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要善於做名氣

  為了在市場上贏得客緣,胡雪岩除了狠抓產品質量和優質服務外,還善於做名氣。

  有一天,一位朋友和胡雪岩談到名利關係問題。這位朋友說:“別的我不知道,做生意是需先求名,不然怎麽叫金字招牌呢?”

  “你這話大有道理,”胡雪岩一邊點頭一邊說,“創出金字招牌,自然生意興隆通四海,名至實歸,莫非名利就是一樣東西?”

  這就是企業品牌的價值。如果說金錢、房產、貨物是企業的有形資產的話,那麽,金字招牌——企業的巨大名氣和良好形象,則是企業一筆巨大的無形資產,它同樣可以給經營者帶來巨額的財富。

  因此,商場上有一句很流行的話,叫做“先做名氣後賺錢”。一個商號有了名氣,客戶會不遠千裏,慕名而來,生意自然就好做了。胡雪岩也深懂此道。由此他開創每一項事業之初,便總是把如何做名氣放在優先考慮的地位。

  胡雪岩做名氣的經驗很多,概括起來主要有:

  (1)取一個好名字。

  要創造企業的名牌,首先必須給自己的企業取一個響亮動人的好名字。

  就像要給剛出生的嬰兒取名一樣,一個經營者在開業之初,也必須給自己的公司或企業作商業性命名,即為自己的生意取一個名字,按中國傳統的說法,就是“定字號”。

  可不能小看了這取名。做生意首先必須求名,要有名目,別人才會知道;要有名氣,別人才會信服。而取一個好名字,一叫就響,便為創立名牌邁出了成功的第一步。

  因此,許多有眼光的商人都很注重為自己的商號題名,窮經究典,苦苦思索。胡雪岩也十分注重為自己的招牌取一個好名字。

  胡雪岩要創辦自己的錢莊,在物色錢莊“檔手”的同時,就開始考慮如何給自己的錢莊取一個好名字。他自知讀書不多,對題定招牌這樣需要文墨功底的事情力不勝任,便鄭重其事地去請王有齡幫忙。

  可是王有齡對題招牌也是破題兒頭一遭,還不知道怎麽題法。於是他又問胡雪岩:“題定招牌有什麽講究?”

  胡雪岩雖然不知道題定招牌的遣詞用字,但知道題定招牌的講究,於是對王有齡說:“第一要響亮,容易上口;第二字眼要與眾不同,至於要跟錢莊有關,要吉利,那當然就不用說了。”

  胡雪岩這裏講到的幾點要求,正是題定招牌應該注意的幾條原則:

  第一,要響亮,容易上口。這是要求招牌要簡潔明白,通俗易懂,發聲響亮,能夠讓人朗朗上口。掛招牌的目的就是為了讓人記住,如果用字生僻,不易讀,招牌的作用就會大打折扣。

  第二,字眼要與眾不同。這是要使自己的招牌顯得特別,一個與眾不同的招牌,就意味著一種獨立的品位和格調,從而容易引起人們的注意。

  第三,招牌用字要符合自己所從事的行業,行當特點,最好是讓人看一眼就知道你這個商號是幹什麽的。這樣才能招徠有目的的顧客,減少盲目性,提高經營效率。

  第四,招牌名要吉利。這是人們的普遍心理,在招牌取名中特別講究,不可不注意。

  根據胡雪岩上麵的幾點要求,王有齡最後為錢莊取名為“阜康”,這兩個字取“世平道治,民阜物康”之意,可以說完全符合了胡雪岩的要求。

  好的品牌名稱能讓顧客從中產生愉快的聯想,並逐漸形成對這一品牌的忠誠,它所內含的形象價值可以使某一品牌獲得持久的市場優勢。

  世人熟悉的“索尼(Sony)”這個名字,是世界馳名品牌,它既是公司的名字,也是公司的標誌,還是公司產品的品牌。多年來,這個朗朗上口的名字為索尼公司贏得了極高的知名度和讚譽度。但它的誕生,確實費了索尼公司創始人盛田昭夫一番心血。

