門徒黃光裕

第四節 我做到了不貪心

　　做買賣天天都會遇到各種誘惑，但我想我做到了不貪婪。

　　——黃光裕

　　在黃光裕的嘴裏，除了一句太過於籠統的商者無域以外，你很難聽到什麽高深的管理學思想。在內部員工奉為管理聖經的《國美經營管理手冊》中，大多是一些電視機應該如何擺放之類小之又小的細節問題。

　　不認同有什麽管理思想對自己產生影響的黃光裕說：作為我們零售業，我們關鍵的是把每一件事情做好。我們國美越來越大，而在中國之前並沒有類似的連鎖企業模式，我們考慮得最多的是執行力問題。

　　對商者無域這句話，黃光裕忘了這句話當初是什麽時候什麽情況下跳入自己的腦海中的，但的確比較吻合我對這個行業的很多想法。

　　中國企業現在的通病是：在執行力方麵比較差。黃光裕說：在中國，有些人做企業心態不是很好。大部分人比較聰明，也有自己的一套模式，但他忽略了一個企業的平台，忽略了企業的整體性，所以融入企業的時間比較慢。

　　對於自己的成功，黃光裕歸結為：首先，我做事目標十分明確，階段性目標一定要清晰，長遠目標一定要模糊。一個人做事不要太雜，輕易不要去做一件事情，但你決定做了就一定要有耐心；其次，做事之前你要估算清楚，自己的無形資產有多少？有形資產有多少？但有形資產隻是一種潤滑劑，無形資產才是真正的財富。

　　很多人其實抗拒不了各種誘惑。黃光裕打了一個比方：一件3000元的商品，商家多賣幾十元你可能感受不到，很多商人覺得你感受不到就多賺你幾十塊，可要是做長遠買賣的話，這樣做就沒有誠信可言了。如果你有誠信，大家會慢慢感覺到的。作為年輕人，在定好目標以後，該取得的利益就要努力去爭取；不該取得的，即便放在你的麵前也不動心，我想這是很多人做不到的。做買賣天天都會遇到各種誘惑，但我想我做到了不貪婪。為什麽很多人做不到，就是急功近利，經不起誘惑。商海裏的誘惑很多，這不用談境界，關鍵要看是否能有一種毅力。

　　黃光裕認為，在很多大是大非的問題上，堅持做事情的基本底線與原則，是自己最值得驕傲的事情。低價策略為小小的國美電器店帶來了不少回頭客。

　　聊及做人，黃光裕更加坦然，他笑說自己做人不怎麽樣，但會力圖讓更多的人接受自己。不管走到哪裏，他都很放鬆，至少自己沒有蒙過人也沒有騙過人，不用擔心別人來報複自己。公司總是擔心他的個人安全，想要給他配保鏢，他斷然拒絕，原話是：開玩笑，我黃光裕要做到這一步就不用活了。

　　事業與生活之間，黃光裕隻選擇了其一。他說，很多事情不可兼得，得看你是為什麽而活，是為自己而活還是為社會。黃光裕認為，以前是為了自己賺錢，現在也許是為社會活著，但將來一定是為自己，在公司可以不需要他的時候。

　　許多能創造財富的人卻未必能創造生活。人永遠都解決不了自己的矛盾。黃光裕最期望的生活方式是能夠去一個海外的小島，實際上也是想要逃避現實生活壓力。骨子裏，他是個很哲學的人，雖然現在很江湖。

　　黃光裕是天主教徒，他經常在閑聊中十分喜歡談及關於心態的問題。在他的眼中，平和不是消極地去看問題，而是更客觀。其中，度的把握是關鍵。生意隻是在做好人的前提條件下的一個小兒科而已。

　　黃光裕說，魚與稀泥同在，如果你想獲得魚，就必須正視撈稀泥的過程。另外，做事情我不貪，心態比較平和，而且我能夠很好地看待逆境，把事業堅持下來。

　　有時間，他也會上網去看看關於自己的報道。從17歲開始創業，20年時間裏他和他的國美電器受盡了同行的排擠和媒體的非難，黃光裕已經修煉得幾乎如老僧般寵辱不驚了。

　　關於黃光裕及其國美帝國太過霸道的報道屢見報端。有意思的是，黃光裕幹脆給自己剃了個光頭，擺出一副完全無所謂的態度，似乎對教父、價格屠夫之類的稱呼安之若素。但有知情人透露，那段時間他壓力特別大，以至於頭發掉得太厲害，隻得剃度了事。

　　性格決定命運，在黃光裕成功的因素裏，他敢想敢為，不貪心，喜好交友以及良好的心態都是關鍵。他充滿豪氣地說，自己朋友三六九等都有，但是有原則，一定是1+1＞2.這是另一種財富。在他的朋友圈中，70多歲的高齡老人占了不少。黃光裕盡管學曆不高，但在這些睿智的老人那裏，學到了更高的人生境界。有人說，黃光裕是個純粹的機會主義者，但黃光裕更多的卻是介乎於投機與踏實之間。對於機會的捕捉能力以及洞察力，很大程度上是衡量一個商人職業與否的標準。

　　20年的商場沉浮，無以計數的商戰，不管是處於什麽樣的劣勢，黃光裕都穩穩走了過來。他輕描淡寫地說了一句：在任何時候，人，都是輸給自己的。