強村英傑劉春海

第十五節　養殖公司發展雄威

　　在艱苦創業的實踐中錘煉出來的將才劉春海，受命擔當新任之後，他成了全村8個工業企業之外的唯一、也是最年輕的村辦養殖廠黨員場長。在廣大村民看來，風華正茂、年僅26歲的劉春海擔此大任，是功有應得、才德稱位，令人羨慕！而春海本人呢，則一如既往地身先士卒，不動聲色地從容應對。他秉承長輩的家風：事事帶頭苦幹，從不誇誇其談、表功擺好，更不遇事推諉、怨天尤人，而總是以感恩之心為人處事。此時，他想到父母為維持一家老小的生機遭受的艱難；想到自己因家庭困苦而不得不中途輟學；又為減輕家長負擔而養雞、賣菜和幹裝卸；想到幾年來、特別是最近，黨、政領導同誌和老少爺兒們對自己的看重、厚愛和高度信任……

　　想著，想著，一種發自內心的感恩之情和淩雲壯誌渾然交融一起，悄然奔湧而出：

　　“放眼望全國，我是中共一黨員，理應胸懷祖國、為黨爭光；俯首看雙街，這是生我、養我、培育我成長的熱土，這裏有我血脈相連的親人和朝夕相處的村民——無論從遠、近、大、小等哪方麵考慮，都是我工作的巨大動力，所以我理應盡心竭力地用實實在在的勞動成果，來回報黨和群眾對我的栽培之恩！”

　　思想支配行動，成果印證思想。劉春海就用感恩激發壯誌思想的支配下，通過群策群力地苦幹、巧幹、科學地幹，使企業規模越做越大，實力越來越強，頻頻獲得了一個又一個的豐碩成果。

　　養雞，是春海的長項。為節省開支、加快發展、確保質量，他帶領大家一批接一批地自行育雛。到1990年雞場已發展到2萬隻的可觀規模。此時，具有實幹精神，又富經濟頭腦的劉春海，為了降低養雞成本，又著手辦起了飼料加工廠。他並非土打土鬧地簡單製作雞飼料，而是購置生產設備，嚴格根據有關專業書上說的，選用玉米、豆類等原料，再按照科學配比，摻上維生素、魚骨粉，蛋氨酸等輔料，然後加工成顆粒狀的優質雞飼料。用這自產飼料喂養，從出殼小雞到青年雞，再到成雞產蛋，雞健壯、周期短、效果極佳——“飼料質優價廉”的消息不脛而走、聞名遐邇！他們先是自給自足，後來也開始外銷，且銷量日益增多！

　　寫到這裏，我們還應一提的是，盡管劉春海工作多、很忙累，當好學求進、幹一行、專一行的劉春海，還是見縫插針地抓緊時間攻讀專業知識：從1991年至1993年，他用兩年的業餘時間，學完了天津農學院畜牧獸醫專業的課程。這就使他成了一個抓養殖業的內行領導。

　　頭腦靈活的劉春海，一看生產飼料經濟效益好，就抓緊安排人員並帶頭學技術，騰廠房，買設備，很快開發了生產魚飼料的產品。所不同的是，生產出的雞、鴨等飼料，都是顆粒狀的生食；而魚飼料則是麵條似的熟食，需要切成塊狀才能投喂。結果產品完全合乎要求，且質量甚佳，促進了魚業發展，增加了經濟收入！

　　雙街村兩委班子成員和老少爺兒們，一看春海的養魚場也辦得這麽好，都大喜過望地交口稱讚：

　　“春海這小夥子可真神啦——無論多難、多大的事，隻有他一接手，很快就迎刃而解、轉敗為勝了！咱村應該讓他擔當更多、更大的任務！”

　　1995年，村兩委班子在全區各村中第一個成立了“天津雙街生態農業養殖公司”，任命劉春海為總經理——這是天津市第一家綠色生態園！同年，不斷進取、雄心勃勃的劉春海，又自建了規模、風險和難度更大的萬頭仔豬繁育基地。由於他考慮周全、準備充分，所以一舉成功。為增加養魚麵積，該公司又先後承包了本區大興水庫和東麗區赤土水庫，魚產量迅速增加！

　　總之，劉春海創辦的這個綜合養殖公司，辦得紅紅火火，蒸蒸日上，越幹越大！這時，他冷靜地琢磨：

　　“要使這養殖公司科學發展，再攀新峰，就必須依靠現代科學技術，而科技是由人才掌握的。人才是強國之本，也是興企關鍵。人才資源是所有資源中的首要資源。硬實力、軟實力，歸根結底要靠人才的實力。民主革命先行在孫中山說：‘人能盡其才，則百事興，’清朝學者王夫之也講：‘能用人者，無敵於天下。’因此，我要盡快引進專業科技人才！”可他轉而又想：