  日本索尼公司原名叫東京電訊工業株式會社,創建之初僅有20名員工,500美金的啟動資金,公司雖小,但公司創建者盛田昭夫卻雄心勃勃,下決心要使自己的產品進入國際市場。他通過出國考察,認真學習大公司的管理經驗後,發覺自己公司的名字“東京電訊工業株式會社”,讀起來又長又拗口,叫人記不住,不適合印在產品上,若是翻譯成英文更是一件麻煩事。如果公司的產品日後要打入國際市場,那麽這個名字就更不合適了。

  於是,盛田昭夫決心給公司易名,必須起一個易讀易記的國際化名字。這個名字最好既能作為公司的名稱,又能當作產品的名稱、品牌,這樣就可以不必為公眾熟悉兩個名字而付雙重廣告費,同時還能為公司創造顯赫名聲。

  但為找到一個合適的名字,盛田昭夫和他的助手們可謂費盡苦心。他們想,既然要作為產品的品牌,同時又是公司的標誌,那麽名字一定不能太長,最多不超過四五個字母。為了便於打入國際市場,這個名字還必須在世界各國都容易辨認,而且在任何語言中的發音都相似,以免產生歧義。

  這樣高難度的求全責備,真不好找啊!翻了好幾部辭典,盛田昭夫最後發現一個拉丁詞Sonus,意思是“聲音”。當時日語中借用英語中的俚語和綽號已不足為奇,人們把機靈的年輕人和聰明的小男孩都叫作“索尼男孩”(Sonnyboys)。Sonny和他們發現的那個拉丁詞Sonus發音相近,又充滿聲韻,富有朝氣。但又出現了一個問題,在日語的發音中,Sonny會被讀成“Sohnee”,是“丟錢”的意思,自然對推銷不利。

  “怎麽辦?”盛田昭夫想來想去沒有辦法。最後索性來個快刀斬亂麻,將Sonny倒數第二個字母n去掉,創造出一個沒有任何意思的新詞Sony,用它作為公司的名稱,以及產品的品牌。

  盛田昭夫的這一舉動,開始受到許多同行的嘲笑,說他“生意不好怪名字”,認為他這種做法純屬多餘。但盛田昭夫不為所動,堅持走自己的路,加緊研製新產品,推向國際市場。

  結果,盛田昭夫成功了。隨著袖珍收音機到隨身聽等一係列高品質電子產品的成功推出,索尼公司的產品開始暢銷全世界。這時,人們才了解盛田昭夫當年改名舉動的深思熟慮。“Sony”在任何國家的語言中都被念做“索尼”,沒有歧義,不會引起誤解,這短短四個字母構成的名字易讀、易記。再加上它是由拉丁字母構成,學習拉丁語和英語的人都能很快記住它,而且很多使用拉丁字母的國家都會把它視為自己的語言,很快就接受了它,進而接受了這一品牌的產品。

  與Sony公司起名響當當,昂首走天下的狀況相反的是,美國東方航空公司因長期受公司名稱的困擾而影響了發展。

  雖然東方航空公司自稱為“在所有自由世界的航空業中第二大航空公司”,但是在有關單位很多次對公眾所作的調查中,其排名都位列在聯合航空公司、美國航空公司、德爾他航空公司之後,居第四位。這並非因為東方航空公司在實力、服務等方麵比其他三家公司都遜色,而是吃虧在它的公司名稱上。

  對於大多數不了解公司情況的公眾來說,“東方航空”所引起的聯想隻是一家在紐約、波士頓、費城、華盛頓、邁阿密等東部城市之間飛行的地區性航空公司,而將它排除在了“聯合航空”、“美國航空”等具有全國性名稱的大航空公司之外。這樣,東方航空就被人們很自然地降了一個層次,將其同一些較小的地方性航空公司相提並論。

  由於這個原因,盡管東方航空每年都要花費7000萬美元來做廣告,卻一直很難改變人們對“東航”檔次不高的印象。因此,慎重起名對一家企業的發展來說非常重要,因為這涉及品牌定位,定位低了,以後想再提升,可就事倍功半了。

  當然,一般而言,好名字僅僅是金字招牌的開始。要使企業聲名遠播,成為名牌,還必須進一步下工夫。

  (2)向公眾宣揚實力。

  胡雪岩說:“市麵‘哄’得越大,阜康的生意就越好做。”這裏的所謂“哄市麵”,就是向公眾宣揚自己的生意實力。這種方法,虛實並舉,因勢得利,是一種快速打出企業名氣的有效手段。

