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在前幾天看到斯科特極有可能成為湖人新帥後，我就饒有興致的回顧了這位老湖人的執教旅程。一些發現與感受，我用key words的形式寫在這裏與各位分享。 關鍵詞一：紫金緣 1983年，湖人通過交易得到了四號秀斯科特。斯科特身為洛杉磯人，從小就跟著小夥伴到西部論壇看湖人的現場，又以麥卡杜為偶像，心中定是歡喜。加入球隊後，萊利給他的最初定位是3D球員，負責和邁克爾·庫珀輪流限製對方的外線尖刀。很快，斯科特在紫金軍團裏證明了自己，他入選了最佳新秀陣容。 隨後的故事充滿輝煌色彩。第二賽季，斯科特的三分命中率為例球隊首席，他在與掘金的季後賽對抗中成為得分王，最終輔佐強森、賈霸複仇綠凱。隨著賈霸日薄西山，斯科特開始成為球隊的砍分利器，87-88賽季榮膺球隊得分王，他那似乎挖不盡的才華讓人驚歎。 1993年，斯科特離開天使城，開往印第安納。在布朗老帥身邊，斯科特開始領會防守體係的精髓，這為他日後執教有著啟蒙作用，而布朗當時也斷言斯科特在教練領域必成大器。2011年，湖人揮別菲爾後，製服組也想到過召回這位紫金老臣來掌舵。2012年夏天，湖人也動過炒掉布朗、迎接斯科特新帥的念頭，但都未能成行。 如今，經曆過曲折蜿蜒的教頭路，斯科特的紫金緣又續上了。 關鍵詞二：執教履曆
斯科特的履曆並不好看，甚至有著不少汙點摻雜其中。一個重要原因是他執教過的隊伍實力十分有限，並在某些賽季裏受傷病等因素影響過大。當然，除卻客觀因素，也有斯科特自身的問題，這點後文會詳細分析。 提到汙點，比較暗黑的有這麽幾個：史上最長連敗、季後賽最大分差、籃網將他解雇後立刻收獲13連勝等。 當然，他還閃爍著不少高光點。比如將籃網、黃蜂（今鵜鶘，下同）從不到30勝場迅速提升到50+並在季後賽有所作為，比如率隊兩入總決賽，比如對基德、保羅、歐文的培養，比如季後賽勝率史上第16，比如黃蜂隊史首個COY。 關鍵詞三：防守理念 2002年，網隊是當時聯盟裏防守效率最好的球隊，讓對手100次進攻得99.5分。2003年，網隊蟬聯這項殊榮，讓對手100次進攻得98.1分。 在07-08賽季黃蜂隊的防守效率排在聯盟第7位，對手每100次進攻，黃蜂才失105.7分。在防守端他們是由泰森-錢德勒帶領著，他在那個賽季出場79次並幾乎打了2800分鍾。而下個賽季，錢德勒因傷病僅出場不足1500分鍾，但黃蜂的防守效率卻仍能排到第九。這是讓人驚歎的，因為我們必須考慮到他們不得不用馬克斯、阿姆斯特朗這兩名低位防守糟爛的球員去撐起三秒區。 我複盤了08年黃蜂馬刺的七場盤腸大戰，欣賞著斯科特和波波維奇的鬥法。我認為最精彩的是G1。斯科特用錢德勒頂防鄧肯，鄧肯一旦轉身就包夾，外線是壓迫性極強的輪轉。當馬刺到了下半場體能下降時，這種策略的威力就顯露出來。而在整個賽季裏，黃蜂隊用高度速度兼備的鋒線與內線大閘打造出了讓人窒息的包夾輪轉套路，而這種體係在這場比賽裏體現的淋漓盡致。 我截取幾張gif，簡略分析一下黃蜂的防守策略。
首先是鄧肯麵框單打，保羅上去夾擊滋擾，迫使鄧肯完成一記糟糕的內傳外。需要注意的是，在帕克得球的同時，黃蜂的外線三名球員進行了迅速的輪轉，彌補了保羅夾擊留下的漏洞。隨後，帕克與鄧肯打擋拆，黃蜂采取一次shadow的策略，盡管錢德勒的防守支持在起步時並不十分到位，但得益於大衛西的及時禁區補位，錢德勒最終完成一次霸道的封蓋。
