坊間曾流傳當年美國與中國建交時，美國當時的總統尼克鬆和夫人訪華，當總統夫人見到江青時對她說你很漂亮，江青謙虛地說哪裏，哪裏，而不是說謝謝，你也很漂亮，中方翻譯這樣翻給對方 where？ where？讓美國人不知如何繼續。這是典型的中國人的謙虛與西方人的直率的文化衝突的例子，中國人和西方人的交流通常不在一個頻道上。
相信在中國長大的人一定都記得這些所謂的至理名言謙虛使人進步，驕傲使人落後，槍打出頭鳥，出了頭的椽子先爛，人怕出名豬怕壯。你會隨時隨地聽到這樣的話，讓你不得不時常常提醒自己要縮著脖子做人，要處處顯示出謙卑。久而久之你就練了一個唯唯諾諾，缺乏主見，一切聽別人指使的奴才性格。
這樣的所謂警世名言之所以被一代接著一代地灌輸下去，是中共控製下的社會需要。在那樣的社會裏，老百姓是被統治者，不需要有領導才能，不需要有獨樹一幟，甚至不需要有獨特的思維，如果有了，槍就打你這個出頭鳥，你就像那房粱上的露頭椽子會先爛。謙虛被宣傳成美德，謙虛被提升到個人在社會上是否能生存的關鍵因素。如果你太聰明，又不擅長掩飾，你讓智商不如你的領導情何以堪，領導要是小心眼會給你小鞋穿，讓你牢記人出名後的遭遇。
在那個社會裏長大的人沒有自信，完全成了聽領導話的人，執行力很強，缺乏想當領導的能力和熱情，人們確信隻要領導要我幹啥我就幹啥我的風險就最低，隻要領導交給我的任務我一定要完成，不需負太多的責任，舒服程度很高。
在國內謙虛有利於你在那個社會環境中生存。可是一旦你決定離開那個社會，你決定出國，情況就完全不同。到了國外你立刻變成了少數民族，你不得不和沒有經曆過像你曾經的洗腦的那些西人交流，你還打算在西方找個專業工作，搶西人的飯碗，這時你的謙虛就成了你成功的最大障礙，改變思維快的很快適應了西方社會，改變慢的就會變得很糾結。
求職首先麵臨的是寫簡曆，求職信，人事幹部基本是閱人無數，閱外國人無數，求職又不是隻有你一個人，大家競爭求職，想著法地把簡曆寫得讓人一看就像遇到了難得的人才，而你的謙虛潛意識，你的槍打出頭鳥的自我保護意識，剛開始就決定你不會自信地向一個陌生人完美地推銷你自己，自然機會就給了別人。
如果你有幸得到了工作，在工作中會遇到領導問你這個問題能不能解決，按著以往的謙虛的思維你肯定得在有百分之百的把握下才敢對領導說你可以解決，你也許比知道你領導在問你之前也問了美國同事和印度同事，他們自己知道百分之五十，但是他們卻都對領導說能解決。無形之間你的能力在領導麵前打了折扣，雖然你的知道百分之七十，因為你潛意識裏麵被謙虛所約束，使你的能力在日常的競爭中打了折扣，把機會讓給了你的印度同事。
做一個項目總得要有一個項目負責人，你的上級領導考慮再三覺得你的專業水平比較高，問你能否當這個項目的負責人，長期被謙虛洗腦，讓你已經養成了甘願舒服地當一個聽領導指示的性格，突然讓你管理別人你會顯得很不舒服。放棄了這個當小領導人的機會，以後當大領導的機會也跟你無關了，你也不用再別抱怨領導都是印度人了，西方公司都有個透明的天花板。
在與西人的交往中人家沒有謙虛的概念，西人通常說話坦誠，不隱瞞自己的觀點，如果中國人過於謙虛，會出現虛偽，在民主國家你就做不到如實發表自己的觀點。不如實闡明你的觀點，你的利益也就無法得到更好地保障。
長期被中共洗腦的謙虛意識讓中國人在西方的競爭力，領導才能大打折扣，讓中國人創造力和與別人有效溝通的能力受到了束縛，這個思維不糾正將會嚴重了你在西方的個人能力的發揮。
一家之言，僅供參考，智者見智，仁者見仁。
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