  胡雪岩哄市麵的方法很多,他首先的一招就是善於做場麵。他說:“做生意首先要做出一個熱鬧,做氣勢大的場麵,而且場麵越大越好。”

  在阜康錢莊開業的時候,胡雪岩對場麵上的要求就是這樣。他首先要求劉慶生去選錢莊鋪麵,要房子軒敞氣派,裝修富麗堂皇,不能小家子氣。甚至連堂上懸掛的字畫,他都想到,要求第一不能是贗品,以免落行家笑話,丟阜康的臉;第二名氣不能太小,名氣太小配不上“阜康”的招牌,撐不起場麵。

  錢莊開業當天,阜康張燈結彩,櫃台裏四個夥計一律穿著嶄新藍布長衫,笑臉迎人,請來了杭州城裏官商兩界幾乎所有的名人。胡雪岩親自接待,擺酒宴客,直吃到午後三點多鍾,熱鬧空前。

  也許有人會說,這樣“撐場麵”實在是打腫臉充胖子。事實上,做這些場麵上的事情,並不是在打腫臉充胖子一味地擺闊,而是在向公眾展示自己的實力和優勢,以吸引客戶的注意,喚起客戶的信任。堂皇的門麵,不凡的氣派,往往是贏得客戶信賴的一個很重要的外部條件。一眼看去就給人一種小家子氣的商號,一開始就不會被客戶重視。因此,胡雪岩說,即使內裏是個空架子,也要想辦法把場麵“撐起來”。雖然阜康開辦之初隻是一個空架子,他也要想方設法把場麵撐得夠氣派。

  不過,生意人在做場麵的時候,也要注意一個問題,那就是,場麵易做不易收。生意場上,如果你有足夠的實力,當然應把場麵能做多大就做多大,而且越大越好。但場麵一旦做出,要收,常常也是要付出代價的。因為場麵一收,往往會動搖客戶對商號的信心,使客戶對該商號的經營狀況、現有實力、未來發展,以及信譽程度產生懷疑。從這個意義上講,場麵也是一把雙刃劍,成也是它,敗也是它。所以,場麵的收、放都要慎之又慎。

  胡雪岩哄市麵的又一方法就是善於借勢。在阜康錢莊開業之初,他做了兩件借勢的事。

  第一件就是在阜康開業當天,把生意做到了官家閨房中去的事。

  開張的酒席散了以後,胡雪岩又一個人靜下來想:“頭一天的情形不錯,不過總得拉住幾個大戶頭,生意才好展開。第一步要先做名氣,名氣一響,生意才會熱鬧。俗話說:天大的麵子、地大的本錢。杭州城裏這些撫台、藩台、道台、總兵、參將……不正是天大的麵子、地大的本錢嗎?如果能為我所用,借風扯帆,壯大錢莊的勢力,誰還會以為阜康本小利薄,不能做大生意?”

  想到這,胡雪岩暗暗叫絕,立即拿出隨身帶的一個小本子,上麵有他平時記錄的各家官眷的名單。他叫劉慶生按照小本子上的名錄,開了幾個存折,在折子上填寫一家家官眷的姓名,預先給每戶官眷存銀20兩,全當白送。這樣,錢莊裏立刻就有了一批達官貴人作存戶。

  胡雪岩挑選了一張浙江巡撫黃宗漢的姨太太玉菡的折子,叫一位長相英俊的小夥子謝青,立刻給撫台府邸送去,並囑咐務必要見姨太太並討個回訊。

  謝青來到撫台府邸,見了姨太太玉菡,下跪請安後,從懷裏掏出折子遞給玉菡說:“稟報夫人,小的把您的折子送過府來。”

  玉菡疑惑地打開折子,見自己名頭下存銀20兩,不禁驚訝地說:“我從未存過你家錢莊,別是弄錯了吧!”