　　“我們是農村集體企業，那些拿國家工資的科技人才或國家統一分配的大學畢業生，人家肯到這裏來嗎？事在人為——我要擯棄傳統觀念，打破條條框框：千方百計地選聘人才！就連900多年前的北宋名相包拯都這樣講：‘常格不破，大才難得。’難道我們這新時代的共產黨人，還不如那封建時代的官員麽？隻要決心大、態度誠、方法對，就一定能把我們所需的人才吸引進來！”

　　1995年6月，求賢若渴的劉春海，通過有關部門多次協商和同其本人懇談，終於把天津農學院水產係的本科畢業生孟憲軍，招聘來此一一這在當時全市農村中，尚屬首例。他這真情引才的創舉，在社會上宛若一石擊水蕩銀波的轟動效應，影響甚大、甚好！

　　為以誠心把這個家在靜海縣的孟憲軍留住，也讓他放心、安心地充分發揮作用，公司與他正式簽訂了合同，明確提出，如果他能用科學技術使養魚場獲得顯著經濟效益，故公司就給他在當地買房，連續幹到3年以上，房可歸己。小孟一看劉春海對他十分真誠和器重，再加上經濟獎勵對他的激發和促進，所以他情緒高昂、幹勁特足！自覺地鏖戰在生產魚飼料的車間和北辰、東麗的兩個養魚池：他一次又一次地精心研製飼料的營養成分和科學配比；又投到魚池裏去做實驗，看效果，總結經驗，提高質量——增加魚的抗病力和促使其快速生長！他就這樣積極主動地日夜忙碌，腦子和手腳沒有閑著的時候。大家都勸他：

　　小孟呀，你是剛出校門的學生，沒受過什幺苦，別一下子累壞了身體，悠著點幹吧！”

　　可他卻樂嗬嗬地說：

　　“國家培養了我這麽多年，不就是為了讓我在生產實踐中發揮作用麽。況且我這點表現，要是比起你們、特別是劉總的幹勁來，還差得遠哪！劉總不但決策高明、指揮正確，而且忙裏忙外，帶頭苦幹，我每晚加班研製飼料或到魚池進行實驗、觀察分析，他都是伴我左右，同我一起搞——即使我幹到天亮，他也一直陪著我，真叫我感動啊！他那親切的話語和實幹的行動，激勵和鞭策著我，也給我平添了無窮的力量！說句肺腑之言吧，我一工作就趕上這幺個德、才突出又俯首苦幹的貼心領導，我確實感到很榮幸！這裏就是我的大有用武之地——我不但不覺得累，還總感到有幹不完的工作、時間不夠用哪！”

　　勤奮出成績，科技產效益。僅兩年，劉春海他們就把背著百餘萬元重負的原養魚場扭虧為盈——這在當地來說簡直是個口碑載道的奇跡！

　　言信行果的劉春海，很快兌現了合同中的內容：用養魚的純收入，以12萬元，在北辰區中心地帶，為小孟買了一個70多平方米的中單元樓房，並給他在當地介紹了對象，進一步拴住了他的人和他的心——他兢兢業業地一幹就是6年多！劉春海這實實在在的引才、留才，並使之將才華發揮到極致的做法，在當年天津廣大農村中，是一成功創舉——他在剛剛被社會關注的“人才興企”這一戰略舉措中，確實起到了引導、推動和示範的積極作用！從“典型引路，推動全局”的意義上說，劉春海這一引才之舉，對加快全市農業經濟的發展，也起到了有力地推動作用！

　　西漢史學家司馬遷在《史記，李將軍列傳》中寫道：“桃李不言，下自成蹊。”榜樣巨大的力量，勝過空洞的說教。“雙街村劉春海特重人才，他統領的養殖公司大有可為”的議論，不翼而飛，越飛越遠，先從本鎮飛到全區，後又飛遍全市……有些早想大幹一番事業的高層農科人員，喁喁向往，陸陸續續地被吸引來了。比如，中國農大畢業的尖子生、年方28歲的朱占琦，被劉春海的人格魅力和該公司的發展強勢所吸引，竟然辭去待遇不菲的泰國正大集團副總之職，毅然到劉春海麾下，擔任主管生產飼料的副總，而且愛崗敬業，樂此不疲！再如，天津農學院教授沈華，也主動到此獻計出力，發揮專長，願同春海並肩創業……

