“麥克海爾，大腿和小林”就是篇英翻中，出處是冰箱和森林狼隊的WIKI，我沒加太多個人想法。
陰謀論：
寫這篇的目的和上篇一樣勸小林的支持者們冷靜一下，別覺得小林受了天大的委屈和歧視，有人要害他似的。林瘋狂是小林的一個美好回憶，現在他其實處於一個管理混亂，目標不清，人事關係複雜的球隊職場，冰箱是閱人無數的角色，他其實心裏已經給小林定了性，就是小林現在無法達到冰箱心裏首發PG的標準，近期也不一定達到，道格拉斯，阿西克等也是。隻有胡子接近標準。小林和阿西克是花大價錢買來的，不是培養的。在職場裏這是個很簡單的道理。那麽冰箱心裏的標準是誰？我估計前場是KG，AI Jefferson，後場是外星人（Sam Cassell）和狂人（Latrell Sprewell），標準很高的。這和我們新進公司一樣在沒有關係的情況下領導，同事都要把我們和以前走的人比一下，如果能力高了就沒事，差了好多就麻煩了，短時間不能在各方麵表現好那麽在很長時間得不到重用，就是幹活不開心，別扭。小林現在就是這樣。那麽有人問為何不為小林設計拆檔等戰術來發揮小林的長處？畢竟是25M買來的，這就是GM出身和職業主教練出身的區別，下麵我慢慢講，還有就是人和人之間的一點點歧視和不來電，這是沒辦法的事。NY的蛋痛和木頭兒子是有經驗的職業教練，知道如何幹，另外小林那時在NY的人氣及NY的球員配置都允許小林主要在進攻端發揮，其實現在看小林和瓜的配合不是太糟，隻是那時配合太短沒達到人們的期望。
GM，主教練和球員：
GM和主教練是完全不同的工作，著重點也不同。GM主要是管理球隊，運作，財務，廣告，找球員和教練等，是老板和球隊之間的橋梁，是球隊的管理者，看問題是從上而下，聽報告，做決定，不管球員的訓練比賽，隻看成績。
主教練是個對技術性，管理性要求都很高的工作，主要是做球隊計劃，具體實施球員的訓練，比賽，出成績，改進球員的能力。
在平時我們工作中球隊GM就是CEO，主教練是項目經理，球員就是像我這樣的小兵。項目做得好是我們小兵比較能幹，team work好，功勞都是CEO，經理的。出了問題一般都要先從小兵裏找替罪羊，換人再做。
冰箱是GM出身，做主教練不是他的強項，這就是為何他要找極好的球員，為何他沒太多的戰術，為何他經常板凳球員，為何他不擔責任，冰箱的骨子裏是GM的思想和氣質，好的球員可以幫冰箱解決許多問題。另外一旦球隊不行，GM最喜歡做的是花錢重建，換球員，這是最簡單的方法。狼的老板很聰明，應該看清冰箱的本事，讓他先做狼的主教練，放大他的最大弱點，賽季結束成績不好就不續約了。這裏有個插曲，冰箱當過當月最佳教練，接下來AI Jefferson就受傷賽季報銷了。所以現在冰箱在主教練上的做法十分符合他以前的做法，當然通常情況下助教都是要迎合主教練的。至於是否冰箱被架空，現在的打法是出自助教之手我就不知道了。總之冰箱就是用GM的手法做主教練。
抱大腿
其實在職場裏抱大腿是很正常的。我的抱大腿的意思是工作中和能力強的人共事，這樣自己進步也快，項目也做的好。冰箱在打球時抱打鳥的大腿不算過分，前2個戒指冰箱是新人，86（第3個戒指）年，87年最多是2或3號人物，大鳥總是一號人物吧。在大鳥不行時冰箱好像沒帶領球隊打出很好的成績，季後賽一輪遊？WIKI上冰箱的數據和現在熱火BOSH的差不多，冰箱的優點是投籃準，當然他（大前）離籃也近，所以小林在這方麵很吃虧。
冰箱發現了KG，並培養了KG，狼也打到西區決賽，這一定可以在他的管理生涯上重重寫一筆，所以說他抱KG的大腿也不太過。不是婆婆也說他是抱鄧肯的大腿嗎。
現在的火箭沒天賦很高有領導力的球員，這就無形中放大了冰箱執教的弱點，於是我們就看見現在戰術簡單，大起大落，莫雷喊完冰箱是年度教練後的7連敗的火箭。
為何火箭要選冰箱做主教練？這隻是我的猜想，如有雷同，隻是巧合。
火箭那時要重建，老板亞曆山大是個商人，莫雷是個好管家，但在GM位子上不能做大事。休士頓是大城市NBA的小市場，球隊重建莫雷可能經驗不足，現在市場上有個GM/主教練經驗都有的人選，一般重建要3-4年，選這人來對重建是有幫助的，就是付一份錢辦2件事，另外像麵試冰箱這樣的人談的更多的是球隊建設和遠景，不是球隊的短期目標，不是談如何訓練球隊，裏麵人際關係起很大作用。另外一旦冰箱帶隊打出成績或搭好重建班底，那麽冰箱會不會在火箭裏謀個高級管理位子呢？火箭去年和今年的做法很奇怪，到底是擺爛到樂透還是衝季後賽，沒人看得懂，我隻能猜球隊是管理混亂，目標不清，人事關係複雜。
所以小林就帶著平常心去工作，小林的扇子們帶平常心去看球，給小林加油就行了。
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