  “沒有錯,”謝青解釋說,“我家胡老爺吩咐,這20兩銀子是敬送夫人的薄禮,夫人若體恤我們錢莊,有不急用的銀錢可存入我們莊裏,利息優厚,取用方便。”

  玉菡這才恍然大悟,笑著說:“你們老板真是鬼精靈,生意做到人家閨房中來了,可憐他一片苦心,我這裏正好有一筆錢不急用,索性就存入你們莊裏吧。”

  說著,玉菡拿出一張500兩的銀票,交給謝青。謝青回到錢莊,回複胡雪岩後,胡雪岩高興地說:“果然不出我所料!”

  於是,胡雪岩命夥計分頭去送折子。沒過兩天,果然拋磚引玉,各家官眷紛紛投桃報李,把各種私房錢都存入了阜康錢莊,少則幾百,多則幾千上萬。

  就這樣,胡雪岩的這一做法,不僅聚集了一大筆資金,而且爭得了天大的一個麵子:人人都知道阜康錢莊與衙門上上下下關係密切,便都另眼相看。名氣一響,生意也就自然興旺了起來。

  第二件就是先做名氣後賺錢。企業名氣對做生意有巨大作用,是贏得顧客人緣的有效手段。胡雪岩不僅重視擦亮招牌借勢做名氣,而且不放過任何一次能夠做名氣的機會。

  王有齡因為采辦漕米有功,從上海回來不久便外放湖州知府,但由於海運局還有一部分虧空沒法填補,王有齡希望浙江巡撫黃宗漢讓他兼任海運局總辦。這時,清廷為了緩解軍餉不足,正下旨要求各省督撫捐輸軍餉。黃宗漢作為浙江巡撫,自然也在捐輸之列。於是,黃宗漢又乘機將“盤口”轉給了王有齡。王有齡為了能兼任海運局總辦,隻好自掏腰包拿出一萬兩代捐。

  這筆錢本來可以直接由與海運局有業務關係的信和錢莊匯往京城,王有齡也準備由信和來匯出。但是,胡雪岩卻將這筆錢要了過來,他要轉一道手,由劉慶生送到大源錢莊去匯。胡雪岩這樣做的目的有兩個:

  其一,為自己的檔手劉慶生掙一回麵子。胡雪岩認為,劉慶生是個可以栽培的人才,但在他到阜康之前,隻是大源錢莊的一名小夥計,由小夥計一下子升到錢莊檔手的位置,難免受到同行的輕視,劉慶生的資望如何,直接影響著阜康將來的發展。現在,由劉慶生代理浙江巡撫黃宗漢,去他原來的東家大源錢莊辦理匯款,對於提高劉慶生的身份地位具有不小的促進作用。因為巡撫是一省中最大的官,同行對劉慶生自然就刮目相看了。

  其二,向同行及公眾宣揚阜康錢莊的實力。胡雪岩這樣做的一個更重要的目的是,為黃宗漢匯這筆款子,還會引起同行對阜康來頭的猜測:“說不定巡撫黃宗漢是阜康的大股東。”這種猜測在同行中傳開,會將剛剛掛出招牌的阜康錢莊的實力“哄”得很大,從而向公眾展示了自己的不凡實力,在同行及公眾中聲名鵲起,生意也就進一步跟著來了。

  (3)做善事,揚好名聲。

  胡雪岩做名氣的第三條經驗就是做善事。他曾說:“我們做生意賺了錢,要做好事。我們做好事,就是求市麵平靜。好事不會白做,我要借此揚名。”

  這句話,深刻地揭示了生意人做善事的巨大意義。當生意人花錢去做善事的時候,其實也是在為他自己的生意創造更好的條件:一是受惠者可以自覺地、無價地宣傳行善者的生意,這就給行善者的生意招牌揚了名,鍍了金。二是可以使百姓得到安撫。俗話說:“饑寒起盜心”,那些處於饑寒交迫中的人們,在求生本能的驅使下,自然會想方設法為自己謀一條生路,而那些喪失了生路又無人救助的人一旦起了“盜心”,甚至暴亂,真正吃虧的還是那些有錢人。因為一無所有的窮人已經沒有什麽可失去的了。所以,適當的扶貧濟困可以使他們得到必要的救助,能夠安定社會,穩定市場,給自己正常的商務活動提供一個較好的外在環境,保證自己得到穩定的收入。

