強村英傑劉春海

第十四節　巨力回天辦雞場

　　衡量一個人智商的高低和能力的大小，就看他在困難麵前的創新思維和拚搏精神以及最後的成功與否。在科學研究和發明創造上取得巨大成功的愛因斯坦講：

　　“成功=艱苦的勞動+正確的方法+少說空話。”

　　時年23歲的劉春海，就完全具備了這些成功的要素。

　　時勢造英雄。客觀的外因是變化的條件，主觀的內因是變化的根據，外因通過內因而起作用。那麽當時1987年的時勢、即客觀條件是怎樣的呢？中國共產黨第十三次全國代表大會舉行，趙紫陽代表第十二屆中央委員會作《沿著有中國特色的社會主義道路前進》的報告。報告闡述了社會主義初級階段理論，提出了黨在社會主義初級階段的“一個中心、兩個基本點”的基本路線，製定了到21世紀中葉分三步走、實現現代化的發展戰略。在十三屆一中全會上，選舉趙紫陽、李鵬、喬石、胡啟立、姚依林為中央政治局常委，趙紫陽為中央委員會總書記，決定鄧小平為中央軍事委員會主席，批準陳雲為中央顧問委員會主任、喬石為中央紀檢書記。其中最關鍵的是：確定了“一個中心、兩個基本點”的基本路線和由中國改革開放總設計師鄧小平出任中央軍委主席——這對推動我國的社會主義現代化建設，讓眾多有誌者幹事創業、發揮潛能，起著至關重要的作用。我們的主人公劉春海，就是在這時接受兼任村辦雞場場長任務的。

　　村黨支書記郭慶平對春海講：

　　“我明知咱村的集體雞場遭受重災，困難特大，可是我思來想去，還是決定讓你擔綱興辦。你在家養過雞，養得好，有經驗；更主要的，是你有智能、有思路、有韜略；而且你謙虛、謹慎、實幹、平易，很有親和力，又會用人。所以，我相信你：一定有巨力回天，把慘敗的雞場重新興辦，再為全村創收！”

　　為人處事審慎又穩重的春海，一直專注、不動聲色地聆聽著書記的談話。富有農村工作經驗、熟諳村民心理活動的郭書記，麵對這個秀外慧中的傑出青年，當然能窺度他在想什麽。於是，郭書記接著說：

　　“這個雞場由你承包，一年交村3.5萬元，此外盈虧自負；至於開始買雞雛兒的啟動資金，村裏先借給你錢——你同村裏簽個承包合同，由鎮裏作證明，你看這樣行不行？”

　　春海嚴肅、認真地回答：

　　“那我就試試吧！”

　　郭書記清楚：眼前這個精幹樸實的春海，雖然答得輕描淡寫、語不驚人，但他既然答應了，就會心如鐵石、言必可信；在行動上，他也會“開弓沒有回頭箭”地必有碩果！於是就這樣定下來了。

　　然而，當春海回家一說，他的兄、弟等全家人，都振振有詞地一致反對：

　　“你一下子接手那幺大的村辦雞場，困難太多、風險太大呀！”

　　“人家都辦砸了，快倒閉了，推脫、躲避還惟恐不及呢，可你卻撿這破爛攤兒、背起大包袱，你也太傻了吧——莫非你有神奇的回天之力麽？”

　　“還是照著你那種滿梨、桃、蘋果、葡萄等的400多畝果木園去幹吧。別再異想天開、冒險貪大吧——要是還鬧一場雞瘟，再來個全軍覆沒，咱們家可賠不起喲！”

　　在這一片勸阻的反對聲中，思想開放的一家之長——深刻了解春海的母親，卻胸有成竹地力排眾議，她慢條斯理、充滿自信地說：

　　“依我看呀，這雞場可以承包！事在人為：別人辦過、辦垮了，咱們應該從中汲取經驗、教訓，加以總結和避免，防止重蹈覆轍——你們不用擔心，我相信春海能夠搞好！”

　　老人發話拍板兒了，全家其它人，當然也隻有服從和支持，可心裏卻不免存有疑慮：

　　“但願能辦成功！可要起死回生地真正恢複和發展，哪有那幺容易呀——誰知中間還會出現什麽難以排解的問題呢？”

