不要讓孩子輸在心態上

第七節 為你的父母擦一次身

　　人世間最美麗的情景是出現在當我們懷念到母親的時候。

　　——莫泊桑

　　在培養孩子感恩意識時，家長可以引導他們進行換位思考，讓孩子認識到感恩也是一種幸福。

　　某家長說，一次，朋友給他的兒子買了一頂帽子。兒子一試，感覺帽子太小，一臉的不高興，沒有半點主動表示感謝的意思，弄得朋友一臉尷尬。等朋友走後，他就問兒子：“如果你買了一個禮物送給別人，結果人家看到你送的東西一臉的不高興，你心裏會怎樣想？如果對方高高興興地接受，並大大方方地謝謝你，你是不是會很愉快呀？”兒子知道自己做得不對，當天就打電話給送禮物的阿姨表示感謝，並為自己的失禮道歉。

　　其實，感恩就是對他人為你的付出表示認同和肯定，並傳達你的感激之情。在現代社會中，如果連別人對你的關愛都不認同，要想別人認同你、接受你，是一件比較困難的事情。其實，感謝他人，也是一個關懷生命、尊重他人、提升自我的過程。

　　在國外，日本人非常注重培育孩子的感恩意識。日本企業在招聘員工的時候，員工有沒有感恩意識甚至決定著應聘的成敗。

　　日本一家效益很好的大公司在招聘員工的時候，人力資源部經理對一名來自名牌大學的畢業生說：“你替父母擦過身嗎？”大學生說：“從來沒有。”經理說：“明天再來吧，不過來之前一定要為父母擦一次身。”

　　這位大學生自幼喪父，由母親當傭人掙錢把他養大。他回家後，決定為在外麵勞累了一天的母親洗腳。當他第一次看到母親的腳像樹皮一樣粗糙時，他不由得哭了。

　　第二天，他又去了那家公司。在麵試中，經理問了他幾個問題以後，就跟他談起了給父母擦身的事情。他眼睛紅了，對著經理鞠了一躬說：“謝謝你，如果不是你的指點，我從來沒有摸過母親的腳，我要好好照顧母親。”

　　就這樣，他被這家公司錄取了。為什麽呢？這家大公司效益好是因為有一批有高度責任心並且熱愛公司的員工。他們認為高素質的員工就必須熱愛公司，對公司負責，而要做到這些的基礎是對父母負責，熱愛自己的父母。那些從小漠視父母對他的關愛，毫無感恩意識的人，怎麽會去愛別人、愛企業，並為此去付出呢？

　　在職場上，那些善於感恩的人才會越來越受到上司的重視，許多企業的骨幹力量，或許業務能力不是最強的，但是他們善於感恩，人際關係融洽，大家都信任他，所以事業幹得非常出色。而某些業務能力很強的員工，由於缺乏感恩意識，很難得到他人的幫助，被大家接受和認可，取得成功。

　　當別人給予你關愛時，如果你視其為理所當然，沒有一點感恩的意識，這不僅僅是對別人友好付出的一種否定，而且也是對別人人格的一種漠視。有這種行為的孩子在家庭裏，表現為對父母的不孝；在社會上，表現為沒有教養。

　　缺乏感恩意識的孩子，無論他的能力多麽出色，都是難以成為真正意義上的強者的，因為社會難以接受和認可不知道感恩的人。因此父母要想把自己的孩子培養成一個強者，必須培養他們的感恩意識，感恩父母、感恩社會、感恩大自然、感恩每一個人。