Manager或Executive有兩種類型。你要訓練你的孩子成為那一種類型?那兩種類型呢?

第一種是Administrative型,能夠把事情run得很順,大事小事不掉鏈子。典型的例子就是紅樓夢裏的王熙鳳。

第二種是Strategic型,能夠策略性思考,知道問題的根源,能夠找到改進的辦法。典型的例子就是紅樓夢裏的賈探春。

王熙鳳管家把事情run得很順,大事小事不掉鏈子,但她不知道賈府財務的根本問題在那裏,更別談怎樣解決改進。

賈探春管家(紅樓夢第五十六回)找出賈府財務的根本症結,提出用包工製利用老媽子們的profit incentive來增加賈府的收益。

這是兩種不同類型的Manager/Executive。你希望你的孩子成為哪一種?

所有跟帖: 

在底下工作時要向王熙鳳一樣,等爬到上麵了,可以象賈探春一樣。不掉鏈子和戰略性前瞻性兩方麵的能力都要有,在不同位置有不同 -小鬆鬆- 給 小鬆鬆 發送悄悄話 (21 bytes) () 07/24/2024 postreply 22:44:17

王熙鳳下場那麽慘,沒得到好結果 -floweryrose- 給 floweryrose 發送悄悄話 (0 bytes) () 07/24/2024 postreply 22:52:20

辣過頭自害,辛虧對劉姥姥厚道結善緣於女兒。-:) -有言- 給 有言 發送悄悄話 有言 的博客首頁 (0 bytes) () 07/25/2024 postreply 01:59:01

最開始工作要學劉姥姥,然後是王熙鳳 -Amita- 給 Amita 發送悄悄話 (0 bytes) () 07/25/2024 postreply 02:41:43

再底層也要有底層的vision和智慧,否則底層呆一輩子。高層也有高層的control,是高層實現vision的保證 -兄貴- 給 兄貴 發送悄悄話 兄貴 的博客首頁 (0 bytes) () 07/25/2024 postreply 08:26:02

熙鳳探春型,又執行力有決策力還不優柔寡斷 -zaocha2002- 給 zaocha2002 發送悄悄話 (0 bytes) () 07/24/2024 postreply 23:13:31

leader,不過我兒子肯定得訓練他的溝通和表達能力. -Pilsung- 給 Pilsung 發送悄悄話 (0 bytes) () 07/24/2024 postreply 23:16:32

天性使然,孩子是你想訓練成什麽就訓練成什麽的嗎? -Knight_2024- 給 Knight_2024 發送悄悄話 (0 bytes) () 07/24/2024 postreply 23:28:55

後天努力畢竟是自己可控的啊。-:) -有言- 給 有言 發送悄悄話 有言 的博客首頁 (0 bytes) () 07/25/2024 postreply 03:19:14

總覺得父母應該發現和支持孩子 passion和 talent而不訓練成自己想要的。 -Knight_2024- 給 Knight_2024 發送悄悄話 (54 bytes) () 07/25/2024 postreply 03:54:52

支持他們敢於去想去做自己以前沒想過沒做過的事。 -borisg- 給 borisg 發送悄悄話 borisg 的博客首頁 (0 bytes) () 07/25/2024 postreply 04:12:15

我們敢的他們不敢,有時也可推他們一把。-:) -有言- 給 有言 發送悄悄話 有言 的博客首頁 (0 bytes) () 07/25/2024 postreply 05:20:44

哦,對。一開始沒有理解你的原意。放飛的鷹飛得高。-:) -有言- 給 有言 發送悄悄話 有言 的博客首頁 (0 bytes) () 07/25/2024 postreply 04:15:34

很好的觀察哈。我倒覺得探春出路還可以。被利用不自主當然,但是輔佐一個小國王,夫君依仗娘家王國,也不錯啊。主要她還沒有心上 -無言無語無聲- 給 無言無語無聲 發送悄悄話 (0 bytes) () 07/25/2024 postreply 04:39:40

她對下人不錯的。我覺得對庶出自卑是一小方麵,主要是娘家人太土,太cringy,她覺得丟人。這我能理解。 -無言無語無聲- 給 無言無語無聲 發送悄悄話 (0 bytes) () 07/25/2024 postreply 04:56:36

學到一個英文字。謝謝。-:) -有言- 給 有言 發送悄悄話 有言 的博客首頁 (0 bytes) () 07/25/2024 postreply 05:23:26

遠嫁對她是最好的出路。運離她生母和弟弟 -Bebe54321- 給 Bebe54321 發送悄悄話 (0 bytes) () 07/25/2024 postreply 06:45:18

這是個成長過程,做基層領導時,要把流程與細節摳好,要有戰略思維但不妄議;做中高級領導後,可以少摳流程與細節,多琢磨戰略方向與人的 -phobos- 給 phobos 發送悄悄話 phobos 的博客首頁 (0 bytes) () 07/25/2024 postreply 06:03:00

擺布,在什麽山唱什麽歌嘛。成長過程中注意先從技術入手,做幾年內務;三十以後要做技術支持或銷售,要了解市場了;三十五以後走向管理, -phobos- 給 phobos 發送悄悄話 phobos 的博客首頁 (0 bytes) () 07/25/2024 postreply 06:07:00

技術與市場都懂,戰術與戰略均衡,工作就得心應手了。 -phobos- 給 phobos 發送悄悄話 phobos 的博客首頁 (0 bytes) () 07/25/2024 postreply 06:08:00

孩子的習慣和個性比較重要吧。 -小團員- 給 小團員 發送悄悄話 (0 bytes) () 07/25/2024 postreply 06:39:31

一個有vision,另一個會control。兩者都非常重要。沒vision把車開溝裏,沒control看到目的地無法到達 -兄貴- 給 兄貴 發送悄悄話 兄貴 的博客首頁 (0 bytes) () 07/25/2024 postreply 06:44:36

vision是戰略核心,control 是戰術保障,兩者既相輔相成,又動態平衡,都是合格領導者必不可少的。缺一必然失敗 -兄貴- 給 兄貴 發送悄悄話 兄貴 的博客首頁 (0 bytes) () 07/25/2024 postreply 06:52:30

請您先登陸,再發跟帖!