大亂,成為一個短命政權。

  要看到別人看不到的

  縱觀諸葛亮的軍事謀略和戰爭實踐,無處不閃耀著智慧的光芒。千百年來人們把他作為智慧的化身,為廣大人民群眾所愛戴,達到家喻戶曉,婦孺皆知的程度,其原因即在於他既具有高深莫測的謀略,又具有平易近人的個人魅力。諸葛亮未出茅廬,即“自比管仲、樂毅”,是一個飽讀詩書,胸有大誌的年輕人。劉備三顧他於茅廬時,他作《隆中對》,縱論天下大勢,在詳細分析了自東漢末年群雄割據以來的發展變化和當時幾個政治集團的態勢之後,為劉備製定了先據有荊、益二州,聯吳抗曹,最後奪取中原的戰略和“西和諸戎,南撫夷越,外結孫權,內修政治”以鞏固政權的具體策略。以後的局勢發展基本上是按這個戰略進行的。否則“智術短淺,遂用猖獗”,一直寄人籬下的劉備是不可能建立蜀漢政權,形成三國鼎立之勢的。諸葛亮的謀略過人之處即在於,他善於把握總體形勢,胸有全局,掌握宏觀決策的主動權,製定了切合實際的具體策略,還能夠矢誌不渝地一步一步實現它,表現了諸葛亮高瞻遠矚的戰略家風範。這不僅“此用武之國,而其主不能守”的荊州牧劉表、“民殷國富而不知存恤”的益州牧劉璋不能與之相比,就是“據有江東,已曆三世,國險而民附”的孫權,如果不是諸葛亮親詣東吳、麵見孫權、詳析形勢、盡陳利害,說動他與劉備聯合抗曹,阻止了曹操的幾十萬大軍盡渡長江,恐怕江東早已姓曹了。由此可以看出一個卓越的軍事家具有總攬全局的宏觀決策能力是何等的重要。劉備三顧茅廬後,說自己“如魚得水”,這說明諸葛亮的確是個奇才。諸葛亮一方麵能嚴守軍事機密,攻其不備。另一方麵他辦事很具有深謀遠慮。例如劉琦前來向諸葛亮求救,諸葛亮讓他自請去守江夏,其實是為了實施自己的戰略思想。因為諸葛亮知道,新野小城,終不能長駐。他讓劉琦守江夏,其目的不但要救劉琦,而且也為劉備後來躲避曹軍奠定了退守的路。又如在安排劉備去東吳招親時,諸葛亮留下的三個錦囊,對各種情況預料如神,使劉備平安回到了荊州。還有一點,也是諸葛亮最妙的戰爭策略:讓關羽於華容道放走曹操。為什麽說他妙呢?殺掉曹操不是很好嗎?其實不然。假如在華容道上殺了曹操,孫權就會趁機占領北方,孫權勢力大了,劉備就沒有了安身之地,更別談什麽三國鼎立、複興漢室了。因此諸葛亮一方麵讓關羽放走曹操,落個人情,另一個方麵就是讓曹操抑製孫權,這說明諸葛亮真乃是一個謀略過人的戰略家。反觀有的企業的負責人,不是視野不寬,情況不明,盲目決策;就是優柔寡斷,抱殘守缺,無所作為;還有的胸中無數,步人後塵,一哄而起,一哄而散。其結果必然導致競爭失利,企業虧損,甚至破產倒閉。究其原因雖是多方麵的,但不善於分析形勢,胸無全局,不善於宏觀決策,沒有給自己的企業定好位,沒有適合自己企業的經營策略,當是重要原因之一。正反兩個方麵的經驗告訴我們,學習和運用諸葛亮善於把握總體形勢,提高企業宏觀決策水平顯得何等重要。

  
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