不可不知的曆史常識全集

諸葛亮是否是一個全能的智者

　　諸葛亮，是封建社會裏的一位傑出的政治家。他雖然不是羅貫中小說裏的那種風喚雨、撒豆成兵”的超人，但他高超的人品、傑出的才能、光輝的業績與獻身的精在中國曆史上留下了近乎完美的形象。在民間傳說裏，他更是一個全能的智者，是的勝利和化身。

　　但是，金無足赤，人無完人，諸葛亮也是一樣。近年來，不少專家、學者從不同角度葛亮執政時期的諸多失誤，提出了尖銳的批評，對諸葛亮的智者形象提出了嚴重戰。

　　一、短於奇謀，困守過時戰略

　　公元207年，劉備謙辭厚禮，三顧茅廬，敦請隱居隆中的諸葛亮出山，諸葛亮一鳴，提出了著名的《隆中對》。《隆中對》曆來被譽為千古奇策。短短300字，對政治、軍事、內政、外交以及當時和發展遠景，都做了透辟的分析，在群雄混戰之中，提出了蜀漢開國與三國鼎立遠戰略。正是這一戰略的前期方案的實施，劉備才得以順利地擺脫困境，開創了江山。然而，這一戰略的後期方案，即逐鹿中原的方案卻是錯誤的。他說：“天下有變，命將將荊州之軍以向宛洛，將軍身率益州之眾出於秦川。”由於這個分進合擊的鉗勢顛倒了主力和偏師的辯證關係，結果棋差一著，前功盡棄。西蜀的三大災難：關荊州、劉備敗夷陵和馬謖失街亭，一脈相承，都可以在對策的後一部分找到原因。這一輕重倒置的根本原因，又在於諸葛亮未能洞悉秦川、宛洛的形勢和地位都已根本變化，走了劉邦當年“暗度陳倉”的老路。實際情況是：漢獻帝東遷後，秦川已了號召全國的政治優勢；而“丘墟遍野，十室九空”，凋敝的經濟，又不足以支持劉鹿中原；何況，崇山峻嶺，宜守難攻，兵輕則易被裝取，兵重則勞而無功。劉備根據戰略，帶重兵在秦川一線，慘淡經營，雖然也取得了敗斬夏侯淵、退曹操的赫赫戰果，但仍是稽延時日，一籌莫展。

　　相反的，荊州“沃野千裏，士民殷富”，上逼宛洛，下控江吳。是一塊兵家必爭事要地，但由於腹地淺窄，兩麵受敵，後援難繼，處境孤懸。進，則可震撼中原；退，陷入絕境。公元 219 年 7、8 月間，關羽在襄陽前線斬龐德，擒於禁，水淹七軍，威夏，曹操嚇得準備“遷都以避其鋒”，形勢大好。但是，劉封、孟達近在上庸，未曾協張飛、趙雲屯兵閬中、江州，未來增援；關羽傾巢北上，後路空虛，待呂蒙、陸遜“白江”，關羽就成了甕中之鱉了。這一戰略上的本末倒置，失去的不隻是關羽和荊州去的是蜀漢政權唯一可以問鼎中原的戰機。爾後的六出祁山，隻是不得已而為之應故事了。

　　王夫之在評價《隆中對》時正確提出，“蜀漢之保有宗社數十年者在此，而卒與曹氏爭中原者亦在此。”

　　二、專斷拒諫，缺乏民主作風

　　諸葛亮曾教導部下“集眾思，廣忠益”，後來形成了，“集思廣益”的成語。但他在重大戰略問題上，往往是墨守成規，專斷拒諫的。

　　街亭之戰是一個典型的例子。

　　首出祁山之前，被劉備親拔於行伍之中的魏延，曾提出過很好的建議，他說侯懋年少，怯而無謀，請讓我帶兵五千，從褒中出，沿秦嶺而東，當子午而北，不日，可達長安，夏侯懋聞說我軍到，必會棄城而逃，當地軍糧尚足，等他們再派兵來二十日，那時你帶著大軍，也可以由斜穀到達，一舉而鹹陽之西可定。”這一建議，情、路線、後勤乃至於戰役演變都做了切合實際的分析，實屬上策。可惜的是，諸以“輕躁冒進”為由，予以拒絕。自己卻謹守著“安從坦道，萬全無虞”的教條，自漢西，繞道平陽關、武都、天水，而出祁山，讓十萬大軍在崇山峻嶺中，笨重而遲緩地裝大遊行”。

　　有選派將領問題。大家都推舉魏延、吳壹等人擔任先鋒，諸葛亮再一次地違言，選派了馬謖。而馬謖，正是劉備臨終之時反複叮嚀“言過其實，不可大用”的，又一次地違棄了忠言。

　　專斷拒諫，墨守成規，導致了街亭失守、一出祁山的失敗。

　　可惜的是，街亭之戰失敗後，諸葛亮隻檢討了“用人不當”的錯誤，而未能檢斷拒諫乃至於戰略戰術上的錯誤，結果在二出祁山、三出祁山的時候，仍然是老一打陣地戰，打攻堅戰，屯兵於堅城之下，暴師於山野之中，慢性消耗，不戰自敗。

　　所以，陳壽在奉命考定諸葛亮“故事”後評價說：“他治戎為長，奇謀為短，理，優於將略。”是很切中實情的。

　　三、後繼無人，用人拘泥偏頗

　　諸葛亮和劉備都是英雄，但在使用人才上，劉備卻遠遠高出諸葛亮。劉備在時，諸葛亮為股肱，法正為謀主，關羽、張飛、趙雲、馬超為爪牙，許靖、糜簡雍為賓友，其他李嚴、吳壹、魏延，人才輩出，大都可以獨當一麵，發揮自己的專而在諸葛亮時期，就眾星寥落、孤月獨明了。歸結起來，大體有以下三個問題：（一）不善於選賢任能。偏愛謹小慎微之輩，而對確有特長的雄才雋士，往往求全，不能寬容。如李嚴，與諸葛亮同受劉備托孤，同為兩大輔政大臣，才能與資曆可葛亮相匹，相偶有過失，即貶為平民，流放終生；如廖光，自詡為諸葛亮第二，長沙，便置之“閑散”，最後放逐汶山；對劉封，說他“剛猛難製”，勸劉備借上庸之敗而。事實上，這些人才，隻要使用得當，都是可以建功於後世的。（二）用人不善於揚長避短，發揮部下特長。如馬謖，曾提出“攻心為上，攻城為下”名策略，是一個謀略人才，不該用為戰將；如魏延，為劉備親拔，曾委以獨當一麵任，並屢建戰功，而諸葛亮卻常排斥於門牆之外。（三）不重視人才的培養。劉備在時，諸葛亮主要是坐陣成都。軍法施廢，整理戎正是他的特長，劉備死後，諸葛亮事必躬親，出將入相，獨力支撐，辛辛苦苦，壓抑才的成長。蕭何薦韓信，管仲舉王子城父，都是用他們的長處來補救自己的短處，亮有蕭何、管仲治國之才，卻沒有蕭何、管仲用人之智，終於勞碌奔波，未能成就。以至於他所培養的主要接班人，缺乏實際工作的全麵培養和鍛煉，所以他一旦西歸，就後繼無人，蜀漢就從此一蹶不振了。以上意見，隻是就“神化”了的諸葛亮的智者形象提出一些看法，沒有全麵否定諸的意思。相反的，諸葛亮卓越的政治才幹，光明磊落的政治品質，以及他“鞠躬盡死而後已”的盡職精神，永遠值得人們欽佩和學習。