他規劃能力還是弱，對項目預估能力很差，常常嚴重少估時間，我跟他說簡單粗暴就是他自己預估時間乘10報上去，還別把話說死。

說了很多次後，現在用我說的辦法，基本能提前完成工作，領導對他很滿意還覺得他神速。他自己也覺得能掌控些東西了，信心強些。