我們車間失火了：救火的英雄受了批評
上午，剛從會議室出來回到辦公室，打開電腦查郵件，卻聞到一股異樣的氣味，使勁又吸了幾下，是燒焦了的味道。再看看旁邊的同事，也都左右看著，吸著鼻子。
白人主管顯然意識到什麽，“你們注意聽著，一旦火警響起，就趕快到樓外草坪上去集合。”說著，他已經戴上安全眼鏡，推開門，向車間裏走去。
火警沒有響，但車間裏卻傳來了越來越嘈雜的人聲。一定是出事了。作為工程技術人員，哪有在辦公室躲著的道理，於是我和同事們都放下手頭的事情，推開通往車間的門。
技術人員的辦公室在二樓，出了門，沿著二樓的牆壁是個開放式的過道，過道的盡頭是個鏤空的金屬樓梯，可以下到車間裏。在過道和樓梯上正好可以俯瞰車間的全貌。
還沒有走到樓梯上，就已經看到衝壓車間那邊冒起的濃煙，穿著工作服的工人們，從車間的各個角落提著滅火器，急匆匆地向著火的方向跑去。“火警為什麽沒有響 呢？”心裏正想著，看見我的主管正在下麵向我們招著手，大聲地喊著“都回去，從另一邊的樓梯疏散。”還從來沒有見過我的主管這麽大聲地嚷嚷過。同事們開始 退回辦公室。我看見焊接車間的主任，工具車間的主管也都在大聲地招呼著自己的工人，開始疏散。但仍舊有些工人們提著滅火器向著火的地方跑去。
當員工們開始在停車場外聚集的時候，消防車，救護車，警車的警笛聲已經呼嘯著響成了一片。這時候才發現公司大門口的一片消防專用地段原來確實是需要的！我 剛到這家公司不久，這還是第一次有機會見到全廠的員工呢。這一看才發現，除了高層領導層之外，公司的操作員工，也黃皮膚黑頭發的亞洲人占了絕大多數。
午餐的時候，大家都還在談論著上午的意外：衝壓車間的一台機器過熱起火，員工們齊心協力地去滅火，事實上，在消防人員趕到之前，使用了25個滅火器，撲滅 了大火。有一個華裔的越南人因吸入過量濃煙感覺不適，被送到醫院檢查。其餘人員都安然無恙。“這些亞洲人真的很勇敢，那麽大的火都向上衝。”一個羅馬尼亞 的工程師同事感歎地說。
下午廣播裏通知大家“火警裝置失靈，如果有人發現火勢，請立即招呼大家，快速離開廠房並報火警。”
臨下班前，主管召集技術人員開會。原以為工人們保護住了老板的財產，應該受到表揚。但是，正好相反，主管非常嚴肅地對我們說：今天的失火事件，非常嚴重。 火警失靈而沒有被發現是工作中的第一個漏洞；工人們不了解，不遵循火警逃生程序是第二個問題。主管及領導已經開會“檢討”了。這一次的意外，說明了公司的 應急機製不健全！
“不是把火滅了嗎？”有人問道。
“是把火滅了，但是用了25個滅火器！”主管麵色嚴峻地說。“這是不對的，著火了，他們應該迅速離開廠房。”
“那就讓火燒著嗎？”我滿心狐疑地問。心裏很有些不以為然。畢竟，從小受的教育都是：愛護公物，保護國家財產。小學課本裏就學過“草原英雄小姐妹”的故 事，兩姊妹不顧個人安危，在暴風雪中追逐和保護公家的羊群，保護了國家的財產，被授予英雄的稱號。這是我們從小就受到的教育，已經是價值觀的一部分了。
白人主管點著頭說：這個問題提的非常好。我這裏就給大家明確一下：如果你確定，能夠用一個滅火器把火撲滅，那你就滅火。如果你不確定，或是知道一個滅火器不夠，那麽就快跑！
見大家都不吭聲，主管停了一下。說，今天這些工人們確實非常的勇敢。我本人也很敬佩他們。但是我們不能要求他們去滅火。他們的工作職責跟你們不同，但是， 跟你們一樣，他們的工作職責中也沒有滅火這一條。事實上，你們任何人都有權利拒絕從事你們認為是危險的工作。何況，他們經過操作機器的培訓，並沒有經過滅 火的培訓。操作機器生產汽車配件，是工人們的職責；提高生產率，維護工人的安全，是我們工程技術人員的職責；至於滅火，是消防員的職責。我們每一個員工， 隻被要求做好你自己的工作，盡自己的職責！你們還可以用極端的情形去考慮：你們是願意花錢去重新購買火災中損壞了的機器呢還是願意去參加一個同事的葬禮 呢？
見大家都開始點頭，主管又舉了三月份MAGNA 在美國的一個工廠火災的例子，那是一場規模非常大的火災，整個廠房幾乎都被燒盡了。但是，他們創造了奇跡——沒有一個人員傷亡。他的原話是 They did the right thing. They got out. （他們做的對，他們都安全地撤出了廠房！）
下班的路上，心裏還在想著今天工廠裏的火災以及西人主管對火災的看法。東西方的文化和價值觀是多麽的不同啊。在中國，我們從小接受的教育都是個人利 益服從國家利益，犧牲個人利益保護國家、集體和公共財產的安全是模範行為。但在加拿大，沒有人要求你去犧牲個人利益，你隻要盡力做好你本職的工作，一切不 動產，都可以重新購置，但生命隻有一次。在這裏，生命高於一切。
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