　　“說了算、定了幹”的劉春海，馬上著手整頓養雞場。這個村辦雞場，由於連鬧兩次馬立克病毒，在1987年8月份慘遭滅頂之災：原有的上萬隻雞，僅剩瘦弱的兩千多隻，它們在空蕩蕩的雞舍裏，無精打采地呆立著，或者慢悠悠地啄食——一片冷冷清清的淒涼景象！對此，當機立斷的劉春海，毅然將約半數消瘦的病雞淘汰深埋；又把兩個雞舍裏剩餘的千餘隻青年雞，合並到一個雞舍喂養，這樣省工、省料、便管理。他還同大家一起，徹底清掃雞舍，搞好通風、衛生和日照管理，加強雞飼料的營養配比，等等。這些雞雖然康複了，但終因“大馬拉小車”式的數量太少而使雞場仍然處於虧損狀態。決心革故鼎新、再創大業的劉春海，兩個多月後，把這些雞都賣給了做燒雞者。然後，對雞舍進行全麵、徹底地消毒，並認真整修了所有設備。緊接著就購進了一萬隻母雞雛，開始了養雞場極其艱苦的創業生涯。

　　在雞雛購進不久的1988年元旦，一場凜冽的朔風，挾持著飄飛的大雪，直襲津門。劉春海這地處曠野灘墊上的簡易雞舍，當然是冷得人難待、雞難耐！怎幺辦？春海尋思：

　　“這剛出蛋殼不久的小雞，抵抗力差，很怕冷，若不迅速為它們解決保暖問題，其後果不堪設想！對，要像在家一樣，快為它們生爐子！”

　　他們在雞舍生起煤球爐子後，又吊上棉門簾，把門關嚴，使裏邊日夜都保持35℃的溫度和一定的濕度。小雞需要每小時喂一次食，為了確保這些雛雞健康成長，春海幹脆就住在雞舍裏。他和飼養員們分兩班倒。別人一換班兒可以回家吃飯、休息，與家人團聚；而他，卻一天二十四小時不離雞舍，吃、睡都在裏邊。晚上一直到十一點以後，等小雞們都睡覺了，他才能在雞舍的空地上，蜷曲著身子和衣眯一會兒。天剛蒙蒙亮，他就一骨碌起來，又開始清掃雞舍、準備飼料等一天緊張而繁重的勞動……

　　就這樣，劉春海帶領大夥兒摸爬滾打地苦幹60個晝夜之後，到1988年春天，這些美國品種白來航雛雞們，就都長到了鴿子大小：那一個個冠子通紅的、羽毛雪白的、咕咕輕叫著、歡蹦亂跳的青年雞，好看極了，格外招人喜愛！職工們看著自己辛勤勞動的成果，異常歡快和幹勁十足的心情溢於言表，自不必說；就是郭書記和村兩委的成員們看了，也都高興地脫口而出：

　　“我從來沒見過這麽漂亮的雞群！”

　　“是啊！這麽多刷白刷白、精精神神兒的青年雞，叫人看著就感到振奮、心花怒放！”

　　“光說不能算，事實勝雄辯！咱們春海就是有大幹勁、真本事，在短短幾個月裏，他硬是使瀕臨倒閉的雞場，重煥生機、雄風大振一一這就是他的巨力回天之舉！”

　　總有憂患意識的劉春海，聽著這些褒揚和激勵的話，絲毫沒有忘乎所以地飄飄然，他冷靜地深知：

　　“這僅僅是個好的開端，以後的困難肯定多多，成功之路依然漫漫，絕不能有半點疏忽和懈怠！”

　　想到此，他就既有危機感又滿懷信心地說：

　　“下一步的管理、喂養、防疫等，事情還很多，問題也可能發生，但是，我會繼續和大夥兒一起，用齊心實幹去排除困難！請村領導放心。”

　　實況正如春海所言。一般說來，從雛雞到產蛋，要四個月，在這期間，需作10次防疫：小時喂藥水，大些就注射——這樣雞長得健壯，產蛋率也高。可意想不到的事，往往也會發生。就在雞將產蛋之時，春海忽見本來鮮紅、挺勃的雞冠子萎縮，雞也不精神了，後來雞又拉稀。細心、有經驗的春海發現：這是因為雞喝了不潔地表水的問題。

　　雞場有輛拉運飼料的馬車。此時，春海親自趕著裝有大水桶的馬車，每天往返兩趟，到鐵道那邊10裏地外的鎮辦鋼管廠，去拉自來水。土路狹窄、坎坷，顛簸厲害；一下雨，更是泥濘難行。常常有這種情況：開始灌得滿滿的一大桶水，晃晃蕩蕩地拉到雞場，就隻剩下半桶了。這一運量有限的馬車，既要拉飼料，又要去運水，根本忙不過來。有時候，這等吃、等喝的萬隻青年雞，竟然麵臨著斷水、斷糧的危機……麵對這始料未及的險情，足智多謀的春海場長想出了以下的解決辦法：他們焊製了一個大儲水罐，清理出一間簡易倉庫，然後把日夜兼程地趕運來的自來水和雞飼料，分別存放在大罐中和倉庫裏——有了水和糧的儲備，就避免了雞的斷頓兒。度過了危機的萬隻母雞，繼續茁壯成長！

