胡雪岩之所以人緣好,到處是朋友,他圓融處世的又一個方法是“燙手的錢不能用”。在人際交往中,有些錢看起來既不違法,又有正當的理由去拿,但是拿了卻可能得罪人,從而失去朋友。胡雪岩是一個極能為別人著想的人,對這類事情也做得相當漂亮。
有一次,王有齡由於辦理解運漕米有功,回到杭州不久,便由海運局總辦升為湖州知府。這時正是端午節前。當時官場有不成文的規矩:一方官員和地方士紳,逢年過節都要給主官送“節敬”。如果王有齡能趕在五月初一上任,五月初五必有一筆不菲的“節敬”好拿。拿這筆錢在情理方麵也沒有什麽大礙,於是有人勸王有齡在五月初一就到湖州去上任。
王有齡想去,但心裏還犯躊躇,於是來征求胡雪岩的意見,說:“藩台催我趕快到位,另外有人勸我,趕在五月初一接印,先有一筆現成的節敬好收。你看去不去呢?”
胡雪岩想了想回答說:“官場的規矩我不懂,不過,於人無損的好撿,不然就是搶人家的好處,將心比心,設身處地,為別人想一想。”
“我也是躊躇這個,節敬隻有一份,我得了,前任太守就落空了……”
“這就決不能要!”胡雪岩不等王有齡說完,便打斷了他的話,說,“人家當了好些日子,該得收此一份節敬,不該去搶它,銅錢銀子用得完,得罪一個人要想補救就不大容易……”
“好,你不必說了。”王有齡打斷了胡雪岩的話,“我決定端午以後去接印。”
“這就對了!你紅運當頭,做事千萬要漂亮。”胡雪岩說。
做生意也是這樣。一個生意人不能不想自己,不能不去細心籌劃如何賺錢,但在想賺錢的時候,一定要先想想這錢燙不燙手,該不該賺。這樣才能避免犯錯,避免因拿了燙手的錢而給自己也“拿”來一些不必要的麻煩。
李嘉誠也是一個奉行燙手的錢不能拿的典範。他認為,與金錢相比,人格魅力是金錢所買不來的,這是一筆更大的財富。他曾說:“是我的錢,一塊錢掉在地上我都會去撿。不是我的,1000萬送到我家門口我都不會要。不義而富且貴,於我如浮雲。”
有一次,李嘉誠因在巴拿馬投資巨大,擁有集裝箱碼頭、飛機楊、旅館、高爾夫球場以及大片土地,成為當地最大的海外投資商。巴拿馬政府為表示感謝,拿出很多商人求之不得,一定可以賺大錢的賭場牌照,作為酬謝的禮物。麵對送上門的這筆財富,李嘉誠卻婉言謝絕了,說:“我對自己有個約束,並非所有賺錢的生意都做的。”
巴拿馬總理找到李嘉誠,說:“一大堆商人追著要這個牌照,我們都沒有給,你這麽大的投資,我一定要給你,這裏有三家旅館,隨便你放在哪一家都可以。”
盛情難卻之下,李嘉誠作出妥協,決定接受賭場牌照,但是在旅館外麵另外建獨立的房子,給第三者經營,並且由第三者直接跟巴拿馬政府洽談條件,李嘉誠的公司隻賺取租金,絕對不開設賭場。
李嘉誠就是這樣,遨遊商海半輩子,對原則問題說一不二,對自己認為不義的錢財,哪怕大把銀子堆在眼前,不動心就是不動心,靠著良好的個人魅力為自己的企業塑造了良好的形象,人緣極佳,生意日益興隆。
蒙牛乳業集團的董事長牛根生,在創立蒙牛乳業之前,在伊利乳業公司當過副總裁。
1997年,他因成績突出,按照伊利公司的績效管理規定,年薪拿到了108萬元。當年終這筆百萬薪金發下來的時候,牛根生卻猶豫起來,心裏問自己:“這筆錢我能全部裝進自己的口袋裏嗎?”
在常人看來,這是一筆合法的個人收入,是根本不用考慮這個問題的。但是牛根生卻不這樣認為,他想,企業效益好,是大夥共同努力的結果,自己作為一個管理者,功勞再大,也僅僅隻做了作為一名管理者的工作。雖然公司管理製度將其功績歸到了自己身上,但如果自己獨享其功,於情於理是不能心安理得的。
最後,牛根生將這筆百萬年薪和中層以上的幹部一起分享了。分完以後,大家有一個感覺,感到十幾年來在伊利的奮鬥,牛總是跟他們有福同享,有難同當的。牛根生也因此而贏得了極好的人緣。
後來,當牛根生離開伊利自立門戶創業的時候,這些同事便都跟著牛根生一起出來了,並齊心協力,將蒙牛公司推向了輝煌。
試想,如果當初牛根生把這筆百萬年薪全部裝進了自己的口袋,他會有後來的一切嗎?
以仁義求富貴,富貴後施仁義,義利合一才是經營的成功之道。燙手的錢不能用,見利思義,為別人著想,說到底,其實也就是為自己著想。