  正是由於這種認識,使胡雪岩不僅是個行商的高手,還是個樂善好施的人。對於行善做好事,他總是毫不猶豫,出手大方。

  有一次,胡雪岩到湖州的大興絲行檢查。當時正值七月酷暑,天氣炎熱,瘟疫盛行,他立即吩咐絲行的夥計在自己的絲店前施茶施藥。店門前放了茶缸茶杯,茶水裏特意放上了清熱敗毒的藥料,過路的人可以隨意飲用。同時胡雪岩還叫人在絲行大門上方掛了一幅廣告,上麵寫著:“本絲行奉送避瘟丹、諸葛行軍散,請內洽索取。”

  如此一來,絲行門前一下子熱鬧了起來,飲茶、領藥者絡繹不絕。對此,絲行檔手李儀深頗為擔心,對胡雪岩說:“胡先生,這樣的事我們還是少做為好。一來此舉花錢太多,會使收絲的資金困難;二來討藥的人太多,會影響絲行的生意。”

  但是胡雪岩卻不這樣看,他對李儀深說:“這是能給老百姓帶來實惠的好事,既已開頭就要做下去,況且現在生絲收得已差不多了,對生意的影響並不大;前來討藥的人固然很多,但真正花的錢還是很有限的;再說,藥對每個人而言,並不是如白花花的銀子越多越好,那些已經討過藥的人,一定不好意思再來討,討藥的人很快就會少起來的。”

  這種善舉,後來成了胡雪岩絲行收絲時的必有節目。他開的藥店也是如此。除此以外,胡雪岩還在戰亂之年廣設粥場,發米票。歲寒時節又施棉衣,舍棺材……他做的善事數不勝數,很快就在浙江一帶留下了“胡大善人”的好名聲。其各大生意的客緣也人氣很旺,生意紅火。

  在這個世界上,“義”與“利”是不能截然分開的,把追求利潤和行善結合起來,正是成功經營的正道。

  香港首富李嘉誠也是這樣一位在經濟事業成功後大做善事的大商人。

  李嘉誠秉著“達則兼濟天下”的古訓和家訓,關懷香港社會的教育文化,醫療衛生,社會慈善福利事業。他認為,在香港有兩種人最值得尊敬、關心和鼓勵。第一種是教師,他們做著培養人的工作,是人類靈魂的塑造者,工作辛勤,生活清淡。早年,李嘉誠的父親也做過教師,所以,李嘉誠深知當老師的甘苦。所以,他特別尊敬教師,也特別重視和關心教育事業。第二種是警察,他也深知當警察的甘苦,他們維護社會治安,忠於職守,出生入死,辛勤工作,廉潔奉公,香港的繁榮、穩定與發展,有他們不可磨滅的功勞。因此,他也很尊敬、關心和愛護他們。

  從1977年開始,李嘉誠先後給香港大學,香港中文大學,香港大學孫中山基金會,香港大學“學生交換計劃”,香港中文大學的“三年碩士課題”,“夏斯基爵士基金”,香港語言運動,法國國際學校,新華社香港分社教育基金以及明愛中學,聖士提中學,聖保羅男女學校,李嘉誠中學,三育小學,警察子弟教育基金等21個項目提供無私捐贈5400萬港元。

  對香港的社會福利和文化藝術事業,李嘉誠也十分關心、熱心捐贈。他先後給香港公益基金,警察福利基金,消防署福利基金,麥理浩基金,鄧堅慈善基金,星島報業,香港文化藝術基金,香港芭蕾舞學院,香港管弦樂團等25個項目,捐資超過1億港元。

  李嘉誠一再強調:“月是故鄉明。我愛祖國,思念故鄉,能為國家,為家鄉人民做點事,我是引以為榮的。”於是,從1978年底開始,他先後為家鄉故裏連續做了多件好事。

  第一件:1978~1986年,李嘉誠捐資590多萬港元在故鄉潮州市贈建住宅樓兩處共9幢,建築麵積12529平方米,解決了250戶人家的住房困難。當這批住宅竣工交付使用時,遷入新居的住戶無不喜氣洋洋,鞭炮聲聲,家家戶戶貼新聯以資慶賀感謝。

