找到了他6年前的講話
我們現在做終端操作係統是出於戰略的考慮，如果他們突然斷了我們的糧食，Android係統不給我用了，Windows Phone 8係統也不給我用了，我們是不是就傻了？
同樣的，我們在做高端芯片的時候，我並沒有反對你們買美國的高端芯片。我認為你們要盡可能的用他們的高端芯片，好好的理解它。隻有他們不賣給我們的時候，我們的東西稍微差一點，也要湊合能用上去。 我們做操作係統，和做高端芯片是一樣的道理。主要是讓別人允許我們用，而不是斷了我們的糧食。斷了我們糧食的時候，備份係統要能用得上。
對海思的定位，它肯定是一個重要的體係，但是你的自戀情節不能取，我剛開始來就說閉合係統，如果海思有自戀，要求做的東西我們一定要用，不用的話就不光榮，那就是一個閉合係統。我們總有一天能量耗盡，就會死亡，所以我們要做開放係統。
我們在價值平衡上，即使做成功了暫時沒有用，還要繼續做下去。但是如果個人感到沒希望了，可以通過循環流動，流動到其他部門，換新人再來上。 我們可能堅持做幾十年都不用，但是還得做，一旦公司出現戰略性的漏洞，我們不是幾百億美金的損失，而是幾千億美金的損失。
我們公司今天積累了這麽多的財富，這些財富可能就是因為那一個點，讓別人卡住，最後死掉。所以，可能幾十年還得在這個地方奮鬥，這個崗位、這個項目是不能撤掉的，但是人員可以流動的。少林寺還可以有CEO，和尚也可以雲遊的，但是廟需要定在那裏，這是公司的戰略旗幟，不能動掉的。
