Manager或Executive有兩種類型。你要訓練你的孩子成為那一種類型？那兩種類型呢？

第一種是Administrative型，能夠把事情run得很順，大事小事不掉鏈子。典型的例子就是紅樓夢裏的王熙鳳。

第二種是Strategic型，能夠策略性思考，知道問題的根源，能夠找到改進的辦法。典型的例子就是紅樓夢裏的賈探春。

王熙鳳管家把事情run得很順，大事小事不掉鏈子，但她不知道賈府財務的根本問題在那裏，更別談怎樣解決改進。

賈探春管家(紅樓夢第五十六回)找出賈府財務的根本症結，提出用包工製利用老媽子們的profit incentive來增加賈府的收益。

這是兩種不同類型的Manager/Executive。你希望你的孩子成為哪一種？

所有跟帖： 

• 在底下工作時要向王熙鳳一樣，等爬到上麵了，可以象賈探春一樣。不掉鏈子和戰略性前瞻性兩方麵的能力都要有，在不同位置有不同 -小鬆鬆- ♀ (21 bytes) () 07/24/2024 postreply 22:44:17

• 王熙鳳下場那麽慘，沒得到好結果 -floweryrose- ♀ (0 bytes) () 07/24/2024 postreply 22:52:20

• 辣過頭自害，辛虧對劉姥姥厚道結善緣於女兒。-：） -有言- ♂ (0 bytes) () 07/25/2024 postreply 01:59:01

• 最開始工作要學劉姥姥，然後是王熙鳳 -Amita- ♂ (0 bytes) () 07/25/2024 postreply 02:41:43

• 再底層也要有底層的vision和智慧，否則底層呆一輩子。高層也有高層的control，是高層實現vision的保證 -兄貴- ♂ (0 bytes) () 07/25/2024 postreply 08:26:02

• 熙鳳探春型，又執行力有決策力還不優柔寡斷 -zaocha2002- ♀ (0 bytes) () 07/24/2024 postreply 23:13:31

• leader,不過我兒子肯定得訓練他的溝通和表達能力. -Pilsung- ♂ (0 bytes) () 07/24/2024 postreply 23:16:32

• 天性使然，孩子是你想訓練成什麽就訓練成什麽的嗎？ -Knight_2024- ♂ (0 bytes) () 07/24/2024 postreply 23:28:55

• 後天努力畢竟是自己可控的啊。-：） -有言- ♂ (0 bytes) () 07/25/2024 postreply 03:19:14

• 總覺得父母應該發現和支持孩子 passion和 talent而不訓練成自己想要的。 -Knight_2024- ♂ (54 bytes) () 07/25/2024 postreply 03:54:52

• 支持他們敢於去想去做自己以前沒想過沒做過的事。 -borisg- ♂ (0 bytes) () 07/25/2024 postreply 04:12:15

• 我們敢的他們不敢，有時也可推他們一把。-：） -有言- ♂ (0 bytes) () 07/25/2024 postreply 05:20:44

• 哦，對。一開始沒有理解你的原意。放飛的鷹飛得高。-：） -有言- ♂ (0 bytes) () 07/25/2024 postreply 04:15:34

• 很好的觀察哈。我倒覺得探春出路還可以。被利用不自主當然，但是輔佐一個小國王，夫君依仗娘家王國，也不錯啊。主要她還沒有心上 -無言無語無聲- ♀ (0 bytes) () 07/25/2024 postreply 04:39:40

• 她對下人不錯的。我覺得對庶出自卑是一小方麵，主要是娘家人太土，太cringy,她覺得丟人。這我能理解。 -無言無語無聲- ♀ (0 bytes) () 07/25/2024 postreply 04:56:36

• 學到一個英文字。謝謝。-：） -有言- ♂ (0 bytes) () 07/25/2024 postreply 05:23:26

• 遠嫁對她是最好的出路。運離她生母和弟弟 -Bebe54321- ♀ (0 bytes) () 07/25/2024 postreply 06:45:18

• 這種跟性格有關 修煉沒用 -東西南北衫- ♂ (0 bytes) () 07/25/2024 postreply 05:23:33

• 這是個成長過程，做基層領導時，要把流程與細節摳好，要有戰略思維但不妄議；做中高級領導後，可以少摳流程與細節，多琢磨戰略方向與人的 -phobos- ♂ (0 bytes) () 07/25/2024 postreply 06:03:00

• 擺布，在什麽山唱什麽歌嘛。成長過程中注意先從技術入手，做幾年內務；三十以後要做技術支持或銷售，要了解市場了；三十五以後走向管理， -phobos- ♂ (0 bytes) () 07/25/2024 postreply 06:07:00

• 技術與市場都懂，戰術與戰略均衡，工作就得心應手了。 -phobos- ♂ (0 bytes) () 07/25/2024 postreply 06:08:00

• 孩子的習慣和個性比較重要吧。 -小團員- ♀ (0 bytes) () 07/25/2024 postreply 06:39:31

• 一個有vision,另一個會control。兩者都非常重要。沒vision把車開溝裏，沒control看到目的地無法到達 -兄貴- ♂ (0 bytes) () 07/25/2024 postreply 06:44:36

• vision是戰略核心，control 是戰術保障，兩者既相輔相成，又動態平衡，都是合格領導者必不可少的。缺一必然失敗 -兄貴- ♂ (0 bytes) () 07/25/2024 postreply 06:52:30