  第二件:1980年,李嘉誠捐資2200萬港元,改新建潮安縣醫院和潮州市醫院,且各裝備先進醫療設備110項,大大改善了潮州市的醫療條件。兩所醫院都各擁有病床500張以上,日門診量超過3000人。

  第三件:捐資450萬港元讚助韓江大橋的興建。該橋從1985年11月3日動工,至1988年11月10日完工,曆時36個月,橋長1153米,寬18米,東西引道7630米。在大橋建造期間,李嘉誠還派長實集團主席辦公室首席秘書到工地給以慰問。

  第四件:李嘉誠和夫人莊月明及母親李莊碧琴太夫人捐資111萬港元修建潮州市開元鎮國禪寺。

  第五件:捐資幫助潮州辦福利基金。1987~1990年,他捐資80萬港元給潮州、潮安兩醫院作“醫療福利基金”,1989年,捐資10萬港元給潮州市作“教育獎勵基金”,等等。

  此外,李嘉誠不時扶危濟困、撫恤孤寡的事例更是不勝其數。據說,他有一本“私賬”,那就是“扶危濟困,撫恤孤寡,幫助親朋”的“賬本”,逢年過節或者一月一季,他就會派人按名字、地址、數目寄去款項。

  但李嘉誠做這些好事,從來不張揚。他從不同意以他的名字為潮安、潮州兩醫院命名,甚至不願參加剪彩儀式。

  李嘉誠的這些善行義舉顯示了其崇高的人格和品德,但誰又能否認,他這些高尚的善舉沒有給他的生意事業帶來效益呢?

  如今,已經有越來越多的商人懂得了做善事揚好名聲的巨大價值。很多富豪不僅是傑出的實業家,同時也是著名的慈善家。他們到處捐款,濟貧憐弱,資助教育,引來人們的紛紛讚譽。這樣一來,他們的商業機構及產品就更多地得到了人們的認可。一位西方著名公司的總裁甚至對這項事業這樣評價道:“我們可以不要廣告部,卻不能不要慈善事業。廣告總讓人們覺得我們想賺他們的錢,可是慈善事業卻能使他們丟掉防備心理,在不知不覺中接受了我們。”

  這正是胡雪岩“做善事揚好名聲”的精義。

  (4)活用廣告手法。

  廣告也是胡雪岩做名氣的方法之一。他做廣告的手法特別活絡,不拘一格,講究出奇製勝。

  胡慶餘堂在追求藥品質量精益求精和優質服務的同時,為了贏得顧客人緣,也在活做揚名的廣告。

  “大補全鹿丸”是胡慶餘堂的一種名藥,該藥需用鹿身上30多種珍貴藥材,而且還必須選用雄性梅花鹿。為了讓顧客知道大補全鹿丸的地道真實,胡雪岩在杭州湧金門外的膠廠內開辟了一處鹿園,養了一大群東北梅花鹿,成為西湖邊一個獨特的景點,每天都有許多顧客來參觀遊覽,這就為大補全鹿丸作了一個獨特的廣告,並增加了一些收入。

  不僅如此,胡慶餘堂在製作大補全鹿丸時,還往往選“黃道吉日”,舉行盛大的製作儀式。屆時,人們抬著披紅戴綠的鹿,敲鑼打鼓,先在大街上遊行一圈,然後返回鹿園,在眾目睽睽之下,宰殺,剝皮,放血,除去鹿毛,鹿糞,清洗幹淨,然後把其餘部分送進製藥工場,給人們一場大補全鹿丸取材頂真的精彩廣告展示。這些看了展示的人回去又一傳十,十傳百地流傳,大補全鹿丸的地道真實便為人們所廣知了。

