拓荒者的戀歌（天津卷）

第一節 老師拜徒弟

　　“取當世之道，實現從‘土’到‘洋’的轉變。”

　　——葉迪生語

　　補引：1986年的天津經濟技術開發區，像個剛剛脫離繈褓的孩子，蹣跚學走。恰在這時，國家開始了緊縮銀根，緊縮基建，加之天津市委和市政府早已申明開發區不能靠國家撥款，要自謀生計，自謀發展，那麽擺在開發區麵前的就是缺資金、缺材料、缺人才、缺經驗……請看他們在這場開墾處女地般的序曲中吟出什麽絕唱吧！——

　　1988年9月23日，聲名赫赫的蛇口特區的第一交椅——袁庚來到天津經濟技術開發區，會一會早已神交的葉迪生。

　　葉迪生聽說袁庚要來真是喜出望外，二人一見如故，極熱情地拉著袁庚的手，坦誠地說：“袁總，蛇口是中國特區開發區的先驅者，我們一開始就注意學習蛇口的經驗，袁總是我們的老師。”

　　袁總謙遜一笑：“不敢當，不敢當。”葉迪生坦率地說：“天津開發區近4年的建設，使‘軟、硬’投資環境日趨完善，百餘家客商已投資建廠，建立開發區，集中興辦合資企業的優勢已顯示出來。現在也遇到了困難和壓力。首先是資金不足，影響到投資環境的加速完善；其次是人才的不足，不能滿足開發區發展的要求；再有就是商務環境的發展還不能適應商品經濟發展的要求。”

　　葉迪生這番話，顯然是喜中有憂。

　　聽到這兒，袁庚接過話頭：“開始發展總是有些困難。萬事開頭難嘛。不過，你們可是開了一個好頭喲！我們早就想來了，早就聽說十幾個開發區中，天津開發區搞得不錯。你們開發4年，就形成了這樣的規模，不容易！你們是後來居上。”袁總又不無謙遜地補充道：“蛇口是彈丸之地，發展得早些，有一些成績，也有許多教訓。要看到它的不足之處，這樣意義會更大。”

　　葉迪生聽之，連連頜首。

　　袁庚停頓有頃，意味深長地說道：“辦開發區不僅僅是要賺多少錢，最重要的意義在於尋找和開辟使中國工業走向世界的道路。比如你們的嘉泰公司，就是通過合資生產，利用和開發我們國內原料，生產出口產品，走向國際市場。此外，辦開發區還可以使我們接觸到新的觀念，新的思想，新的管理經驗，通過這裏，我們可以看到並學習到發達國家建設現代化的經驗。”

　　葉迪生在袁庚的話裏，似乎看到開放的廣角鏡。

　　袁庚離開開發區前，向葉迪生提議：“兩個區應建立一種姊妹區的關係，我們之間應該經常地走一走，多多交流情況，攜手前進。”隨後，他欣然提筆寫下，天津開發區“後來居上”4個蒼勁有力的字。

　　如果追溯袁庚到天津經濟技術開發區的背景，那還得談談兩年前袁庚召開的一次特別會議。

　　1986年8月1日，我國第一個出口工業區蛇口管委會會議室內，氣氛緊張、熱烈，這裏正在召開直屬單位助理經理以上頭頭們參加的特別會議。

　　這次會議並非講述“長阪坡”的英雄戰績，而是擺“走麥城”的敗事。蛇口工業區的第一號人物袁庚首先引火燒身，亮亮嗓子高聲道：幾年前，我沒有將“顧客就是皇帝”同“時間就是金錢，效率就是生命”一起作為口號提出來，使一些同誌總是擺不好關係，從而導致今天出現一些不如人意的事情，這個教訓，應該汲取。“袁老板”的豁達感動了一些“走麥城”者，紛紛主動檢討自己的失誤，並大膽的揭露了工業區直屬單位管理、服務上的陰暗麵。一位經理說，“顧客就是皇帝”要大提特提，特區是市場經濟，尤其應該響亮的提出，是顧客養活了我們，顧客是我們的衣食父母。

　　10天後，8月10日的《蛇口通訊報》不僅報道了這次會議，而且還配發了言論：“話說袁庚後悔”。文章寫道：“據說袁庚當時所以沒有亮出‘顧客就是皇帝’的牌子，是出於某種顧忌。不過話說回來，袁庚如果知道因為少提一句口號，7年後的蛇口會出現這許多不如人意的現象，恐怕當時的顧忌會被打消。看來即使精明如袁庚者，有時也會失算。”

　　可是，客觀地講，袁庚這位勇敢的開拓者的顧忌並非沒有道理。人們還不會忘記當初他提出“時間就是金錢，效率就是生命”的口號時，曾承受過多麽大的壓力，若不是鄧小平同誌給予堅定性的支持，這口號很可能流產。而“顧客就是皇帝”，豈不更帶有些為“五鬥米折腰”而“奴顏卑膝”的色彩麽？那時的從上到下封閉觀念，構成了袁庚“懺悔錄”。

　　但是，天津經濟技術開發區不僅提出了這句口號，而且更直截了當、毫無遮掩地把“顧客”二字改寫成“投資者”三字，使“投資者是帝王”成為開發區的綱領性口號之一。

　　這句綱領性口號的提出者，正是天津開發區管委會主任葉迪生。