　　“一個籬笆三根樁，一位好漢多人幫”。大凡事業成功者，並非孤軍奮戰，而是在其身邊和身後，都有一些誌同道合、肝膽相照的戰友，用堅持不渝的實際行動，具體地幫助和支持他，春海當然也不例外。因此，寫到這裏，我們還應提到一個新加盟雞場的重要人物，她對劉春海創辦雞場、成立養殖公司，乃至以後全村經濟和社會大發展，都起著左膀右臂的重要作用。此君何人？她就是1983年於92中高中畢業，曾在北辰區工會工作四年多，靠刻苦自學獲得經濟管理本科畢業證和會計師職稱，後來榮任雙街村黨總支委員兼主管工業副總經理、現年45歲的張玉霞。為讓讀者對劉春海這位巾幗黃金搭檔，有較多的了解，我們不妨請您先聽聽筆者通過接觸，對她日漸深刻的直觀印象。她胖瘦適中的中等身材，動作快捷而又沉穩；滿頭烏黑短發和齊眉的留海兒下，一雙水汪汪的慧眼，顯得機敏而誠懇；紅紅的嘴唇，襯著整齊潔白的玉齒，謙遜地一笑，分外樸實而燦爛——整體看來，她的言談舉止，給人一種靈透又醇厚的親切感！1987年，她因生女兒而回到婆家雙街村，又因上班路遠、喂奶不便，家人都勸她辭了區工會的工作。1988年10月，23歲的她，被村“兩委”推薦，來到劉春海正在艱辛創業的養雞場擔任會計。

　　《周易》中有言：

　　“物以類聚，人以群分。”

　　實幹又有知識的張玉霞，來前，雖與劉春海並不熟悉，但她對其誠信的為人和精明強幹的特點，早有耳聞、由衷敬佩。待一共事，果然名不虛傳，甚至有過之而無不及，這不僅令她大喜過望——這便是他們齊心協力、默契配合的開始。22年來，她不僅在工作上，同春海配合的天衣無縫，而且在思想方法和為人處事上，也同春海一樣地謙和、低調、務實、平易，所以，從區長、鎮長到員工、村民，大家都親切、習慣地一律稱她“張姐”！

　　當張玉霞回憶她剛到雞場的情景時，感慨萬千地侃侃而談：

　　“春海初辦雞場時，那才叫名副其實的創業艱難啊！他既有獨特的思路、具備傑出的領導才能，又有排難勇進、身先士卒的拚搏精神——他一直是帶頭幹著指揮，指揮著帶頭幹，像他這樣智勇雙全的領導者和實幹家，我還從來沒見過！我剛去時，在那偌大的近萬隻雞場裏，連春海和我總共才有6個人：2人喂雞，1人掏糞，1人拉水，我任會計兼勤雜工，春海當場長兼買飼料和賣雞蛋——當時買料和賣蛋，都要經過鎮畜禽服務站。大家整天忙得不可開交，尤其是春海更忙更累：他不僅管的事情多而雜，而且勞動強度也最大！在從車上卸飼料時，我們大夥兒齊幫動手一起幹，春海幹的最歡：兩個人從車上搭下一麻袋玉米或豆粕，放到他肩上，他那小個子、小肩膀，硬是扛著這沉甸甸180斤的大麻袋，‘噔噔噔’地一路小跑著，扛到百米遠的倉庫裏碼起來，飼料袋越摞越高，他就踩著底下的麻袋繼續向上碼垛，一直碼到比人還高！他就這樣一趟一趟地來回小跑著扛，直到扛完一車……我們都心服口服地稱他是‘累不垮、壓不倒的小鐵人！’還有的說他像個‘無堅不摧的金剛鑽兒！’可他再苦再累也沒有怨言；遇到多大的困難，也從不沮喪，而總是朝氣蓬勃、樂樂嗬嗬地忙活著——好像他根本就不知道累、天生就不會愁似的。當然，這也有出以公心的例外。我清楚地記得，有一天雨後，土路泥濘難行，但裝好木箱的那些雞蛋，又必須按時運送到幾裏外的鎮畜禽服務站。恪守信譽的春海，親自趕著馬車前往。半路上，由於馬車不時拋錨和劇烈地顛簸，箱裏的雞蛋碰破了不少，怕給集體造成經濟損失的春海，此刻竟然心疼得哭了……他遇到這些難事，回場從來不跟我們說，還是走道路過、幫他推車的人後來隨口說起，我才知道的——劉春海就是這樣一個隻講付出、不求索取，隻出大力、從不表白的默默奉獻的低調者！”