這是一次鄧肯的麵框單打，保羅依舊上去夾擊滋擾，錢德勒單防成功。
這是波波維奇倚賴的戰術。鄧肯高位策應，打floppy，吉諾比利接球後借鄧肯的掩護切出，吸引包夾後將球傳給外線空位。這次進攻其實已經打成，但麵對黃蜂的快速地麵移動能力以及有序的輪轉換位，最後功虧一簣。
這是一次成功的switch防擋拆，保羅用強壓迫性的跟防將帕克趕向底角，製造失誤。
這是一次trap防擋拆，凶狠包夾持球人，迫使馬努失誤。
黃蜂的配置並不是防守鐵血軍團的模子，佩賈對抗差、皮特森單防步子慢、錢德勒跟不出去。斯科特卻做到了物盡其用——當黃蜂集中注意力時，他們製造出的掩護延阻、換防和局部形成包夾、退防，接近於曆史級別 。他們每個人都有快速的地麵移動能力，能夠用快速包夾化解潛在的單打威脅。而錢德勒負責保護籃筐，牢牢把握住製空權。能捏合出這樣一套防守體係，主帥斯科特的功勞不可埋沒。 而當08-09賽季防守中堅拳王受傷，隻得啟用馬克斯、阿姆斯特朗兩名低位防守一團漿糊的內線時，斯科特采取的防守變招也頗有成效。 在無米之炊的情況下，斯科特大膽的收縮籃下、堵塞禁區，用人數和空間盡可能撐起內線，逼迫對手投大量的中距離。這種策略，確實幫黃蜂應付過很多場比賽，但是，當對手看穿這種根基不穩的戰術後，這套體係立馬就弱不禁風。比如，那個恥辱的58之夜，掘金一群飛禽走獸用殘忍的內線衝擊洞穿了他們。總的來說，斯科特還算成功的把一些缺陷明顯的防守者捏合成了中上水準的防守團隊，雖然弱點致命，但多數情況下還能湊合的過。 關鍵詞四：固執 黃蜂時期，球隊的絕大多數進攻源於錢德勒的掩護。拳王靠著掩護在日後的達拉斯、紐約也立下赫赫戰功，最高光的時刻是11年總決賽G2最後時刻，他死死擋住防守球員，為德克的反超比分的三分提供空間。毋庸置疑，他的掩護質量極其優秀。 你或許要問，我為什麽要以“固執”當做主題呢？很簡單，因為斯科特過於迷戀錢德勒帶給他的體驗，所以他固執的把這套體係複製下去。 進攻端，斯科特有過成功的經驗。07-08賽季，核心保羅助攻、搶斷和WS均領跑全聯盟，PER也高居聯盟第二。在保羅的指引下，錢德勒的掩護質量、大衛西的低位、佩賈的無球跑動等被充分調動。保羅會尋求擋拆切入，或者交由大衛西尋求低位單打或是與錢德勒玩二人轉，同時內線又能為側翼切出做掩護，然後投手群在弱側接球後選擇中遠距離或切入。這段時間內，保羅和拳王間的pop and fade是教科書級別——他們把“在對方要來包夾或換防前瞬間閱讀防守破綻”演繹成一首美妙樂章。 你可以說，斯科特進攻體係的成功大多沾了頂級一號位的光，但這不足以否定斯科特在球隊陣容完整時對球隊進攻端的掌控力。 但是，當球隊陣容不完整時，當08-09賽季錢德勒、佩賈嚴重傷病時，斯科特用馬克斯、阿姆斯特朗取代了錢德勒，注意，不僅是簡單的位置取代，還是戰術板上的直接替換。不出幾場球，這種弊端就凸現出來，保羅打得相當不舒服，完全不是熟悉的味道，他的失誤次數也回到了06-07賽季。 提到在球隊關鍵人物受傷後做出應變，我首先想到了10年2月的湖人。那時科比缺席，大家都認為湖人前進步伐定會大幅度減慢。菲爾的的第一對策並非完美，他把三高同時擱在場上，在2月7日做客玫瑰花園時，他讓三高占據前場，剛泰打二號位，結果過於堵塞禁區，進攻停滯，開場便淨輸了10分開外。但頂級教頭就是頂級教頭，菲爾迅速的當場做出應變，用香農布朗扮演小科比，奧多姆回歸第六人，最大限度保持陣容輪換以及兩套陣容間的貧富差距。