中國讚助商的“世界悲”：萬達60億花費後陷困境 英利破產重整
史上第一次北半球冬季世界杯、主辦方卡塔爾2290億美元的花費讓這屆世界杯擁有了不一樣的關注度。
然而，與世界杯的火熱相比，那些花費巨額的讚助商如萬達集團，轉身就債務纏身，高調出場的“萬達文旅”大部分項目已經出售；也有讚助商如英利，已經日落西山、破產重整。
11月21日，在世界杯揭幕戰的帳篷球場四周，LED屏幕經常會滾動中文LOGO“萬達文旅”——不是萬達體育，也不是萬達集團。
與當下房地產行業整體遭遇的流動性困境相比，萬達在世界杯的亮相，顯得尤其突兀。
事實上，萬達集團是中國首個FIFA國際足聯頂級合作夥伴，也是2022卡塔爾世界杯的一級讚助商（最高級別讚助商）。
今年世界杯的讚助商中，中國企業占了4席，分別是萬達集團、海信、蒙牛、VIVO，讚助費用近100億人民幣，成為卡塔爾世界杯最大金主。
英國數據公司Global Data 數據顯示，萬達集團預計15年內為世界杯投入 8.5億美元（約合人民幣60億元），相比之下，vivo則承諾6年內為世界杯總投入4.5億美元，蒙牛和海信承諾為世界杯分別投入約6000萬美元和3500萬美元。
2016年，萬達集團與國際足聯簽下了讚助協議，時長15年，相關權益涵蓋到2030年的4屆世界杯。簽約時，正值萬達的高光年代，王健林也榮登中國首富寶座。也就是在這一年，王健林爆出“先完成一個小目標，掙它一個億”的金句。那些年，萬達進行了23筆海外投資並購，涉及資金總額約2000億元。
但2016年底，中央經濟工作會議首次提出“房子是用來住的，不是用來炒的”。也是從此時開始，房地產市場深入調整。
第二年，萬達就盛極而衰跌下神壇。當年6月份，萬達被證監會排查授信風險，隨後遭到了股債雙殺，債主和股民們排著隊追債，萬達也陷入了著名的四千億債務危機。
雖然王健林對外稱：“4000多億元的負債是出現在萬達商業的財報上，並非整個萬達集團。”但隨後，萬達在全球範圍內瘋狂甩賣，斷臂求生，開啟輕資產轉型之旅。萬達文旅更是王健林第一個砍掉的項目。
2017年，萬達文旅項目作價600多億元。萬達將西雙版納萬達文旅項目、南昌萬達文旅項目等13個文旅項目91%股權，以438.44億元的價格轉讓給融創中國；將北京萬達嘉華等73個酒店，以189.55億元的價格轉讓給富力地產。
萬達體育也因為虧損嚴重，上市一年多便已從納克達斯退市。而自私有化之後，萬達商管開始A股IPO，如今又轉戰港股IPO。雖然拋售資產之後，萬達商管已經開始輕資產運營，比融創、恒大等地產企業穩健不少。
但根據IPO對賭協議，萬達商管需要在2023年12月底之前上市，否則2021年投資萬達的碧桂園物業、中信資本、螞蟻、騰訊、PAG太盟投資集團等機構投資可要求回購投資股份，涉及投資額380億。
上一屆和本屆世界杯，中國企業都紮堆讚助。但是再往前的2010年南非、2014年巴西兩屆世界杯，隻有一家中國企業讚助商——英利集團。
如今，英利因巨額虧損從紐交所退市，在國內光伏市場也幾乎籍籍無名，已在2020年進入司法程序的重組，屬於破產重整的範疇。
2010年世界杯的球場廣告牌上，“中國英利”四個漢字出現在了人們的眼前，成為中國第一家讚助世界杯的企業。
當時英利的主要市場都在海外，那一次據稱8000萬美金的讚助費，很快幫助英利在坐上全球光伏產業龍頭的位置。歐美國家對於能源的大量需求之下，對於英利的依賴性也逐漸變強。
然而，步入2012年之後，由於歐美政策的調整，中國光伏產業也迎來了黑暗的時刻。當時，英利95%營收靠海外的英利沒能及時調整策略，導致出現連年虧損。
雖然2014年，英利仍以讚助商身份出現在巴西世界杯，並為全部比賽城市的照明信息塔提供27套光伏係統，但因此海外市場全線退縮，“世界杯“帶來的流量並沒有為其轉化為業績。
且讚助當時，英利的危機已經非常明顯。2011年其虧損5億美元，2012年虧損4.9億美元，2013年虧損了3.2億美元，三年合計虧損13.1億美元。
2014年的巴西奧運會讚助費，並沒有為英利節節敗退的海外市場挽回局麵，反而因巨額讚助費加速其退市。
2018年的俄羅斯世界杯，中國讚助商再也不是英利孤身一家了。萬達、蒙牛、海信、Vivo、雅迪、指點藝境和帝牌男裝7家中國讚助商齊亮相，中國企業第一次成為俄羅斯世界杯最大的金主。
這其中，蒙牛、海信、Vivo和萬達在今年繼續延續讚助。但指點藝境和帝牌的讚助已經成為曆史，對普通消費者來說，他們甚至沒有太多知名度。
這一年，國際足聯在大刀闊斧的改革之下，提出了區域讚助商這一全新的讚助層級，主要分為歐洲、中北美、南美、非洲及中東、亞洲五大區域。指點藝境、帝牌就是俄羅斯世界杯亞洲區域讚助商。
帝牌是一家男裝品牌。2018年，因為與一級讚助商阿迪達斯有品牌重合，帝牌在最後10天與FIFA達成協議，以帝牌商務裝亮相，並且為世界杯專門發行了2018套帶編號的限量版高級定製版男裝，希望通過這2018套高級定製正裝推廣，讓更多的人領略到正裝的魅力。
雖然帝牌運營副總裁黃珊珊在今年9月份的一次體育營銷峰會中談到，因為世界杯營銷，帝牌品牌知曉度提升甚至達到10%。
但是時至今日，“帝牌商務正裝”的微博粉絲也隻有21.8萬，日常微博中幾乎沒有任何評論；其天貓旗艦店大部分產品銷量也是1或者0。這種品牌認知度並沒有轉化為銷量。
而2018年據稱豪擲2000萬美金，讚助俄羅斯世界杯的指點藝境，在當時也不過是一個成立2年的創業公司。在沒有推出強有力產品的當時，其高調的營銷，很難帶來業績轉化，隻能給公司帶來財務壓力。目前，該公司法定代表人李凱已經因為公司未執行法定給付義務而被限製消費，公司部分股權也抵押給北京銀行(4.300, -0.01, -0.23%)中關村(6.900, 0.09, 1.32%)支行。
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