西安文物考古研究（下）

二十八、領導掛帥全體動員嚴防死守確保安全

　　張西秦

　　西安市文物保護考古所保衛科主要負責市文物庫房安全保衛工作。文物庫房占地3713平方米，由南樓、北樓、平房組成，現藏西安市九區、四縣較為珍貴的各種文物十幾萬件。考古所成立十年來，省、市各級領導及主管部門對文物庫房的建設和安全十分重視。保衛科在各級領導的關懷、支持、領導下，在市公安局九處二科指導下，認真貫徹執行“預防為主，確保重點”，“誰主管、誰負責”的原則，層層落實安全承包責任製，使安全工作落實到每一處，每一人，使安全工作每年都上一個新台階，取得了連續十年安全無事故的佳績。我們的具體工作有以下幾個方麵：

　　一、領導重視，全體動員，統一認識，安全第一

　　由於文物庫房是我所和我市的一級風險單位，所以自成立以來，考古所曆任領導始終把文物安全防範工作放在第一位。首先狠抓了幹部和職工對文物安全重要性的認識，要求大家保持清醒頭腦，克服麻痹思想。經常性地組織保衛幹警學習法規，傳達上級文件，通報案例，警鍾長鳴，居安思危。使大家認識到安全來自長期的常備不懈，事故源於瞬間的麻痹大意。現在大家都有不出事則罷，出了事了不得，絕對不能出事的認識。在統一了大家認識後，所領導也積極為安全工作創造良好條件。在我所經濟條件緊張的情況下，專門擠出資金配置電話、手機各一部，夜間應急燈、強光手電、電警棒等數個，確保值班時間通訊暢通和及時報警。為更進一步加強警力，養了三條狼狗，為值班同誌購置棉大衣等，極大地調動了同誌們的工作積極性。10年來，我們認真準備，周密安排，做好每一次文物外展和布展安全工作。保衛科全體幹警和市文物局公安處、市公安局九處同誌們一道，順利完成了多次文物外展押運工作，從未發生大小安全事故，多次得到上級領導表揚。

　　二、建立一套完整的安全責任製度

　　做好安全保衛工作，必須有一套嚴格的管理製度，做到有法可依，有章可循。在所領導的指導下，針對我科及文物庫房的實際情況，我們先後製定了庫房文物進出庫製度，防火、防盜、報警製度，防火專人負責定期檢查維修製度，庫房24小時值班製度，幹部代班製度，文物工地安全責任製度等一係列完整的安全規章製度。堅持誰主管、誰負責的原則，每個部門、每個職工都要簽訂安全責任書，做到安全承包，落實到人。使安全工作走向製度化、規範化、科學化。

　　三、落實安全責任製度，預防為主

　　僅有一套完整的製度，無異於紙上談兵，還需要我們付出努力並落到實處。多年來，我所主管安全的各級領導均能做到心中有數，將製定的一係列規章製度一一落實到實處。例如：每晚和節假日都必須要有一名領導幹部帶班和查崗，要求每天都有詳細的工作記錄；重點要害部位做到24小時有人值班，保持通訊設備、線路的安全無故障。對於庫房消防安全工作，保衛科組織了30名職工的義務消防隊，全所在保衛科的指導下，每年進行一次消防實戰演習，讓每一位職工都必須親自操作。有一年的消防演習中，有兩位同誌因事外出，回單位時剛剛演習完畢，所長立即叫這兩位同誌補課練習操作。對於落實規章製度中出現的問題及安全隱患及時整改。對於人為原因出現的問題，也毫不留情。去年，有位同誌在保衛科值班時打了2分鍾的信息電話，保衛科查出後組織全科人員討論並讓當事人做出檢查，後來不僅處理了當事人，還對保衛科主要負責人也進行了經濟處罰。這件事看起來是小事，但在科裏引起了震動。同誌們通過這件事，提高了政治思想素質，在以後的工作中更加兢兢業業，一絲不苟。

　　在省、市各級領導的親自關懷、領導下，保衛科積極配合，庫房監控防盜報警技防設施於2002年6月動工，10月完成了布管、走線、設備安裝調試，試運行一年來運行正常，有力地加強了文物庫房防範力量。為了保證施工安全，我們和施工單位簽訂施工安全合同，並要求施工工人認真填寫“三工人員登記表”，留下他們的身份證複印件、照片、家庭住址等基礎檔案，以備後查。由於安全措施到位，整個施工過程未發生大小事故，確保了工程順利進行。

　　建所十年來，我們在技防設施簡陋、警力不足的情況下，依靠上級領導的大力支持和高度重視，堅持死看硬守、強化管理，發揮人的積極主動性，取得了建所10年安全無事故的好成績，1996～1998年連續三年被評為市公安局先進集體，1997年被評為市文物局先進集體，保衛科多名同誌多次被評為市先進個人、省先進個人。這些成績是在上級正確領導下、全體工作人員的努力下取得的。我們要時刻牢記擔負安全工作的重要性，在各級領導的帶領下，發揚團結、求實、創新的精神，銳意進取，與時俱進，人防、技防、物防有機結合，以確保文物庫房的安全，以優異的成績向考古所成立10周年獻禮。