這樣一來，三角進攻需求的spacing便製造出來，加索爾肆意揮灑。然後，湖人不僅逆轉了那場比賽，攻陷玫瑰花園，還在後麵的比賽裏連克馬刺和爵士等。 兩相比較，斯科特的固執卻讓他不去做變通，一條路走到黑，直至黯然下課。沒錯，固執、自負，是一些人對斯科特的評價。斯科特作風強悍，認真負責，也足夠智慧，這讓他能夠創造出因地製宜的進攻模式，並帶來質量較高的執行力。但與此同時，強悍的作風使得斯科特控製欲較強，不願動搖自己的固有戰術，哪怕輿論批評四起也置若罔聞。 關鍵詞五：培養年輕人 首先要說，在斯科特的絕大部分執教經曆中，出色的年輕一號位是很亮眼的關鍵詞。從基德、到保羅，再到歐文，他在調教天才控衛上似乎頗有經驗。其實，斯科特應當感謝他們。斯科特來籃網執教第一年，26勝，第二年他等來了基德，然後兩進總決賽；斯科特來黃蜂第一年，18勝，第二年他等來了保羅，然後在08年球隊11年來首次挺進playoffs。 除了培養隊內老大，我更感興趣的是斯科特對於非核心球員的培養和使用。比如大衛西，他在斯科特執掌的第一個賽季裏受傷，被踢出了輪換，但是當他傷愈歸隊後，斯科特力排眾議給與他首發位置，還跟經理商量著把馬格洛伊爾清理出去，進而為大衛西提供空間。然後，大衛西成為了05-06賽季MIP第二。 2006年11月，大衛西又不幸的開始西裝之旅，當他缺陣30場回來後，球隊遠離季後賽。但斯科特卻已經為下賽季做鋪墊。他場均給大衛西40+的出場時間，看一看這個打法怪異的大個中距離投手究竟有上限幾何。結果，大衛西征服了斯科特，這也為07-08賽季黃蜂進攻端的流暢多變埋下伏筆。 對於青年role player，斯科特的使用原則卻讓人摸不透套路。一方麵，他慷慨的給予朱利安·賴特、阿姆斯特朗等人場均接近30分鍾的時間；另一方麵，在09-10賽季球隊外線吃緊時，他寧肯重用暮氣沉沉的波西等，也不願啟用一年級生科林森和索頓。當他被炒魷魚後，科林森便迎來了春天。此外，他對於賴特的使用也值得關注。麵對這名躊躇滿誌的青年才俊，斯科特似乎是給他出考題般為他安排了多個角色，今天是組織者，明天是無球投手，後天是外線突擊手，始終沒有為他找到穩定的位置，而這種不斷的搖擺與晃蕩中，賴特本身的鬥誌與潛力也逐漸被消磨殆盡。 關鍵詞六：處理球員關係 前文提過，斯科特固執自負，控製欲強，這使得他討厭那種把個人意誌淩駕於球隊之上的球員。可以說，他跟麥克·布朗簡直來自兩個星球。 我們可以回顧一下斯科特的執教生涯。在籃網的第三個賽季，基德開始對斯科特不滿，鼓吹說籃網能夠在過去兩個賽季取得好成績，完全是助教埃迪鈥?喬丹的功能，並聯合隊友一起消極麵對比賽。在大牌球星和教練之間，老板往往會向著球星，斯科特在一月的時候被球隊炒了魷魚。 09-10賽季，球隊糊塗的用錢德勒換來奧卡福，這筆交易使得一幹黃蜂老臣心生沮喪。新賽季才打了9場比賽，黃蜂有5場比賽輸給對手兩位數以上，人們將矛頭指向了斯科特。坊間傳聞，黃蜂一直不炒掉斯科特隻是吝嗇買斷費罷了。大衛西火上澆油，說斯科特和一些球員之間存在著“哲學分歧”，並暗示斯科特對自己的信條過於頑固。
