首先說一個例子,小高在參加單位組織的活動時中獎,得了一個某品牌的電飯鍋,用了不足兩個月就出問題了。因為是獎品所以沒發票,打電話報修沒人理。沒辦法自己跑一趟維修點吧。去了更氣人,維修人員說沒發票,開殼費就要五十元,其實這鍋是新的,生產日期明明寫的是2008/05,廠家在說明書上承諾的也是一年保修,更何況此次故障也不是人為造成的,所以小高據理力爭,不想維修點的人根本不理,丟下一句“你愛修不修”走進了辦公室,當場把小高氣的不行,發誓以後再也不買該品牌的產品了。
各位朋友,看到這裏,是不是有所啟發了呢?這是典型的售後服務案例,屬於邊緣性的問題,即沒有明文規定要修但也沒有規定不修。所以廠家的維修點可以推脫責任,可以光明正大的“冷落”客戶;而且聽起來,該品牌在國內還有點知名度,怎麽就對客戶和自己的產品如此不負責任呢?
在如今市場競爭如此激烈的環境下,產品的同質化越來越嚴重,如何在產品營銷上與對手區別開,成了每個品牌必須考慮的問題,很多品牌都使出了渾身解數,有的打價格戰;有的花血本做廣告;有的搞終端促銷活動等等。惟獨重視售後服務的品牌不多,我覺得這點我們應該多向日本的企業學習,他們在提高產品品質的同時,狠抓售後服務,所以日本的一些品牌成功的走向了世界!
有一點大家必須意識到,那就是產品售後服務做的好與壞,直接影響了品牌美譽度。
什麽是品牌美譽度?說直接點就是消費者對品牌的好感和信任程度。當然成就品牌美譽度需要多方麵配合,更不是一朝一夕的事情,好的品牌美譽度需要積累、產品品質的積累、品牌形象宣傳的積累、服務的積累、社會責任的積累等等,這個售後服務就是一個最直接的品牌形象展示,要想消費者對你品牌的印象好,就要抓好售後服務,因為群眾的眼睛是雪亮的,你做的怎樣,他們心裏比誰都清楚。企業如果能處理好一個售後服務案例,讓消費者增加對品牌的信任,比你投放什麽廣告都強,畢竟現在廣告滿天飛,讓人眼花繚亂,消費者很難分辨真假!
古人都知道“水能載舟,亦能覆舟”的道理,我們沒理由不重視群眾的口碑效應,也許一個小小的售後服務失敗案例不足以摧毀你的品牌,但也是絕對不容忽視的,還記得馬雲說的“沙漠裏螞蟻吃掉大象”的故事麽?積少成多,須時刻銘記於心!售後服務是把雙刃劍,贏得了消費者的心,你就贏得了市場!