他規劃能力還是弱,對項目預估能力很差,常常嚴重少估時間,我跟他說簡單粗暴就是他自己預估時間乘10報上去,還別把話說死。

說了很多次後,現在用我說的辦法,基本能提前完成工作,領導對他很滿意還覺得他神速。他自己也覺得能掌控些東西了,信心強些。

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