我們隻能看到球員表麵上的惋惜或是客套。在斯科特第三次被解雇時，騎士眾將如此發聲——“他是個很好的人。我會想他的。”瓦萊喬如是說道，並稱他沒有破壞騎士的更衣室氣氛。湯普森談到斯科特時有些哽咽，不得不暫停下來重新組織語言，稱斯科特讓他become a better man，並且還說斯科特還在訓練館裏，一會兒還有機會跟他告別。歐文說他被這一決定傷害到了，“對於這個決定我很驚訝，我感覺我失去了生命中的一部分。”歐文也表示他與斯科特的關係沒有絲毫的惡化。 總結 整體來看，斯科特的執教生涯充滿爭議。湖人此番選帥如此謹慎，想必也是在不斷權衡利弊。 首先談談湖人的選帥形勢。不同於某些球隊的選帥，比如紐約——那裏有著菲爾自帶的濃重烙印，因而紐約主教練有可能是三角進攻的嫡係，他需要在球隊戰術及打法上減少對球隊的影響，最終他們選擇了老魚。相對來說，湖人的要求更為自由，主教練可以采用自己認為合適的方法和體係去管控球隊，高層也不會像多蘭一樣那麽喜歡幹預教練組工作。 當然，湖人主帥的崗位也不好做。一大關鍵就是要處理好“取悅”科比和培養新人之間的潛在矛盾。其他挑戰，比如迅速捏合一支全新的球隊、迅速用勝利證明自己、與媒體打交道等。想解決這些，確實需要較高的智慧和不錯的運氣。 說回斯科特。斯科特依賴出色的一號位，但基德、保羅、歐文三人的成長更多是靠自我升級還是靠教練培養，不得而知。他對防守端的打造遠勝進攻端。當球隊陣容完整時，他證明了自己有能力在攻防兩端為球隊注入合理的理念與策略，他擅長把有天賦的球員捏合在一起。但當球隊遭遇傷病危機時，他的應變能力較差。 斯科特先後在萊利、老布朗兩位名帥手下打球，在阿德爾曼身邊做過助教，可以說是吸納多家之長。萊利信奉的凶悍夾擊持球人的防守策略、老布朗強調的內線精準延阻的理念、阿德爾曼靈活自如的進攻風格，都在他身上有所體現。但是，不同於我們一提起菲爾就想到三角褲、一提起範甘迪和錫伯度就想起強側局部三防二等，斯科特的執教理念並不是那麽突出和鮮明，他更多的是因地製宜，但效果如何不好講。 要是硬說斯科特的常用套路，他在籃網、黃蜂取得成功的賽季裏，其實攻防兩端的模式是類似的——防守端強調內線延阻、快速輪轉、局部包夾；進攻端則習慣於利用側翼無球跑動，一號位（擋拆切入）和四號位（低位背身）為主打，內線鐵閘做大量的掩護。但是這種攻防體係是否適合於眼下的湖人，值得討論。 斯科特的強悍作風路人皆知，這種風格的利弊在前文已具體闡述。2012年夏天SI做過的一個訪談，“你最不想為哪個教練打球”，他排到第三。他跟基德、保羅、歐文的合作，都是先甘後苦。 有人會擔心，那個在麥克·布朗麵前畫戰術的教練科會不會與斯科特有矛盾，畢竟斯科特的控製欲和自負是出了名的。這種擔心有其道理，但我們更應該記得，科比是一名與菲爾共處過十餘年的老將，盡管年輕時輕狂過，但三十歲後的科比是成熟的領袖，懂得如何與主教練相處。當年出現教練科，更多的問題出在麥克·布朗身上。同時，為了生涯末期最後的勝利，多次表達過期待與斯科特共事的科比會盡可能與這位新帥間達到平衡。要知道，科比為了勝利而轉型的先例實在是太多。還有，他倆之間的私交，也能一定程度上避免矛盾與衝突，畢竟，斯科特是科比欽點的人選。
相對來講，裏弗斯確實是更好的選擇，但指望快船解體，還是可能性太小。湖人的帥位，早日定下是好消息。我喜歡裏弗斯那父親般的人格魅力，善於處理球員關係，懂得合理分配老將的上場時間，臨場指揮和體係打造算不上頂級但也是一流。這些，都是裏弗斯適合湖人帥位的原因。但眼前，斯科特這位老湖人接過了德安東尼的帥位，我充滿期待，也謹慎樂觀，個中緣由，我在前文已經說的算詳細了。
最後，歡迎斯科特，歡迎這位熟悉的陌生人。
[ 此帖被永愛魚總在2014-07-26 08:59修改 ] |
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