  “名人效應”也是胡雪岩慣常使用的廣告技巧之一。

  有一次,胡雪岩在南京的絲棧裏積壓了幾千軸絲絹,由於行情不好,就算出了手,也賣不了多少錢。正在發愁之際,胡雪岩突然靈機一動,想到了一個妙計。

  他給南京那些身居要職的官員,以及很有名望的富紳,每人發一件絲織的單衣,並約好外出時一定要穿在身上。

  南京城裏的其他官員和讀書人見了,都跟著效仿起來,絲絹單衣很快就成為風行一時的時裝,絲絹的價格也隨之大漲。

  胡雪岩看到時機已到,就派人把倉庫裏的絲絹都拿到市場上去賣,每軸絲竟賣到了一兩黃金的高價。

  廣告是市場暢銷的利器,廣告的生命力在於創新,不斷出奇製勝。隻有創意新穎,不落俗套,構思巧妙,趣味盎然的廣告,才能令人耳目一新,為其折服。

  台灣有一則“愛迪達”牌運動鞋的廣告就頗有創意。它的標題是:鞋子就是路。並予以說明:穿一雙不好的鞋子,在一條平坦的路上跑,結果,感覺上還是等於在一條壞路上跑;穿一雙“愛迪達”牌的鞋子,在一條壞路上跑,結果就等於跑在一條平坦的路上。

  這則廣告的妙處就在於指出了根本的一點:路是你無法改變的,而鞋卻是你可以選擇的,一雙好鞋就等於一條好路。

  日本“鬆下電器”的蒸汽熨鬥廣告也很有特色。它把熨鬥設計成一部勇往直前的壓路機,大標題是:前進!顛簸不平的道路。並配以圖畫,熨鬥過處一平如鏡。這則廣告設計獲得了日本第39屆電通獎。

  有了好的創意,還要進行巧妙的構思,使好的創意得到最充分的實現。這樣才能使顧客在不知不覺中接受廣告宣傳。

  1987年,前南斯拉夫舉辦的第五屆薩格勒市動畫片電影節上,有一部以蚊子為主角的動畫片,構思極為巧妙。

  銀幕上出現兩隻用黑線條勾畫出來的蚊子,造型簡單,表情誇張。右麵的蚊子手裏拿著手槍,惡狠狠地威逼左麵的蚊子,逼得它膽戰心驚。突然,左麵的蚊子拿出一隻DDT小瓶子,冷不防向右麵的蚊子“哧”地噴去,隻見那隻蚊子立即直挺挺地躺倒了。於是,左麵的蚊子便神氣活現地向觀眾介紹DDT如何如何好,各大藥店均有出售等。介紹完畢,它下意識地向自己“哧”地噴了一下,於是也直挺挺地躺下了。

  看到這裏,觀眾不禁哈哈大笑起來。這則廣告構思最妙處就是結尾,誰都沒有料到會有這麽一個“兩敗俱亡”的下場,充滿了幽默感。

  廣告效果的好壞直接影響著公司產品的銷售和公司的形象,在一定程度上也影響著公司經濟活動的成敗。在做廣告時,不應一味地自我推銷,以免讓人產生被廣告牽著走的感覺。廣告內容一定要緊扣主題,提供一係列具有高度趣味性、可讀性的信息,再輔以蘊含豐富意念的廣告畫麵和廣告用語,借以傳達服務公眾的企業心聲。

  在美國,有這樣一家卷煙經銷店,它自道瓜苦,如實地說出了自己產品的品質不好的真實情況,結果卻獲得了意想不到的成功。

  這家煙店,產品銷路一直不暢,營業額連續下降,很少有人光顧。老板苦思冥想,想出了一個絕招。他在商店門前貼出巨幅廣告,說:“本店經營的卷煙尼古丁、焦油含量比其他的產品高1%,有人曾因吸了卷煙而死亡,請不要購買本店的卷煙。”

  這幅廣告貼出以後,附近幾家商店的老板心中暗喜,認為:“世上竟還有這樣傻的人!這下又少了一個競爭對手。”

  就在他們暗自得意的時候,出人意料的事情發生了,一些看了廣告的顧客氣憤地說:“高出1%的尼古丁、焦油!買包抽抽,看看到底能不能死人!”

  於是,本來人們很少問津的商店,卻突然出現了購煙的高潮。該店生意頓時興隆起來。後來他們又在報紙上做了同樣的廣告,效果同樣不可思議,生意越做越火。最後,這家煙店發展成了一個擁有5個分廠,15個分店的大型公司。

  廣告的高招層出不窮,關鍵在於“奇”,奇想出奇計,多來點反常思維。

  
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    作者:馮萌獻  

    經管勵誌 【已完結】

    本書記述了張文遠從一個隻有中學文化程度的中學生,從一個生產隊的記工員開始,成長為民營企業家的曆程。