　　春海用智慧、苦幹，加上凝聚眾心、形成合力，使雞場排難發展，越辦越好。從1988年1月到1989年6月，在這18個月創辦萬隻雞場的過程中，他們曾淘汰過一次老雞，又進過一批新雞，一切進展順利，經濟效益甚好！張會計告訴春海：

　　“這一年半賣雞蛋和賣雞的錢，除去生產成本、大家工資和上繳村的3.5萬元以外，你可收入5萬元——這是按照合同規定，你應該得的錢！”

　　春海聽了，異常高興地想：

　　“這是大家共同勞動的結果，也體現了我的綜合能力和人生價值！我以後可以改善一下家庭生活，再把大部分的錢交給我慈愛的母親，讓她為我那還未結婚的兩個弟弟——春燕和春東各蓋一所房子，以了卻她老人家的這樁大心事！”

　　待他回家把雞場的詳情一說，全家人個個都喜笑顏開地議論開了：當初最擔心他辦不好會賠錢的大哥春福，這時格外興奮地說：

　　“三弟真是不簡單啊！他用創辦雞場的豐碩成果證明了：他確實有起死回生的非凡巨力！”

　　平時對一些家事，從不輕易表態的二哥，此刻也風趣橫生地發言了：

　　“嗨！知子莫如母呀，要說對事有預見、看得準，還得數咱媽！想當初，三弟接辦雞場時，咱們心裏都沒底，所以不同意，可咱媽媽就堅決支持。結果呢，三弟以回天之力，把雞場辦得狗趕鴨子——呱呱叫！這是咱老媽決策的英明，也是三弟辛辛苦苦地幹得漂亮！”

　　最後，安坐在炕頭兒的春海母親笑微微地講：

　　“我說孩子們哪，我老了、老了，總算是趕上了好社會，咱家的日子也時來運轉啦！以後用小海掙的這些錢，為小四兒和小五兒都蓋了結婚的房子，我就心滿意足、再也沒有牽掛了！”

　　全家的計劃歸計劃，可情況後來卻有變化。一直關心劉春海成長的郭慶平書記對他說：

　　“春海，這三年來，你幹得出色，要求進步——你為咱村做的貢獻太大了！關於這一點，我和兩委班子成員以及全體村民，都看在眼裏、記在心中、讚在嘴上。你辦雞場掙的五萬元錢，合法、合理又合情，本來就應該歸你；可是，雞場過去虧損的那些錢，一直是村裏不小的負擔，我想跟你商量商量，你可不可以把這些錢，填補了以前雞場的虧損？”

　　春海猝而思忖：

　　“村裏這麽相信和器重我，作為一個思想要求進步、決心造福鄉親的有為青年來說，我應該、也樂意為村裏分憂解難——如果把錢看得過重，那麽這個人也就不值錢了！”

　　如何對待金錢的問題，往往最能集中反映一個人的思想覺悟、道德品質和怎樣處理公與私、人與己的深層次態度。家境並不寬裕的劉春海通過千餘個日日夜夜拚命掙來的這些錢，是郭書記親自承辦、有明文規定理應歸他的。然而毫無思想準備的劉春海，驀地聽書記這麽一說，卻立馬爽快作答：

　　“可以，我同意！”

　　這就是在利益攸關的重要時刻，我們的主人公劉春海的真正表現——這表麵看似平凡、實則內心非凡的，一個農村青年出類拔萃的難能可貴之義舉！

　　1989年10月，村黨支部書記郭慶平，一看春海確是位難得的人才，就有意進一步鍛煉和考驗他，於是，再次給他壓擔子，說：

　　“春海呀，我看你這小夥子的肩膀，是越壓越硬啊！你幹脆把雞場旁的那個村辦養魚池，也一塊兒管起來吧！那養魚池已經虧損百餘萬元——由你負責經營，你看怎麽樣？”

　　“行！我服從領導的決定！”春海不動聲色，卻語氣堅定地回答。

　　一個月後的1989年11月28日，由雙街村黨支部全體黨員一致同意，並經鎮黨委批準，劉春海正式加入中國共產黨。

　　到1989年底養雞場結算時，劉春海場長隻要了全年工資4000元的報酬，與其它員工不相上下。有人為他感到不公平，就問他：

　　“你該要的那5萬元錢，即使給村裏，也不能全給呀！你怎麽一分錢也不留呢？”

　　春海心安理得地從容答道：

　　“既然應該奉獻，就要堅決、徹底地不遺餘力——這就是我的價值和人生的意義！這樣做，我還有一種力所能及地為鄉親們造福的成就感，心裏也覺得踏實和坦然！”

　　看到這裏，讀者可能要問：

　　“入黨後的劉春海，對那占地麵積更廣、虧損資金更多、管理難度更大養魚池，是否回天有術，又將如何經營呢？”

　　那就讓下節來回答這個問題吧。