　　因飼料廠人才薈萃、技術先進，故產品質量不斷提高，生產規模迅速擴大，外銷數量和經濟效益也與日俱增——飼料，成了該公可的主要和拳頭產品，在社會上的知名度很高！為適應飼料生產飛快發展的需要，他們購買了寬敞的老廠房做車間，還以200萬元的自有資金，購置了先進的飼料生產機組，並於1996年4月28日，由原來狹窄的小廠，正式遷到豁亮的新廠進行大批量地生產。這裏不但有了分別存放原料、成品的庫房和晾曬飼料的廣闊場地，而且還實現了生產自動化和微機化管理——雖然員工還是那30多人，但是勞動生產效率卻大大提高了！所出產品，一律都是大小均勻的顆粒狀，堪稱物美、質優而又價廉的精品，很快求購者絡繹不絕，真正成了天津地區最大的飼料生產廠家！

　　到1996年底，由劉春海親自創辦和一直統領的養殖公司，業已發展到令世人不可小覷的如下5個企業的規模：萬畝水麵的養魚場，年產魚超百萬斤；養豬場，年可繁育仔豬萬餘頭；養雞場，常年保持2萬多隻蛋雞；辦的最早的400多畝果木園，種有桃、蘋果、葡萄等果樹，長勢繁茂，年年豐收；後來居上的飼料廠，發展異常迅猛，暢銷津、京、冀等地，年產各種飼料萬噸以上——而偌大攤子的整個養殖公司，全部員工僅僅有60多人，而且沒有一個脫產幹部！

　　青年農民劉春海創辦的這個生態農業養殖公司，由於產品物美價廉，服務熱情周到的良好信譽，因而引起國內外同行的青睞，紛紛要求同其合作。最後該公司同日本合資興辦了太陽食品有限公司，後又投資2000萬元，建成了年產千噸生化淡粉、可消化鮮蛋萬噸的雙街艾格生化有限公司，帶動了有500隻養雞規模的農家2000戶，同時還進行蛋黃粉、球蛋白以及其它生物製藥的研製開發，並壯大成現在的以“太陽食品”品牌為龍頭，以蛋雞養殖、飼料生產和蛋產品深加工為鏈條的產業集群，不僅使本村群眾受益，而且還帶動了周邊村的農戶因從事養雞而致富！在2008年8月8日開幕的北京奧運會期間，“太陽食品”的鮮蛋，特被指定為奧運專供產品，自此享譽世界！

　　劉春海既是總經理，主管人事、生產、供應和銷售等諸多繁重的工作，又是個哪裏最忙、最累，就到哪裏幹的最強壯的勞動力——他的確是個鐵骨錚錚、堂堂正正，始終站在生產第一線幹著指揮的最優秀黨員和傑出管理者，而他的經濟待遇呢，卻同職工不相上下，這不能不令所有的人，都由衷地欽敬和歎服！故在1995年4月，默然拚搏的劉春海，就一躍而被評為全國青年星火帶頭人！

　　在波詭雲譎、百舸爭流的浩淼商海中，依靠勤學苦幹日漸成長起來的農家之子劉春海，以非凡的膽識，勇駕飛舟，劈波斬浪，初顯崢嶸：他硬是赤手空拳地在茫茫荒野裏，通過最髒、最苦的養殖業，創出了匪夷所思的突出業績，開始為父老鄉親們立下了大功！

　　試想，在經濟低迷的雙街村，所有7個村辦工廠都不景氣，有的甚至連年虧損的情況下，而初出茅廬的劉春海，不講條件、奮力排難辦起的養殖公司，竟然一年可為村集體創出幾百萬元的純收入，這又怎能不讓全村黨員、群眾格外關注和贏得他們的讚語聲聲啊！正因如此，1995年6月，所以當雙街村老書記劉慶平調到北辰開發區管委會當副主任之後，由年事較高的資深黨員劉春璞任村支書不久，大家就都不約而同地把目光聚焦到劉春海的身上……

　　1997年1月28日，在有全村47名黨員參加的選舉大會上，年方33歲的劉春海眾望所歸、水到渠成地以42票當選為村黨總支書記——那經久不息的熱烈掌聲和一張張眉開眼笑的燦爛麵龐，充分表達了黨員們對他的堅決支持和殷切期望；劉春海呢，他對組織上和黨員們的高度信任深受感動和激勵，同時也隱隱地感到肩上的擔子沉重，所以他冷靜地微笑著站起來，心虔誌誠地隻說了四句話：

　　“我心裏要時時刻刻裝著父老鄉親們；盡最大努力多為他們辦些好事和實事；我決不讓大家失望；誠懇地希望黨員們支持、幫助和監督我！”

　　那麽，劉春海走馬上任之後，他是怎麽深思熟慮的？又有哪些使村致富的錦囊妙計呢？

　　§§第六章　脫穎而出擔重任