印度精英

印度裔位居高管要位似乎已成潮流。 他們為何能有如此卓越的成就呢?

毫無疑問, 印度裔的高學曆及語言能力是他們的優勢。 但根本原因在於印度裔的文化, 進取心和突破困境的能力。 也就是情商比較高。 

生活在一個14億人口的貧困大國, 大多數印度人都經曆過腐敗的政府, 惡劣的生活條件和缺少發展機會。 因此在印度, 具有衝破逆境的能力是生存的必要條件。 印度人從小就學會了凡事保持彈性及高度警覺, 並充分 利用自己擁有的一切資源, 隨時準備克服無窮盡的困難, 排除一個不公義的社會帶來的各種障礙。此外, 在印度社會中普遍存在著種族, 宗教和性別上的歧視。 為了成功, 印度人學會在必要時忽略或調整心態來麵對這些歧視。印度有一百多個民族, 6大宗教和22種通用語言。 該國的每個地區都有自己的習俗和特點。因此, 印度人也必須學會接受不同人的處世態度, 觀點和信仰。這種經曆與磨練為他們日後在異國打拚奠定了堅實的心理素質。

然而, 海外印度裔精英崛起並不意味著印度本土也會成功崛起。兩者之間沒什麽關係。印度今天麵臨的最大問題仍然是深層次的社會矛盾。包括根深蒂固的種姓製度及宗教歧視。 還有貧富差距懸殊, 女性沒有安全保障, 官員腐敗等等。 根據統計, 如果有機會, 幾乎每個印度人都會選擇離開印度, 到國外去發展。 而功名成就的海外印度裔精英卻不願意返回印度, 為他們的祖國效力。 印度精英隻能在海外崛起。 印度國內精英大量的流失已成為印度崛起的一大短板。 

 

 

 

 

所有跟帖: 

如同蟑螂之國,厚臉皮而已;所謂的崛起是”搶別人功勞+自家抱團+吹牛拍馬“,惡劣的人性充分顯現罷了。 -Q22- 給 Q22 發送悄悄話 (0 bytes) () 09/30/2024 postreply 14:54:30

印度人工作認真在做事上他們會自覺地 take ownership / tak initiative,這作為一個成熟的 -聶耳- 給 聶耳 發送悄悄話 聶耳 的博客首頁 (542 bytes) () 09/30/2024 postreply 21:32:01

你和印度人工作過嗎?搶credit和take ownership不一樣。印度被英國殖民過,學了“紳士風度”,但做作虛偽。 -Q22- 給 Q22 發送悄悄話 (193 bytes) () 10/01/2024 postreply 07:30:26

90年代我和2個印度人同事過,不過我比他們先入職,是我帶的。2千年後換另一公司我是他們領導。也用過1個華人 -聶耳- 給 聶耳 發送悄悄話 聶耳 的博客首頁 (197 bytes) () 10/01/2024 postreply 08:12:28

1)直接領導是印度人的話這份工作不要。2)進公司頭一年要拚著老命做,不但要做好,還要有改進,創造,做出口碑。3)從第1天 -聶耳- 給 聶耳 發送悄悄話 聶耳 的博客首頁 (128 bytes) () 10/01/2024 postreply 08:23:16

不要老是埋怨別人,別人不是你的兒子,不會按你的要求做人。首先要在業務上站起來,要用實力對話。業務好了領導都會都來奉承你。 -聶耳- 給 聶耳 發送悄悄話 聶耳 的博客首頁 (397 bytes) () 10/01/2024 postreply 08:39:31

我在一個印度人占幾乎100%的組工作過,HR也是印度人。嗬嗬。他們的小偷小伎倆看太多! -Q22- 給 Q22 發送悄悄話 (0 bytes) () 10/01/2024 postreply 21:05:28

哪個國家都有,玩小伎倆沒有人能玩得過中國人。玩小伎倆的高手都在國內沒出來。我們都是玩不過才出國走麥城的 -聶耳- 給 聶耳 發送悄悄話 聶耳 的博客首頁 (0 bytes) () 10/02/2024 postreply 10:38:09

要看精英這個詞怎樣定義。沒有底線,抱團爭權奪利,把一個公司搞垮再換一個。拭目以待看十年以後會怎樣 -心虹- 給 心虹 發送悄悄話 (0 bytes) () 09/30/2024 postreply 16:54:20

職場高層必然是印度人的天下,中國人難和他們竟爭,這已在職場形成一種概念。八十,九十年代美國職場對中國人很信任,現在已是 -聶耳- 給 聶耳 發送悄悄話 聶耳 的博客首頁 (114 bytes) () 10/01/2024 postreply 06:14:29

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