這麽說吧,90年開始的數碼時代,佳能一路領先,尼康一路追隨。尼康在眾人的罵聲中跌跌撞撞,蹣跚前行。
佳能在它的好日子裏,一直是game definer。無論是膠片時代開始領先的鏡身馬達,數碼時代的CMOS像素,ISO性能,全幅CMOS,可以說保持了領先的姿態。這是大家對這個品牌形象的記憶。
2007年是個時間點,table has been turned by D3。隻是初期的幾年佳能保持了市場慣性,用戶觀念和印象慣性。但game changed。
2010年前後的game definer已經是尼康了。人們現在看到讚揚的7D,5D3,沒有感覺很像D300和D700嗎?特別是機身性能方麵。
人們會問,尼康怎麽突然行了?其實尼康還是尼康,那個以光學和機身見長的公司。它之所以行,不是它行,是Sony行。尼康的sensor outsourcing戰略奏效了而已。尼康不擅長的交給擅長的別人去做就是個不錯的選擇。
不過關鍵是市場壓力,用戶的換門壓力和罵聲才是尼康發力的動力。
佳能不能讚啊!不罵根本就不會進步。這一讚十年誇睡著了不是就讓用戶們失望了嗎?